在黔西市東南部谷里鎮(zhèn)的青山環(huán)抱中，貴州黔西能源開發(fā)有限公司青龍煤礦（以下簡稱“青龍煤礦”）正以智能化、綠色化的嶄新姿態(tài)，書寫著煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精彩篇章。作為畢節(jié)市人大代表、青龍煤礦副總經(jīng)理、總工程師，徐書榮在技術(shù)創(chuàng)新與代表履職的舞臺上，生動詮釋著新時代煤礦人的使命擔當。他憑借對煤炭事業(yè)的執(zhí)著追求與對人民利益的深切關(guān)懷，將個人理想融入國家能源戰(zhàn)略，在烏蒙山腹地譜寫了一曲科技興煤、履職為民的時代贊歌。
徐書榮認真研究分析生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃和瓦斯治理規(guī)劃
智能化領(lǐng)航：開啟礦山轉(zhuǎn)型新紀元
走進青龍煤礦，智能化氣息撲面而來。這座2007年投產(chǎn)的現(xiàn)代化礦井，在設(shè)計之初就承載著貴州能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重任。作為貴州黔西能源開發(fā)有限公司規(guī)劃建設(shè)的核心項目，青龍煤礦與設(shè)計生產(chǎn)能力90萬噸/年的磨盤山煤礦共同構(gòu)成區(qū)域能源保障體系。徐書榮帶領(lǐng)團隊以“富礦精開”戰(zhàn)略為指引，累計投入1.5億元打造智能化升級改造工程，徹底改變了傳統(tǒng)煤礦的生產(chǎn)模式。
在井下500米深處，智能化采煤工作面正高效運轉(zhuǎn)。通過5G網(wǎng)絡傳輸，地面控制中心可實時監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，遠程操控采煤機、液壓支架等核心設(shè)備。徐書榮介紹：“我們構(gòu)建了覆蓋采、掘、機、運、通等主要系統(tǒng)的智能感知網(wǎng)絡，實現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)實時監(jiān)測、故障預警和遠程控制?！边@種變革使采煤工作面實現(xiàn)少人化作業(yè)，掘進工作面減人化作業(yè)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)完全無人值守，原煤生產(chǎn)效率提升35%，噸煤成本降低12%。該礦井成功獲評“國家首批智能化示范建設(shè)煤礦”稱號。
智能化建設(shè)不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更貫穿于人才培養(yǎng)全過程。徐書榮主導建設(shè)的三級培訓中心，包含地面模擬巷道實操基地和四大專業(yè)大師工作室。在這里，新入職員工通過VR技術(shù)體驗井下作業(yè)場景，老員工則在仿真環(huán)境中進行設(shè)備維護訓練。這種“理論+實操”的培養(yǎng)模式，使青龍煤礦成為區(qū)域智能化人才孵化基地，為貴州煤炭行業(yè)輸送了大量技術(shù)骨干。
綠色化筑基：繪就生態(tài)礦山新畫卷
在綠色發(fā)展方面，徐書榮帶領(lǐng)團隊嚴格落實“雙碳”戰(zhàn)略，累計投資超2億元用于環(huán)境治理。礦井水處理系統(tǒng)采用“混凝沉淀+過濾+消毒”工藝，處理能力達900m3/h，生活污水處理系統(tǒng)采用MBR膜技術(shù)，處理能力達50m3/h，實現(xiàn)污水100%達標排放。礦區(qū)綠化面積從最初的不足5萬平方米增加至7.2萬平方米，形成“春季櫻花爛漫、夏季綠樹成蔭、秋季銀杏金黃、冬季松柏常青”的生態(tài)景觀，榮獲全國煤炭系統(tǒng)“十大最美礦區(qū)春景”稱號。
瓦斯治理是煤礦綠色發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域。徐書榮提出的“治理瓦斯就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力”理念，在實踐中轉(zhuǎn)化為立體化綜合瓦斯治理模式。通過引進千米定向鉆機鉆孔施工技術(shù)，實施大區(qū)域瓦斯治理示范工程，瓦斯治理成本從87元/噸降至65元/噸，成為全省瓦斯治理典范，該礦井榮獲“國家級瓦斯治理示范礦井”稱號。更令人矚目的是，裝機容量17800KW的瓦斯發(fā)電廠年發(fā)電量達8600萬度，減排純瓦斯4000萬立方米，年節(jié)約優(yōu)質(zhì)煤3000噸，實現(xiàn)了資源循環(huán)利用的綠色閉環(huán)。
“我們正在探索煤礦全生命周期綠色管理?！毙鞎鴺s表示，通過建立環(huán)境監(jiān)測預警系統(tǒng)，對大氣、水質(zhì)、噪聲等環(huán)境要素實時監(jiān)測，實現(xiàn)環(huán)境風險超前預警。這種“源頭防控—過程控制—末端治理”的全鏈條管理模式，使青龍煤礦成為行業(yè)綠色發(fā)展的標桿。
安全為本：構(gòu)建風險防控新體系
安全是煤礦的生命線。徐書榮帶領(lǐng)團隊構(gòu)建“風險分級管控+隱患排查治理”雙重預防機制，推行“人人都是安全員”全員安全管理模式。通過建立安全風險分級管控清單，明確管控層級、責任人和管控措施，實現(xiàn)安全風險動態(tài)預警。員工安全培訓采用“線上+線下”模式，線上平臺提供2000余個安全知識微課程，線下開展“班前會安全宣誓”“安全知識競賽”等活動，培訓覆蓋率達100%。
在應急救援能力建設(shè)方面，徐書榮牽頭建成全省首套、全國領(lǐng)先的礦井災害應急救援實訓系統(tǒng)。該系統(tǒng)包含瓦斯爆炸、煤塵爆炸、火災、水災等6大災害模擬場景，可同時容納200人進行實訓。通過“理論教學+虛擬仿真+實操演練”三位一體培訓模式，顯著提升員工應急處置能力，礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
智能化轉(zhuǎn)型成果直接惠及一線員工。采煤工作面少人化降低勞動強度，瓦斯發(fā)電廠余熱保障冬季供暖20℃以上，職工書屋藏書2萬余冊，活動中心配備健身器材、棋牌室等設(shè)施。企業(yè)建立困難職工幫扶基金，提供法律援助、心理咨詢等服務，員工滿意度達98%，核心崗位人員留存率達95%。
履職盡責：架起行業(yè)溝通新橋梁
作為畢節(jié)市人大代表，徐書榮將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為履職效能。從2017年當選畢節(jié)市人大代表至今，徐書榮始終牢記“人民選我當代表，我當代表為人民”的初心使命。他深知總工程師不僅是技術(shù)負責人，更是礦井安全與可持續(xù)發(fā)展的核心管理者。
徐書榮深入周邊煤礦調(diào)研，通過代表聯(lián)絡站收集一線職工建議20余條。針對煤礦智能化轉(zhuǎn)型中的技能人才短缺問題，他推動礦井與本地職業(yè)院校共建“煤礦智能化實訓基地”，累計培訓2000余人次。針對應急救援能力薄弱環(huán)節(jié)，他牽頭建成全省首套、全國領(lǐng)先的礦井災害應急救援實訓系統(tǒng)。
“人大代表的底氣來自基層實踐，履職的價值在于解決實際問題?！毙鞎鴺s的話語樸實卻有力。他推動的瓦斯治理技術(shù)經(jīng)驗共享、技能認定評價模式改進等舉措，正在區(qū)域煤礦中產(chǎn)生廣泛影響。2023年，他提出的《關(guān)于加快煤礦智能化人才培養(yǎng)的建議》被列為畢節(jié)市重點督辦建議，推動本地職業(yè)院校增設(shè)智能化采礦專業(yè)。
社會責任：書寫企地共贏新篇章
青龍煤礦對地方經(jīng)濟的貢獻同樣亮眼。自2007年投產(chǎn)運營以來，累計納稅17.56億元，納稅額常年位居黔西市前十。企業(yè)投入近20萬元修建扶貧公路和礦外道路，極大地方便了搬遷安置點群眾和周邊村民的日常通行；提供700余個就業(yè)崗位，帶動村民增收致富。
“企業(yè)發(fā)展離不開地方支持，回饋社會是我們的責任。”徐書榮表示，企業(yè)正在探索“煤礦+鄉(xiāng)村振興”融合發(fā)展模式，通過技術(shù)幫扶、產(chǎn)業(yè)帶動等方式，助力周邊村莊發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。這種“企業(yè)發(fā)展—地方受益—群眾增收”的良性循環(huán)，正在黔西大地結(jié)出豐碩果實。
二十二載深耕煤海一線，徐書榮用專業(yè)與擔當詮釋著新時代煤礦人的使命。從普通技術(shù)員成長為行業(yè)領(lǐng)軍人物，他始終保持著那份對技術(shù)的敬畏之心、對安全的執(zhí)著追求、對員工的深切關(guān)懷。在智能化、綠色化的轉(zhuǎn)型道路上，他將繼續(xù)立足礦井實踐，傾聽職工心聲，以更加扎實的調(diào)研、更務實的建議，為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦，書寫好市人大代表與煤礦總工程師的雙重擔當答卷。
