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作為承擔(dān)油套管收發(fā)存核心職能的基層庫點(diǎn),物資分公司川西公司資陽庫常年面臨著吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高、日常運(yùn)維任務(wù)繁重、員工平均年齡偏大三重現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
為有效破解基層管理困局、凝聚團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)力量,資陽庫黨支部始終堅(jiān)持以員工為中心的發(fā)展理念,聚焦員工成長成才、安全健康、情感歸屬等核心需求,創(chuàng)新構(gòu)建“匠心、安心、暖心”三維團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系,將黨支部教育管理從“大水漫灌”式的粗放推進(jìn),升級(jí)為“精準(zhǔn)滴灌”式的精準(zhǔn)賦能,營造“匠心傳承強(qiáng)本領(lǐng)、安心工作守底線、暖心互助聚合力”的濃厚氛圍,推動(dòng)員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振、雙向奔赴。
建“匠心賬本” 繪就成長“施工圖”
讓技能提升有跡可循
“匠心賬本”以動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化管理為核心,為每位員工建立個(gè)人職業(yè)“成長檔案”,完整記錄從入職到進(jìn)階的全過程,涵蓋專業(yè)技能檔案、潛在特長挖掘與技能提升方案三大維度。賬本不僅收錄員工在重點(diǎn)項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)、技能考核成績及持證情況等量化數(shù)據(jù),還深入分析其創(chuàng)新思維、應(yīng)急處置、溝通協(xié)調(diào)等軟性能力,通過數(shù)據(jù)精準(zhǔn)勾勒員工能力畫像。黨支部依據(jù)賬本,為不同年齡、崗位的員工制定分階段、差異化的成長計(jì)劃。同時(shí),為促進(jìn)成長落地,資陽庫構(gòu)建“線上+線下”融合實(shí)踐體系。針對(duì)技能短板,黨支部安排資深員工與青年員工“一對(duì)一”傳幫帶,共同編制《吊裝作業(yè)實(shí)操手冊(cè)》,優(yōu)化作業(yè)流程,使吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率下降40%以上。在賬本引導(dǎo)下,員工學(xué)習(xí)熱情高漲,目前2人完成學(xué)歷提升,1人通過技能等級(jí)認(rèn)證,2對(duì)師徒在集團(tuán)技能競賽中獲獎(jiǎng)?!敖承馁~本”已成為連接個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展的紐帶,推動(dòng)員工從“要我干”轉(zhuǎn)向“我要干”,主動(dòng)學(xué)習(xí)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍日益濃厚。
建“安心賬本” 筑牢安全“防護(hù)網(wǎng)”
讓工作履職無后顧之憂
為保障員工安心工作、健康生活,凝聚發(fā)展合力,資陽庫黨支部創(chuàng)新建立“安心賬本”,從身體健康、安全生產(chǎn)、心理健康三個(gè)維度筑牢安全健康防線。一方面,健全健康管理,為全員建立動(dòng)態(tài)健康電子檔案,實(shí)施分級(jí)管理;對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位重點(diǎn)標(biāo)記,開展“一對(duì)一”健康干預(yù);在特殊時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)測,設(shè)置驛站、小屋提供物資保障;組織工間輕量運(yùn)動(dòng),推動(dòng)健康融入日常。另一方面,深化安全管控,支部委員開展“安全談心”,關(guān)注員工情緒并及時(shí)疏導(dǎo);將安全案例與法規(guī)學(xué)習(xí)融入主題黨日,鼓勵(lì)員工“隨手拍”隱患、主動(dòng)建言;編制標(biāo)準(zhǔn)化維修審批流程,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理;通過文化墻、演練等持續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)。近年來,通過以上“安心賬本”的措施落地,資陽庫未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故,員工心理歸屬與健康獲得感顯著提升,年齡偏大員工及其家庭的后顧之憂得以消除,全員安全感與凝聚力切實(shí)增強(qiáng)。
建“暖心賬本” 架起黨群“連心橋”
讓團(tuán)隊(duì)氛圍有溫度有力量
為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,資陽庫黨支部建立“暖心賬本”,精準(zhǔn)掌握員工家庭、困難與興趣等信息,將組織關(guān)懷落到實(shí)處,致力打造有溫度的“大家庭”。實(shí)施精準(zhǔn)關(guān)愛,針對(duì)員工平均年齡偏大特點(diǎn),賬本中專項(xiàng)標(biāo)注家庭負(fù)擔(dān)與養(yǎng)老需求,建立“一對(duì)一”幫扶機(jī)制,合理調(diào)整排班以滿足員工照顧老人需求;對(duì)遇到重大困難、生病住院或遭遇家庭變故的員工,及時(shí)組織走訪慰問,傳遞組織溫暖。豐富精神生活,依據(jù)賬本記錄的員工興趣愛好,組建讀書、運(yùn)動(dòng)等興趣小組,定期開展分享會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)及節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng);在傳統(tǒng)節(jié)日組織包粽子、猜燈謎等民俗活動(dòng),并邀請(qǐng)員工家屬共同參與,構(gòu)建“企業(yè)+家庭”共建共育的良好格局。通過系列暖心舉措,員工切實(shí)感受到組織的關(guān)懷與團(tuán)隊(duì)的溫暖,歸屬感與幸福感顯著提升,進(jìn)一步凝聚了人心,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)向心力。
資陽庫黨支部始終以黨建為引領(lǐng),以“三心”賬本為載體,精準(zhǔn)破解基層管理痛點(diǎn)難點(diǎn)問題,有效激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力與創(chuàng)造活力。未來,資陽庫黨支部將持續(xù)深化“三心”建設(shè),不斷完善賬本管理機(jī)制,讓匠心更純粹、讓安心更堅(jiān)實(shí)、讓暖心更持久,推動(dòng)員工個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展深度融合,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色動(dòng)力。
文字 | 川 西 公 司:劉龍江
圖片 | 川 西 公 司:喻小巾 明 偉 付練本
編輯 | 黨群工作部:韓 真
審核 | 黨群工作部:陳陽利 易 思
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