牢記能源報(bào)國使命  構(gòu)建新型能源體系

在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中彰顯央企擔(dān)當(dāng)

能源安全是“國之大者”，保障能源的飯碗必須端在自己手里，是能源央企首要的政治責(zé)任和根本使命。中國中煤深刻把握煤炭在我國能源體系中的主體地位和兜底作用，始終將保障國家能源安全作為頭等大事，全力以赴增產(chǎn)量、穩(wěn)價(jià)格、調(diào)結(jié)構(gòu)、保供應(yīng)，持續(xù)鞏固和增強(qiáng)保障國家能源安全的能力與底氣。

一是聚焦主責(zé)主業(yè)，筑牢煤炭保供“壓艙石”。堅(jiān)持將做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭主業(yè)作為立身之本，通過戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性升級(jí)?！笆奈濉币詠恚禾抠Y源儲(chǔ)量增長(zhǎng)24%，總產(chǎn)能增長(zhǎng)29%，年產(chǎn)能穩(wěn)固在3億噸級(jí)規(guī)模，先進(jìn)產(chǎn)能占比、智能化礦井比例均位居行業(yè)前列。累計(jì)生產(chǎn)原煤13.3億噸，約占全國產(chǎn)量的6%，完成煤炭貿(mào)易量16.1億噸，在抗疫保供、冬奧保供、民生保供，以及春節(jié)假日、重大活動(dòng)、迎峰度夏、迎峰度冬等關(guān)鍵時(shí)期靠得住、頂?shù)蒙希瑘A滿完成各項(xiàng)保供任務(wù)，連續(xù)獲評(píng)“全國煤炭行業(yè)保供先進(jìn)單位”。

二是扛牢政治責(zé)任，當(dāng)好穩(wěn)定市場(chǎng)“主力軍”。堅(jiān)決執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，不折不扣落實(shí)煤炭中長(zhǎng)期合同制度，長(zhǎng)協(xié)履約率始終保持高標(biāo)準(zhǔn)?！笆奈濉币詠恚塾?jì)向下游社會(huì)讓利超1100億元，為平抑市場(chǎng)價(jià)格、維護(hù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行作出了積極貢獻(xiàn)。貫徹落實(shí)春耕保供要求，堅(jiān)持“不領(lǐng)漲、不追高”，科學(xué)調(diào)撥資源，尿素產(chǎn)品全部投放國內(nèi)市場(chǎng)，從源頭保障市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，累計(jì)供應(yīng)尿素超1000萬噸，以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)國家糧食安全根基。

三是創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式，構(gòu)建多能互補(bǔ)“新格局”。創(chuàng)新實(shí)踐“兩個(gè)聯(lián)營+”發(fā)展模式，深化“煤炭與煤電聯(lián)營”，推進(jìn)煤電專業(yè)化整合，有效破解“煤電博弈”困局，控股煤電裝機(jī)規(guī)模實(shí)現(xiàn)歷史性突破，在運(yùn)在建、已投決電力總裝機(jī)達(dá)6000萬千瓦，累計(jì)發(fā)電超3600億千瓦時(shí)，成為電力安全穩(wěn)定供應(yīng)的“基本盤”和“調(diào)節(jié)器”。推動(dòng)“煤電與新能源聯(lián)營”，在沙戈荒、采煤沉陷區(qū)等區(qū)域科學(xué)布局，在運(yùn)在建新能源規(guī)模突破1000萬千瓦，建成哈密大南湖、平朔“光伏+儲(chǔ)能”等一批標(biāo)桿項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“從零到強(qiáng)”的跨越。積極探索“新能源+”耦合發(fā)展新路徑，促進(jìn)綠電、綠氫與煤化工產(chǎn)業(yè)深度融合，打造“產(chǎn)炭不排碳”綠色工業(yè)園區(qū)，服務(wù)國家能源安全的能力維度更廣、韌性更強(qiáng)。

聚力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，答好創(chuàng)新轉(zhuǎn)型“關(guān)鍵題”

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，科技創(chuàng)新是根本驅(qū)動(dòng)力。中國中煤將科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，以體系化建設(shè)支撐自立自強(qiáng)，以技術(shù)突破驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，奮力搶占能源科技制高點(diǎn)。

一是厚植創(chuàng)新沃土，構(gòu)建高水平研發(fā)體系。牢固樹立“為生存而創(chuàng)新”的理念，打造“小內(nèi)腦+大外腦”中煤特色創(chuàng)新模式，暢通“科學(xué)-技術(shù)-工程-市場(chǎng)”轉(zhuǎn)化路徑，系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目、平臺(tái)、人才、投入、管理、機(jī)制“六位一體”保障體系。牽頭設(shè)立國家自然科學(xué)基金企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)合基金，獲批煤炭無人開采數(shù)智技術(shù)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)綠色低碳領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地，設(shè)立中煤深圳研究院、煤礦沖擊地壓防治工程研究中心，研發(fā)投入持續(xù)加大，創(chuàng)新主體培育成果豐碩，高新技術(shù)企業(yè)增至33家，科技型、創(chuàng)新型、“專精特新”中小企業(yè)達(dá)13家，創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)1家，3家企業(yè)獲評(píng)國家級(jí)專精特新“小巨人”稱號(hào)，創(chuàng)新生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。

二是攻堅(jiān)核心技術(shù)，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。將培育新質(zhì)生產(chǎn)力作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主攻方向，瞄準(zhǔn)核心、“卡脖子”及前沿技術(shù)集中攻關(guān)，高質(zhì)量完成國家重大攻關(guān)任務(wù)50余項(xiàng)，突破深部開采災(zāi)害防治等關(guān)鍵核心技術(shù)，以科技創(chuàng)新重塑生產(chǎn)要素，創(chuàng)新成果加速涌現(xiàn)。獲得協(xié)會(huì)級(jí)、省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)321項(xiàng)，聯(lián)合研制全球首臺(tái)200噸級(jí)純電礦用自卸車、全球首套8MW超長(zhǎng)運(yùn)距智能刮板輸送裝備，5項(xiàng)成果入選國家能源領(lǐng)域首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)縱深推進(jìn)，累計(jì)建成智能化煤礦52座、智能化采煤工作面203個(gè)，9項(xiàng)成果入選全國智能化建設(shè)典型案例，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的智能管控平臺(tái)和“5G+智慧電廠”等標(biāo)桿項(xiàng)目，將“少人則安、無人則安”的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生，為能源領(lǐng)域發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是引領(lǐng)綠色革命，踐行全鏈條低碳發(fā)展。深刻把握“富煤”國情與“雙碳”目標(biāo)的辯證關(guān)系，堅(jiān)定踐行 “產(chǎn)炭不排碳” 理念，推動(dòng)全生命周期的低碳轉(zhuǎn)型。聚焦 “提效降碳” ，致力于“減能耗、減排放”，在開采領(lǐng)域推進(jìn)“少人無人”，大力提升智能化水平，提高綜合能源使用效率，原煤生產(chǎn)綜合能耗降至3.85千克標(biāo)煤/噸，僅為行業(yè)平均水平的32.7%，煤矸石、礦井水綜合利用率分別達(dá)90.9%和89.9%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。聚焦“過程減碳”，推動(dòng)技術(shù)和模式革新實(shí)現(xiàn)“少人少碳”，創(chuàng)新“少煤化工”模式，利用新能源制氫作為補(bǔ)充，替代化工流程的“變換”過程。助力煤炭從“燃料”向“材料”延伸，開展現(xiàn)代煤化工重大科技攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)煤基硬炭千噸級(jí)量產(chǎn)，并應(yīng)用于鈉離子電池領(lǐng)域。聚焦“末端用碳”，探索“變廢為寶”實(shí)現(xiàn)“少人無碳”，推進(jìn)二氧化碳的資源化利用，積極布局碳捕集利用技術(shù)，在內(nèi)蒙古鄂爾多斯布局“液態(tài)陽光”示范項(xiàng)目，每年可直接消納二氧化碳15萬噸，捕集二氧化碳與“綠氫”合成生產(chǎn)化工產(chǎn)品，生動(dòng)實(shí)踐“無煤化工”新路徑。

縱深推進(jìn)機(jī)制變革，答好提質(zhì)增效“攻堅(jiān)題”

改革是決定企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵一招。中國中煤以實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)為主線，刀刃向內(nèi)、攻堅(jiān)克難，著力破除體制機(jī)制障礙，持續(xù)激發(fā)組織內(nèi)生動(dòng)力與活力。

一是優(yōu)化治理體系，筑牢科學(xué)治企根基。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，在完善公司治理中持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化各治理主體權(quán)責(zé)邊界?？茖W(xué)理性高效董事會(huì)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，納入“應(yīng)建盡建”范圍81戶子企業(yè)董事會(huì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效運(yùn)行，公司治理連續(xù)多年在國務(wù)院國資委評(píng)價(jià)中位居央企前列。堅(jiān)持“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)了就是凝聚力”，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈集中優(yōu)勢(shì)資源攻堅(jiān)克難。創(chuàng)新黨管安全“六管”模式，大力推進(jìn)“守規(guī)矩”安全文化建設(shè)，深入開展“四強(qiáng)五好六有”示范（品牌）黨支部創(chuàng)建，先后選樹251個(gè)基層示范黨支部，把黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)建到生產(chǎn)一線和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用充分彰顯，黨建工作責(zé)任制考核多次獲評(píng)A級(jí)。

二是重塑管理架構(gòu)，打造協(xié)同高效格局。實(shí)施“區(qū)域化+專業(yè)化+市場(chǎng)化”融合互促管理模式，在山西、內(nèi)蒙古、新疆等資源富集區(qū)打造綜合能源基地，在上海、江蘇、重慶等核心市場(chǎng)設(shè)立區(qū)域公司，形成資源端與市場(chǎng)端高效協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)化布局。推動(dòng)專業(yè)化整合，設(shè)立煤炭、煤化工、電力及新能源、裝備事業(yè)部，對(duì)安監(jiān)、審計(jì)關(guān)鍵職能實(shí)行垂直管理，設(shè)立物流公司構(gòu)建大物流網(wǎng)絡(luò)，深化采購供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，設(shè)立智控中心強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同，管理線條更加清晰，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)持續(xù)增強(qiáng)。全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，深化三項(xiàng)制度改革，實(shí)施差異化激勵(lì)，推出11項(xiàng)中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃，累計(jì)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才4500余人，企業(yè)活力全面迸發(fā)。

三是聚焦價(jià)值創(chuàng)造，提升經(jīng)營管理效能。堅(jiān)持以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，深化落實(shí)對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造、提質(zhì)增效等專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)施“產(chǎn)-購-運(yùn)-儲(chǔ)-銷-用”業(yè)務(wù)鏈管理變革，建設(shè)智慧管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和穿透式監(jiān)管?！笆奈濉逼陂g，中國中煤“一利五率”指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化并保持央企前列，連續(xù)6年獲得中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績(jī)考核A級(jí)，在2022-2024年任期考核中位列第8名，創(chuàng)歷史最好成績(jī)。扎實(shí)推進(jìn)“SHINE”品牌戰(zhàn)略，將品牌建設(shè)納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核，位居2024年中央企業(yè)“品牌建設(shè)對(duì)標(biāo)增長(zhǎng)TOP10”榜首，中國中煤品牌美譽(yù)度、影響力持續(xù)提升。

傾力服務(wù)國計(jì)民生，答好社會(huì)價(jià)值“綜合題”

中國中煤始終將自身發(fā)展融入國家戰(zhàn)略和人民需要，在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)，堅(jiān)定不移履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，全面彰顯中央企業(yè)的時(shí)代價(jià)值與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

一是擔(dān)當(dāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的“助推器”。 深度融入京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、黃河流域生態(tài)保護(hù)、海南自貿(mào)港等國家重大戰(zhàn)略，與11個(gè)省（區(qū)、市）深化戰(zhàn)略合作，精準(zhǔn)匹配地方能源發(fā)展需求，優(yōu)化布局現(xiàn)代化大型礦井、清潔高效煤電、新能源以及綜合能源服務(wù)項(xiàng)目，持續(xù)加大投資力度。“十四五”期間，累計(jì)完成投資超2000億元，貢獻(xiàn)稅費(fèi)超1800億元，有力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和就業(yè)增長(zhǎng)。全力以赴助力鄉(xiāng)村振興，累計(jì)投入幫扶資金1.2億元，實(shí)施產(chǎn)業(yè)、教育、消費(fèi)幫扶項(xiàng)目百余個(gè)，通過招商引資超15億元，各項(xiàng)幫扶舉措累計(jì)惠及脫貧群眾8萬余人，將央企的幫扶溫度轉(zhuǎn)化為群眾可感可及的幸福實(shí)績(jī)。堅(jiān)持“志智雙扶”，打造精準(zhǔn)有效的“中煤模式”，在貴州省印江縣，設(shè)立“中煤勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”“強(qiáng)師基金池”“鄉(xiāng)村振興·中煤班”，2025年“中煤班”188名學(xué)子中600分以上達(dá)67人，49人被“985”高校錄取，樹立了教育幫扶的鮮明品牌。

二是爭(zhēng)做綠色生態(tài)文明的“建設(shè)者”。深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，創(chuàng)新應(yīng)用充填開采、保水開采等技術(shù)，先后建成國家級(jí)和省級(jí)綠色礦山22座。其中，所屬平朔礦區(qū)完成復(fù)墾土地7萬余畝，植被覆蓋率從不足10% 躍升至95%以上，采礦復(fù)墾一體化實(shí)踐案例獲評(píng)“中央企業(yè)品牌建設(shè)典型案例”，《礦區(qū)生態(tài)修復(fù)中生物多樣性保護(hù)恢復(fù)關(guān)鍵技術(shù)研究應(yīng)用》獲得自然資源科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)頒發(fā)的自然資源科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，生態(tài)建設(shè)成果被國務(wù)院國資委列為“兩山論”央企實(shí)踐典范。積極探索“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”新路徑，利用采煤沉陷區(qū)，創(chuàng)新打造 “光伏+”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，建成集清潔能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光于一體的綜合示范基地，讓生態(tài)“負(fù)資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色“新動(dòng)能”。

三是勇做對(duì)外開放合作的“先行者”。主動(dòng)服務(wù)國家對(duì)外開放大局，穩(wěn)健推進(jìn)“一帶一路”沿線國家優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營，穩(wěn)健拓展澳大利亞、中亞、俄聯(lián)邦國家和東南亞四大核心市場(chǎng)。依托能源綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中國技術(shù)、裝備、標(biāo)準(zhǔn)和管理“走出去”，業(yè)務(wù)成功覆蓋印度尼西亞、土耳其等十余個(gè)國家。在海外實(shí)踐中，堅(jiān)持“互利共贏”原則，注重“技術(shù)引領(lǐng)”與“本土融合”，嚴(yán)格履行社會(huì)責(zé)任，致力于打造共享發(fā)展成果的責(zé)任共同體，為全球能源合作貢獻(xiàn)了中國智慧與中國方案。

站在“十五五”啟程的歷史節(jié)點(diǎn)，中國中煤將繼續(xù)胸懷“國之大者”，牢記能源報(bào)國使命，錨定建設(shè)世界一流能源企業(yè)的目標(biāo)，以更高站位、更實(shí)舉措、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，全力保障國家能源安全，奮力開啟增長(zhǎng)“第二曲線”，為譜寫中國式現(xiàn)代化能源新篇章貢獻(xiàn)更大的中煤力量！