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大數(shù)跨境

我在北美送快遞的見聞:跨境電商如何改變美國基建?

我在北美送快遞的見聞:跨境電商如何改變美國基建? 運(yùn)聯(lián)智庫
2024-05-08
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導(dǎo)讀:公寓確實(shí)是所有末派公司的噩夢。

夜行工業(yè)城

凌晨4點(diǎn)半的洛杉磯靜悄悄。如果玩過GTA5,應(yīng)該知道洛杉磯城市中央有一大塊工業(yè)區(qū),倉庫林立,鐵軌穿行而過。

我開著租來的日產(chǎn)勁客,穿過路兩邊方正高聳的倉庫,仿佛潛行在沉默佇立的巨人間。如果仔細(xì)辨別,朦朧中可以認(rèn)出漢堡王的食材倉、迪士尼的禮品倉、還有某些西好萊塢風(fēng)格的品牌服裝倉。似乎全洛杉磯都喜歡把貨品堆放在這里。

但工業(yè)城的某一處倉庫有些不同,這么早竟然就有了動靜。我開車駛?cè)霂烨翱帐幍耐\噲?,熄火。黎明前濃稠的夜幕里,六七個人的紅色工作服分外顯眼。他們已經(jīng)在卸貨臺上排成一排,似乎等待著什么。

我放下座位,靜靜注視著入口,小口小口抿著咖啡。偶有工作人員的手電筒掃過我的車,我只能攥緊咖啡杯,默默等待。

時間來到5點(diǎn)半。突然車群開始魚貫而入。從一開始兩三輛,四五輛,到后來路口甚至形成了堵塞。車輛紛紛駛?cè)胭即蟮耐\噲?,仿佛聽到了集結(jié)令。車型卻五花八門看不出規(guī)律,但以最便宜、最省油的日系車居多。

不一會兒,空蕩蕩的停車場就奇跡般地停滿了車,陸續(xù)下來四五十人。仔細(xì)觀察,華人面孔居多近乎八成,偶有黑哥哥、拉丁裔人群,男女皆有。我注意到一臺車上似乎還下來了一對父女,父親已顯老態(tài),但明顯更有經(jīng)驗,指導(dǎo)女兒從后備箱拿下一紙箱。

一下車,他們就麻利、整齊劃一地穿上紅衣,拿著各色大小不等的紙箱走向倉庫。仿若一只集結(jié)的軍隊。6點(diǎn),伴隨著破曉,高臺上的庫管拉開了大閘。近百來號配送人員魚貫而入倉庫。我知道,新一天熱火朝天的配送工作正式開始了。

跨境兇猛

這是美國某家新興末端派送公司的二級分揀倉。末端派送也叫Last Mile,就是中國的快遞,但在這里只送貨上門不攬貨。

在這間倉庫,Shein、Temu、云途、燕文、菜鳥的海量訂單,從地球1.1萬公里外另一端、中國華南的某機(jī)場出發(fā),經(jīng)過12小時貨機(jī)飛行和落地后分揀、清關(guān),馬不停蹄在前一晚就運(yùn)送至此,等待送抵用戶前的“最后一公里“。

對于美國消費(fèi)者來說,這只是件均50美金的日常電商包裹。不同于常規(guī)貿(mào)易,整條貨柜發(fā)送,這些貨品在有消費(fèi)者下單后才打包送出,化整為零,天然適合跨境電商。

甚至因為抽檢的成本比貨值還高,他們在美國享受了貨值800美金以下小包免關(guān)稅優(yōu)待。中美紛爭中,兩黨都有人盯上這塊肥肉,嘗試取消豁免,但最后發(fā)現(xiàn)監(jiān)管成本怎么都算不過來賬。

由于太便利,一度有賣家在小包里夾雜高價產(chǎn)品、冒牌球鞋,嘗試鉆空子。當(dāng)?shù)匚锪鞯牡仡^蛇就提到了幾起海關(guān)突襲行動。“全抓了,牌照也吊銷。”

甚至還有些大聰明,出口到美國是為了進(jìn)口回中國,將假鞋洗白作為真鞋銷售。

跨境小包是中國制造賣全球極致性價比的體現(xiàn)。通過年復(fù)一年的磨合,從選品、設(shè)計、供應(yīng)鏈、制造,到跨境運(yùn)輸,不出海就出局的巨頭們以多快好省沖擊著美國零售業(yè)。

10美金一件的Shein時尚服裝,穿出百來美金時尚大牌的效果。Temu上20美金一件廚具比Target超市幾十美金的貨品更具沖擊力——甚至很多美國人在沉迷Temu前都沒意識到,廚房里還能有這么多便利小玩意。琳瑯滿目仿佛蝙蝠俠的武器庫。Temu的廣告語就是“像億萬富豪般購物”。

而這些,國人早已在淘寶、拼多多上見怪不怪。拼多多旗下的Temu有底氣砸下重金,在美國春晚——超級碗上播放每秒24萬美金的廣告。以美國人的天價標(biāo)準(zhǔn)投放完廣告后,他們第一反應(yīng)卻是這太值了——和中國春晚比。

Temu從2023年初進(jìn)入美國,日均從5萬單到20萬單再到100萬單,一度突破200萬,并成為美國下載量最高的零售APP。從不到一輛飛機(jī),到包下幾架飛機(jī)的航空卡板,到東航物流有恃無恐開始提價,跨境電商業(yè)務(wù)增速70%以上 ,到助力Meta 2023年Q4利潤大超預(yù)期,中國跨境電商的蓬勃發(fā)展已經(jīng)在改變、沖擊中美產(chǎn)業(yè)鏈。

但他們還有最后一個堡壘沒有攻克:末端派送。

攻堅

海通國際做過一個研究,我在現(xiàn)場做了驗證。中國一件商品從內(nèi)陸產(chǎn)業(yè)帶集貨到機(jī)場再飛到美國,最后派送到消費(fèi)者手中,全鏈路成本可以壓到50元人民幣以下,五天送達(dá)。

在中國大陸境內(nèi)上飛機(jī)之前,由于極致的內(nèi)卷,每單可以低至幾塊。即使加上整個跨境航班飛在天上的成本,都比不上末端派送。

美國郵政作為全美覆蓋最廣的郵遞網(wǎng)絡(luò),一單平均要收五美金以上,直接占了鏈路成本的一半以上。而且他們還常常送丟,需要時間至少兩天。他們最短的路程,可能僅僅是從洛杉磯西邊的倉庫騰挪兩個城區(qū)、橫跨十幾英里到另一區(qū)。

這樣的成本就比整個路途上中國快遞、速運(yùn)、專線公司的所有運(yùn)輸、分揀、倉儲成本都貴。而美國郵政還是一家一季度虧損20億美金的國企。

在美國人工之貴可見一斑。無論算成本還是時間,末派都是中國跨境出海在美國遇到的最細(xì),最窄,最難攻破的瓶頸。

但一旦攻破,或許會帶來中國跨境的大躍進(jìn):亞馬遜就是靠prime的兩日達(dá)獲得了2億多用戶,成為美國線上零售巨頭。至今街頭巷尾亞馬遜的配送車和人員隨處可見。我曾經(jīng)跟蹤一輛亞馬遜配送車,在小小的一個街區(qū)派出了6件包裹,車都不用挪位置。密度才能帶來經(jīng)濟(jì)性。

而跨境巨頭正在依葫蘆畫瓢,使用單量叩開美國末端派送的大門。華人帶領(lǐng)的末派企業(yè)正在進(jìn)入市場,高速成長。

10點(diǎn)整,揀貨完畢的派送員推著滿載包裹的紙箱,陸續(xù)回到車上。為了節(jié)省成本,華人派送公司車是司機(jī)自己的,送和開都是司機(jī)自己完成。

我開始跟隨這次陪同的司機(jī)老哥上路。這位老哥,是真的老哥,眼看已過50歲,臉龐蒼老,但身上透出特有的中國務(wù)農(nóng)人的干勁和吃苦耐勞。他的穿著樸實(shí)無華,干瘦的身軀披著看不出品牌的外套。他出現(xiàn)在他河南老家任何一個城市,我都會覺得賓至如歸。但很快,他就要深入一個白人、墨西哥族裔混居的洛杉磯街區(qū)中,為西海岸嘻哈重地的居民投遞包裹。

他承認(rèn)自己一句英語也不會,雖然已經(jīng)來美國5年。“俺還擔(dān)心要來個老外呢”,他用濃重的河南口音說,“看到你小伙子可親切點(diǎn)了”。

我笑了笑,本來想英語回應(yīng)他,假裝外賓開個玩笑,但看到他樸實(shí)的臉龐很快打消了念頭。樸實(shí)到極致就會讓人覺得開玩笑都羞愧。

疫情結(jié)束后的每年,我都會拜訪美國,跟隨末派體驗。會計算的投資人知道,派送效率是決定利潤率的核心指標(biāo)。而派送效率又和訂單密度、系統(tǒng)成熟度以及派送員對街區(qū)熟悉度有關(guān)。我去年聽說過一天派送120單的傳說,但今年過來,他們說這個記錄又被打破了。

電商給每單支付的價格,也就是物流公司的收入,是固定的,按道理給派送員的每單成本也是固定的。但隨著派送效率提升,總可以把每單成本再往下打一點(diǎn),這樣即保證了派送員每日的收入——通常從150-250美金/日不等,又可以賺取更高的差價。在同等條件下,一個能每小時派出25件、一天愿意工作8小時的快遞員會是物流公司爭搶的明星。

當(dāng)早期訂單密度不足時,依靠個人能力提升效率更難能可貴。我看了眼身邊這位一腳油門沖出倉庫、滿口河南口音分外親切的老哥,卻有些懷疑。他能在洛杉磯高效完成派送任務(wù)嗎?

去年我跟著一個出身于康普頓的墨西哥裔青少年。康普頓是炸雞和說唱歌手的圣地,但也是洛杉磯最暴力最混亂的區(qū)域。他太年輕就生下一個女兒,女兒患有自閉癥,為了有足夠靈活的時間陪女兒上課,必須要找一個時間自由的工作,于是他加入了給中國跨境電商做末派的大軍。

去年我和他的戰(zhàn)績是在六個小時內(nèi)送出了75個包裹。

河南老哥

今天,這位河南老哥給了我一個下馬威。

沒有什么能妨礙他在洛杉磯街頭飆車。我不知道是河南的車風(fēng)彪悍還是洛杉磯的耳讀目染,亦或是被困在了系統(tǒng)里的人還是強(qiáng)大的自驅(qū)力。基本每個STOP標(biāo)志近到蹬鼻子上臉之前,他都不肯放松油門。每次短暫停頓都顯得假惺惺。緊跟著一腳更大力的油門直沖而去。

我和他形成了默契的配合。我會在他排好序的包裹中先取出下一單做好準(zhǔn)備。但要命的問題在于包裹往往放在后排,我必須180度扭著身子去找包裹。急??熳叩男旭偡绞阶屛疑眢w以詭異的方式“前傾”,幾欲作嘔。

后座塞滿的包裹:

我差點(diǎn)想脫口而出,我知道你很急,但你先別急。但合格投資人的守則是不干涉現(xiàn)場。我只能自己想方法。

我們基本工作方式是到達(dá)一戶人家面前一起下車,把包裹放到家門口拍兩次照,一次要有門牌號,一次是包裹本身。包裹一扔門口即可,絲毫不用擔(dān)心被偷。在大部分街區(qū)治安遠(yuǎn)比新聞里好。

為了避免嘔吐,我學(xué)會了在上車前就趕緊從后座找出下一個包裹,繞開車上作業(yè)。好在老哥在倉庫時預(yù)排序還比較靠譜,基本十秒內(nèi)我就可以從車后座的包裹堆放中,定位下一個編號。

只送了五六個包裹,我們就基本形成了默契。

系統(tǒng)會規(guī)劃整個派送順序和路徑。也無怪乎去年的墨西哥小哥表示這是一個可以十分輕松完成的工作。基本上就是踩油門,找路停車,拍照上車。但絕對不是沒有難點(diǎn)。和全天下的物流生意一樣,魔鬼就在細(xì)節(jié)中。

第一個細(xì)節(jié)是地圖。很明顯谷歌的地圖精度不夠,無法定位到準(zhǔn)確的住宅或公寓樓門。美國特有的多住戶小型社區(qū)意味著一個長方形地塊可能有四五戶人家共享一個大地址。我們必須從大地址中找出子地址,并且和不知躲藏在哪里的門牌標(biāo)號對應(yīng)好。

美國人蓋起房子來形態(tài)各異,標(biāo)準(zhǔn)不一,門牌號有時候也會藏在突兀反直覺的地方。

比如一棟看起來管理還比較完善的公寓,就反常的出現(xiàn)了兩個相同的門牌號,仔細(xì)端詳才領(lǐng)悟其中邏輯:門口的門牌號像是目錄預(yù)告。老哥本想在第一個門牌號前就放下包裹,不死心的我走進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)隱藏其中,真正對應(yīng)到戶的第二個門牌號。

雖然公司采購了專用的精確地址地圖,但導(dǎo)航有時候還是會把我們帶到一墻之隔的另一個社區(qū)。有時候甚至得繞一大彎才能到墻的另一邊,并在林立的住宅中找到包裹對應(yīng)的那個門號。

無障礙溝通

老哥開著開著,突然問我,怎么最簡短地告訴住戶或管理員他是來送快遞的

Express Delivery,我告訴他。突然想到不對,這也太TMD復(fù)雜。于是我果斷使用了奧卡姆剃刀。

Mail Delievery. 我表示。Delivery。我想了一下,堅定的說。(事后我才想到,Mail可能更簡單)河南老哥樂開了花。好的,得力獲利!

很快,在一個高級社區(qū),他就派上了用場,一個洋氣的白人妹妹剛剛溜著狗走出公寓,我們趕到時,門已在背后關(guān)上,咔嚓一聲,是我們心碎的聲音。

老哥趕忙走向妹子。得力獲利!他念叨著。

得力獲利。他又說著,手指著手上的包裹。

這次妹子似乎聽懂了,她指了指門禁。

Passcode。

河南老哥懵逼了。

我趕緊走上前點(diǎn)了點(diǎn)頭,說passcode?What is the passcode?

Passcode,妹子又說了一下。Passcode is passcode說完,自己咯咯的笑了起來。

我恍然大悟。密碼就是“密碼”。

道謝之后,我立馬給老哥開鎖。

老哥三步并兩步跑進(jìn)去放下包裹。這時我趕緊問妹子,指了指工作衣上的物流公司名稱。“你聽過這家快遞公司嗎?”

妹子疑惑的搖搖頭。

我點(diǎn)點(diǎn)頭,“最多的還是USPS吧。”

“對的,還有amazon。”

訂單密度有待提升。我心里的小本子默默記下。這時老哥已經(jīng)跑了出來。

公寓確實(shí)是所有末派公司的噩夢。

第一,地形復(fù)雜。第二,往往需要門禁,一次門禁就可能把人為難半小時。直到有住戶進(jìn)出。剛剛我們已經(jīng)是幸運(yùn)的。如果等待很久也沒人進(jìn)出,只能二次派送。甚至有的派送員一看勢頭不對就放棄派送,很大程度取決于配送員的判斷權(quán)衡。

二次派送的比例越高,物流公司就越容易虧本,因為收入不變,派送時間占用增加。好在二派會根據(jù)原因決定是由司機(jī)還是物流公司承擔(dān)成本。

但無論如何能一次解決就一次。一次妥投率90%以上是行業(yè)金標(biāo)準(zhǔn)。

在淡季,即使是新興玩家,也可以做到95,反而是美國郵政常常不達(dá)標(biāo)。但沒辦法,人家能配送的地方多,覆蓋全美旮旯。

但一旦到旺季,越有先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)越能保持派送標(biāo)準(zhǔn), 尾部玩家很難保持質(zhì)量。

這種公寓樓是派送的噩夢。

司機(jī)也不希望自己分配到公寓太多的線路,否則吃不了兜著走。

這時候,美國本土物流公司的優(yōu)勢就顯現(xiàn)了。尤其是美國郵政,用戶高度信任派送員,派送員常年混于固定街區(qū),流動性小,因此派送員往往知道幾乎每一個公寓的門禁號碼,甚至連管理員都會主動提供。

所以老哥告訴我,有時候看到UPS和amazon的車就緊踩油門跟著進(jìn)去。猶豫就會敗北。我點(diǎn)了點(diǎn)頭,知道他這踩油門的毛病大概是從哪里來的了。

當(dāng)然,不少新興公司也在嘗試用互聯(lián)網(wǎng)辦法解決問題,提出了共享公寓密碼,有點(diǎn)像當(dāng)時的萬能WIFI。但似乎開發(fā)還沒完成,尚未落地。

流離

隨著日頭到了中午,我和老哥都有些乏了,他踩油門的腳也松了些,我們開始聊起了家常。

你是咋過來的?

旅行團(tuán)。

啥?

就,旅行團(tuán)一到,就你懂的跑路了。

哦懂了,俗稱黑戶,前幾天在丁胖子廣場見了他們的大本營。

對呀,他說。俺就住在丁胖子廣場。一天十來美元,三個人合住。

在后疫情時代,美國恐怖的物價,尤其是房租價格下,十幾美元一天已經(jīng)非常合理了。當(dāng)然條件不會好,但聽下來似乎也和城市工地里建筑工人房待遇相差不甚遠(yuǎn)。

那你家人呢?我問了一個很早想問的問題。

哦,兒子在老家結(jié)婚了,我時常寄些錢回去,我的老婆死啦,腦子的毛病,他敲了敲腦袋。

他仿佛在說一件稀松平常的事,讓我差點(diǎn)沒接收到內(nèi)容中的跌宕。

我看了看,他眼神里有些落寞。

“一開始我還不知道,只是好久沒收到她的消息,過了快一年我才知道她去世了。”

或許從他黑下來的那一刻開始,已經(jīng)把很多事情拋在身后,也或許對于收入有限,在溫飽線上掙扎的人來說人命的無常只是太過普通的一幕。

這并不陌生,在那如火如荼大基建的年代,幾億農(nóng)民工也離開留守兒童來到大城市,他們的生死無常,工傷事故,人生冷暖,在溫飽面前被深深的壓制。我們也沒過幾十年好日子。再往前幾十年,美國人已經(jīng)雙休過上吃罐頭肉、喝可樂的日子時,國民中的大部分還在生死線上掙扎。

我印象最深的是有一年春運(yùn),一位去世的農(nóng)民工在車站緩緩躺下。一位僧人緊握他的手,為其超度。

帶領(lǐng)十幾億人民有尊嚴(yán)的生活奔小康,從來不是易事。希望祖國富強(qiáng)、和平。

他們來這里賺美刀,也只是換一種活法,多一條出路。

“那兒子會過來嗎?“我又問道。

”不會啦,他不會想過來的,在那邊習(xí)慣了。”他說。

言下之意,他只身前往此地,主要就是為了賺錢。從他日常生活開支來看,除了租車的費(fèi)用,每天十幾美金的住宿和吃飯,扣除油錢積攢下來的工資,大部分又會匯回國內(nèi),為兒子蓋個房,養(yǎng)孫子,討老婆,做一些積攢。

以前有部劇叫北京人在紐約,現(xiàn)在是另一部劇,河南人在洛杉磯。

這兩年可來了好多人吶,從南邊過來的。他說。成群結(jié)隊的到丁胖子廣場。

余下的我無法書寫。

丁胖子廣場,和我之后去的爾灣,大概是遠(yuǎn)渡重洋的兩幅圖景,截然不同,又同時并存。

就像康普頓和帕薩蒂娜。

中午的時候我的肚皮接近干癟,快到了極限,更難忍的是內(nèi)急。但河南老哥似乎只想快點(diǎn)送完包裹。在一處好不容易破解入內(nèi)的公寓樓里,我們稍事休息,老鄉(xiāng)拿出了他的午餐,一個罐子。

來整點(diǎn)。他熱情的招呼我,我好奇地看向了罐子里,是擠在一起的四五個雞蛋,他用淡褐色的調(diào)料腌制了起來。

我張了張嘴,倒不是覺得它腌制的味道有些奇特,不太敢嘗試。畢竟我也是在帕勞吃過蝙蝠,北京喝過豆汁的。但我確實(shí)有些不好意思。如果這是他的午餐,用最便宜的食材,最簡單的方式做成的午餐,我實(shí)在不好意思拿走它1/5的蛋白質(zhì)。

你吃唄,我不餓,我拍了拍肚子,說上午吃的漢堡比較充實(shí)。他很熱情,又推薦了一番,看我堅持就自顧自的吃了起來。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)兩人協(xié)作效率極高時,他有幾次不由自主用命令的語氣讓我跑上階梯送貨,自己站著歇?dú)?。我一開始有些錯愕。但很快釋然,跑跑就跑跑吧。他中途很興奮地問我,明天還一起來嗎?當(dāng)我搖頭時,他分外失落。這大概才是最真實(shí)的人。

2023年見證了美國非法移民高峰期,前所未有的涌入賺美刀。這也是拜登嘗試舒緩美國勞工短缺的方式。很大程度上,他們涌入了相對低端的勞動崗位。勤勞奮斗的中國人民是其中重要組成部分。大國對抗,勞動輸出和中國制造的產(chǎn)能輸出,卻意外地幫助美國緩解通脹壓力。

但硬幣的另一面,是美國舊有體系仍然龐大而不容易攻破,不少中國物流企業(yè)曾經(jīng)虎視眈眈,嘗試改變美國的末派。但由于要掌握家庭地址、購物信息,很多跨國巨頭在越來越嚴(yán)格的監(jiān)管前望而卻步。美國本地的電商品牌也并不因為便宜幾塊錢,就把貨品輕易交給新的物流公司。

美國的商業(yè)環(huán)境和日常生活的改變,其實(shí)是很緩慢的。最活躍最精英的人才聚集在軟件、AI這樣能夠最高杠桿、最快看到變化的前沿領(lǐng)域中。

但資本市場遲早也會注意到洼地。

美國東西兩大區(qū)域性派送巨頭合并之后,Ontrac估值蹭蹭上漲。同樣得益于跨境電商的貨量,訂單量近乎翻倍。估值翻到了十億美金以上。這是一家做了二三十年的家族老企業(yè),他們或許沒有想到,突然騰飛竟是因為中國跨境電商的涌入。

就像很多人剛來到丁胖子廣場的中國人一樣,他們沒想到工作竟然和遠(yuǎn)在中國的老表如此相似:送快遞。

送外賣的兩家華人背景巨頭,飯團(tuán)和熊貓外賣,也迅速成長,吸納了不少華人。

我們后來也聊到,在送快遞之前,這位河南老哥在俄克拉荷馬州的葉子農(nóng)場工作。華人開辦的,一天最高可以賺到三四百美金。但由于大量中國人涌入,把幾千的收購價活生生打到幾十元,不少農(nóng)場主破產(chǎn)。

不知是東亞基因還是中國基因,一波風(fēng)內(nèi)卷似乎在哪里都逃不過,即使來到了大部分人懶散、少部分天才驅(qū)動前進(jìn)、靠制度修修補(bǔ)補(bǔ)的美國。已經(jīng)有爾灣的家長承受不了內(nèi)卷,想把孩子送到西好萊塢去。

卷因為單一,卷因為想省事,卷因為沒有足夠的資本去試錯、去探索新路。

然后卷慢慢變成了習(xí)慣。

那天我們送貨速度很快,72個包裹,路上只用了5小時。2點(diǎn)前就回到了倉庫。其實(shí)不需要回去,手機(jī)系統(tǒng)里老哥已經(jīng)完成了一天的任務(wù)自由了。他只是為了送我回去取車。

分開前,我?guī)揭患遗_店,借用了廁所。我們?nèi)鐜晁澆唤^口,原來還能這樣借廁小解。是的,我說。大膽進(jìn)來就好。他點(diǎn)點(diǎn)頭。

我相信野蠻滋長的生命力是他闖蕩美利堅的基礎(chǔ),他只是語言不通不知道,有些怯,但一旦弄清楚規(guī)則后會絲毫不懼,就像面對STOP牌。所以我毫不擔(dān)心。百年前修鐵路的華人,多少最后闖出了幾代人的財富。

那天,饑腸轆轆的我開車回到酒店附近的Popeye,點(diǎn)了3大塊雞柳套餐,吃了過去一年里最滋潤、美味的一頓炸雞。

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