導(dǎo)讀
1月22日,中交集團(tuán)暨中國交建一屆五次職工代表大會(huì)暨2026年工作會(huì)議在中交大廈召開。會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作的重要指示精神,全面落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求,堅(jiān)持以《總體指導(dǎo)意見》為統(tǒng)領(lǐng),系統(tǒng)總結(jié)2025年和“十四五”工作,明確“十五五”和2026年總體要求、工作思路和重點(diǎn)任務(wù),號召錨定“1545”戰(zhàn)略目標(biāo),全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展與建設(shè)世界一流企業(yè)的嶄新局面。
審計(jì)署企業(yè)審計(jì)八局有關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。中交集團(tuán)黨委書記、董事長宋海良傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作的重要指示精神及國務(wù)院國資委2026年央企負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,發(fā)表題為《堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng) 突出戰(zhàn)略落地 聚焦價(jià)值提升 狠抓能力建設(shè) 錨定“1545”戰(zhàn)略目標(biāo)全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展與建設(shè)世界一流企業(yè)的嶄新局面》的講話。中交集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張炳南作題為《錨定目標(biāo) 改革奮進(jìn) 提質(zhì)增效 創(chuàng)造價(jià)值 全面貫徹落實(shí)〈總體指導(dǎo)意見〉 全力實(shí)現(xiàn)公司“十五五”開好局起好步》的工作報(bào)告。中交集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師劉正昶通報(bào)2025年財(cái)務(wù)指標(biāo)情況。中交集團(tuán)由公司黨委副書記、工會(huì)主席劉翔主持。外部董事高春雷、李躍平、賈世瑞、樊啟祥、王清勤、劉汝臣、吳愛紅,中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)敏珠勒、裴岷山、陳重、劉成云、楊義生、楊志超出席會(huì)議。
會(huì)議指出,2025年是公司歷史上極為罕見、極具挑戰(zhàn)、極不平凡的一年。新領(lǐng)導(dǎo)班子臨危受命、扛起責(zé)任,直面挑戰(zhàn)壓力、毅然迎難而上,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工保持戰(zhàn)略定力、滿懷美好希望,突出價(jià)值創(chuàng)造、持續(xù)頑強(qiáng)奮斗,完成了年度任務(wù)和“十四五”目標(biāo),花大功夫擘畫了新方向、新戰(zhàn)略、新藍(lán)圖、新路徑,全面開啟穩(wěn)中求變新征程,發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)新態(tài)勢,加速打開發(fā)展新賽道與新空間,改革縱深推進(jìn)邁出新步伐,科學(xué)管理的體系性針對性有效提升,黨的領(lǐng)導(dǎo)與從嚴(yán)治黨得到有效加強(qiáng)。回望“十四五”,公司在復(fù)雜形勢下保持基本大盤穩(wěn)健,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求變求進(jìn)、進(jìn)中向優(yōu)向新??偨Y(jié)重組成立20年,公司勇立潮頭、創(chuàng)新發(fā)展、勇毅前行,取得了輝煌成就。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),世界之變、時(shí)代之變、歷史之變、科技之變、產(chǎn)業(yè)之變、競爭之變“六大變革”以前所未有的深度和廣度展開??茖W(xué)研判形勢,必須“著眼全局看中交”,在黨和國家工作大局中找準(zhǔn)發(fā)展方位,在行業(yè)變局中把準(zhǔn)發(fā)展脈搏,準(zhǔn)確識變、積極應(yīng)變、主動(dòng)求變。要把握主邏輯,準(zhǔn)確認(rèn)識“時(shí)”與“勢”,深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握國資央企“十五五”時(shí)期面臨的“四期疊加”階段性特征和公司《總體指導(dǎo)意見》深刻分析的六期疊加總體形勢;要把握大形勢,辯證看待“?!迸c“機(jī)”,提升應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,危中求機(jī)、向新圖強(qiáng);要把握發(fā)力點(diǎn),善于統(tǒng)籌“穩(wěn)”與“進(jìn)”,保持“穩(wěn)”的定力和韌勁,增強(qiáng)“進(jìn)”的決心和魄力。
宋海良指出,綜合考慮當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),2026年工作的總體要求是:以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神及習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作的重要指示精神,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),全面落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求,全面踐行落地《總體指導(dǎo)意見》,堅(jiān)定實(shí)施“1545”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)決執(zhí)行“123456”總體方針,傳承光大“十大核心優(yōu)勢”,緊緊圍繞保持穩(wěn)定增長與加強(qiáng)科學(xué)管理兩大中心任務(wù),堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、突出戰(zhàn)略落地、聚焦價(jià)值提升、狠抓能力建設(shè)、始終走在前列,確保公司“十五五”開好局、起好步,錨定“五全四大五型”加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
宋海良強(qiáng)調(diào),2026年是領(lǐng)導(dǎo)班子“四力建設(shè)年”,要圍繞“政治力、執(zhí)行力、合力、戰(zhàn)斗力”系統(tǒng)推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全力打造適應(yīng)新戰(zhàn)略、貫徹新戰(zhàn)略、落實(shí)新戰(zhàn)略的“火車頭”和“主心骨”,以把準(zhǔn)政治方向、狠抓任務(wù)落地、激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能、真正善作善成的實(shí)策實(shí)效,向“五全四大五型”世界一流企業(yè)目標(biāo)闊步邁進(jìn)。重點(diǎn)要抓好六方面工作:一是謀定在前,全面貫徹落實(shí)《總體指導(dǎo)意見》精神,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),密切聯(lián)系發(fā)展實(shí)際,做到統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是向新轉(zhuǎn)型,系統(tǒng)優(yōu)化“三大布局”,全方位擴(kuò)大國際競爭優(yōu)勢,系統(tǒng)性重塑綜合產(chǎn)業(yè)體系,立體化打造市場經(jīng)營體系,做到海外更強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、質(zhì)效更好。三是以質(zhì)求進(jìn),全面加快科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,優(yōu)化機(jī)制激活源頭活水,建強(qiáng)體系打通轉(zhuǎn)化鏈,緊盯“兩端”煥新產(chǎn)業(yè)群,集聚資源塑造生態(tài)圈,做到原創(chuàng)有動(dòng)力、轉(zhuǎn)化有效益。四是實(shí)干為要,在深化建設(shè)適應(yīng)性組織、健全市場化機(jī)制、深入實(shí)施“334”工程上狠下功夫,做到固本強(qiáng)基、積厚成勢。五是以黨領(lǐng)航,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),通過加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)“統(tǒng)領(lǐng)力”、加強(qiáng)黨建提質(zhì)“生產(chǎn)力”、厚植品牌文化“向心力”,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。六是以嚴(yán)固本,縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)干部人才隊(duì)伍,馳而不息抓好作風(fēng)建設(shè),全面重構(gòu)風(fēng)清氣正的政治生態(tài),把全面從嚴(yán)治黨成效轉(zhuǎn)化為懲處的強(qiáng)大震懾、隊(duì)伍的堅(jiān)強(qiáng)基石、作風(fēng)的浩然正氣。
張炳南在工作報(bào)告中指出,全面完成2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵是推動(dòng)“五個(gè)價(jià)值”持續(xù)提升:增加值要跑贏大勢、跑贏市場、跑贏同行,功能價(jià)值要明顯增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)增加值要全面優(yōu)化,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比要實(shí)現(xiàn)量的持續(xù)提升和質(zhì)的有效改善,品牌價(jià)值要更加彰顯。重點(diǎn)要做好七方面工作:一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以踐行功能使命為宗旨,堅(jiān)定不移服務(wù)國家戰(zhàn)略。二是優(yōu)化資源配置,以協(xié)同融合發(fā)展為導(dǎo)向,堅(jiān)定不移打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。三是聚力科技創(chuàng)新,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為目標(biāo),堅(jiān)定不移加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。四是深化改革賦能,以暢通內(nèi)部管理為動(dòng)力,堅(jiān)定不移推動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。五是聚焦科學(xué)管理,以深化價(jià)值創(chuàng)造為核心,堅(jiān)定不移提升運(yùn)營質(zhì)效。六是增強(qiáng)底線意識,以防控重大風(fēng)險(xiǎn)為保障,堅(jiān)定不移統(tǒng)籌發(fā)展與安全。七是筑牢“根”“魂”優(yōu)勢,以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng),堅(jiān)定不移重構(gòu)政治生態(tài)。
會(huì)議期間,組織了分組討論。參會(huì)代表一致認(rèn)為講話和報(bào)告政治站位高,具有很強(qiáng)的思想性、理論性、針對性,是未來一段時(shí)間的工作總綱領(lǐng)、總藍(lán)圖和行動(dòng)指南;一致表示將深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),全面把握核心要義,確保貫徹執(zhí)行到位。
會(huì)議采取“現(xiàn)場+視頻+交建通直播”方式召開。中交集團(tuán)總師、總助、專業(yè)總監(jiān),副總師、紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席、巡視組組長、派出專職外部董事,各部門、事業(yè)部、區(qū)域總部、所屬單位負(fù)責(zé)人和職工代表在主、分會(huì)場參會(huì)。中交集團(tuán)全體干部職工通過交建通直播方式收聽收看會(huì)議實(shí)況。
來源
“中國交建”微信公眾號

