在座談會上，李玉生與各支部書記圍繞行業(yè)趨勢變化和公司高質(zhì)量發(fā)展面臨的瓶頸問題進(jìn)行了深入交流，并對黨支部及辦公室職能發(fā)揮提出了明確要求，進(jìn)一步厘清了當(dāng)前階段項(xiàng)目綜合辦公室的工作重點(diǎn)與內(nèi)容邊界，系統(tǒng)探討了辦公室崗位配置優(yōu)化、職責(zé)匹配度提升與人才梯隊(duì)建設(shè)路徑，并就隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)提出了具體建議。結(jié)合工作實(shí)際案例，座談會還對保密管理、信訪管理、資產(chǎn)管理、印信管理、人員選配以及貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了全面梳理與排查，強(qiáng)調(diào)要著力構(gòu)建“預(yù)防-督導(dǎo)-整改”長效閉環(huán)管理機(jī)制，切實(shí)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。

培訓(xùn)期間，公司黨委副書記、紀(jì)委書記柴兆紅出席開班儀式并講話。公司辦公室主任蔣磊作了題為《強(qiáng)化中樞擔(dān)當(dāng) 提升服務(wù)效能 以辦公室新?lián)?dāng)新作為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的報(bào)告。本次培訓(xùn)由辦公室業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任講師，同時(shí)聘請洛陽市保密管理專家圍繞核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開系統(tǒng)講解。

保密工作方面，強(qiáng)化信息安全意識，明確保密責(zé)任與操作規(guī)范，筑牢企業(yè)信息防線。“三重一大”決策流程方面，深入解讀決策原則、程序及監(jiān)督機(jī)制，確保重大事項(xiàng)決策科學(xué)化、規(guī)范化。項(xiàng)目辦公室業(yè)務(wù)安全管理方面，結(jié)合“三管三必須”要求，從管業(yè)務(wù)管安全方面梳理辦公室安全管理工作內(nèi)容及重心，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。信訪維穩(wěn)管理方面，規(guī)范信訪接待流程，強(qiáng)化矛盾化解技巧，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。行政辦公資產(chǎn)管理方面，重新解讀行政辦公資產(chǎn)分類及管理方式、流程，通報(bào)項(xiàng)目行政辦公資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，深入分析管理中存在的問題，提高行政辦公資產(chǎn)管理效能。公文與印章管理方面，通過對辦法宣貫及具體案例分析，規(guī)范公文起草、流轉(zhuǎn)及印章使用，提升行政效能。重大工程節(jié)點(diǎn)信息報(bào)送方面，明確信息報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)效要求，確保項(xiàng)目進(jìn)展透明化。

培訓(xùn)采用“理論+案例”模式，確保參訓(xùn)人員學(xué)深悟透、學(xué)以致用。

本次培訓(xùn)是公司落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要舉措，是公司辦公室主動應(yīng)對新形勢挑戰(zhàn)、推動管理升級的關(guān)鍵舉措。通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，不僅幫助辦公室團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)把握政策變化與行業(yè)趨勢，更有效提升了全員在合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的專業(yè)能力，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行筑牢根基。未來，公司辦公室系統(tǒng)將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障！