為全面總結(jié)2025年工作成效，掌握集團(tuán)各部門與各子公司年度履職情況，1月20日，組織召開平定融信集團(tuán)年度考核述職大會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各述職人員緊扣年度工作重點(diǎn)，圍繞2025年履職情況依次作匯報(bào)。發(fā)言中，大家既全面展示了在業(yè)務(wù)推進(jìn)、制度優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作亮點(diǎn)與顯著成效，也本著實(shí)事求是的態(tài)度，深刻剖析了工作中存在的短板與不足，并結(jié)合實(shí)際明確了2026年的工作方向。

述職環(huán)節(jié)結(jié)束后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行精準(zhǔn)點(diǎn)評，對2025年度的工作成效給予充分認(rèn)可：業(yè)績層面，各部門基本完成全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；制度建設(shè)方面，相關(guān)規(guī)章制度逐步完善，為企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營提供有力保障；外部協(xié)調(diào)上，溝通協(xié)作效能顯著提升，有效整合了各方資源；企業(yè)文化建設(shè)與員工激勵(lì)工作緊貼實(shí)際需求持續(xù)優(yōu)化，充分調(diào)動(dòng)了員工積極性；后勤保障與合規(guī)管理工作扎實(shí)有效，為集團(tuán)平穩(wěn)運(yùn)行筑牢安全防線。

同時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)立足集團(tuán)戰(zhàn)略，結(jié)合存在問題，對2026年工作提出三點(diǎn)明確要求：一要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，錨定攻堅(jiān)方向。各部門要明確目標(biāo)責(zé)任，系統(tǒng)梳理2026年重點(diǎn)工作，推進(jìn)關(guān)鍵任務(wù)落地見效；二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各部門負(fù)責(zé)人要履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從“要我干”向“我要干”主動(dòng)轉(zhuǎn)變，提前謀劃、狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處；三要凝聚團(tuán)隊(duì)合力。各部門要注重協(xié)作配合，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，在團(tuán)結(jié)實(shí)干中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。