2025年，龍煤集團(tuán)雞西礦業(yè)公司的安全答卷寫滿了實(shí)干與堅(jiān)守——始終將安全生產(chǎn)放在首要位置，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，錨定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作目標(biāo)，通過落實(shí)責(zé)任閉環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)賦能、精準(zhǔn)治災(zāi)護(hù)航、全員提能固本等措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全工作落地見效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。

細(xì)化管理，責(zé)任閉環(huán)抓落實(shí)

“要結(jié)合工作面正在過斷層破碎帶的實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)管理，及時(shí)探清前方地質(zhì)變化，超前做好底板揭煤準(zhǔn)備工作，確保工程安全高效順利進(jìn)行……”這是公司主要領(lǐng)導(dǎo)在下礦檢查工作時(shí)提出的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、靠前指揮，在現(xiàn)場(chǎng)直指問題、敲定方案，用“重心下移、靠前指揮”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，帶動(dòng)各級(jí)管理人員主動(dòng)下沉一線盯安全、抓落實(shí)。

抓安全，固本培元、夯實(shí)根基是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵所在。2025年初，公司制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)2025年安全生產(chǎn)工作的決定》，修訂完善《安全管理責(zé)任追究辦法》等77項(xiàng)核心安全管理制度，形成《雞西礦業(yè)公司安全生產(chǎn)管理辦法匯編》，構(gòu)建起覆蓋全流程、全崗位的“制度閉環(huán)”，讓安全工作有章可循、有規(guī)可依。

為確保安全責(zé)任層層壓實(shí)、落地見效，公司創(chuàng)新推行安全責(zé)任區(qū)管理模式，在井下各作業(yè)點(diǎn)統(tǒng)一安裝安全責(zé)任區(qū)牌板，實(shí)行干部掛牌管理，將安全責(zé)任精準(zhǔn)劃分到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)崗位。公司安全監(jiān)察局聯(lián)合各生產(chǎn)職能部門推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和隱患整改雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，結(jié)合全省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“利劍”行動(dòng)等專項(xiàng)工作，全年開展“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸?shù)雀黝悓ｍ?xiàng)檢查15次，并狠抓隱患整改閉環(huán)管理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題從嚴(yán)跟蹤督辦、逐項(xiàng)復(fù)查驗(yàn)收，切實(shí)提升隱患整改進(jìn)度與整改質(zhì)量，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。

各駐礦處以駐礦監(jiān)督+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+即時(shí)處置模式，聚焦重點(diǎn)工作面等關(guān)鍵區(qū)域開展精準(zhǔn)監(jiān)管，在亞冬會(huì)、全國兩會(huì)及黨的二十屆四中全會(huì)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)駐礦盯守，果斷叫停安全無把握作業(yè)點(diǎn)，切實(shí)筑牢礦山安全生產(chǎn)防線。

細(xì)化措施，標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)

“從前工作面雜亂無序，如今環(huán)境干凈整潔、設(shè)備擺放規(guī)范，干活格外舒心?！睒s華一礦1333綜采隊(duì)員工付一蛟的感慨，正是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平提升的生動(dòng)縮影。

2025年，公司以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升年”為抓手，建立“每月定項(xiàng)目、專業(yè)抓推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)指導(dǎo)”工作機(jī)制，聚焦采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)五大核心專業(yè)，每月制定推進(jìn)清單，組織部室聯(lián)合驗(yàn)收檢查，倒逼基層提質(zhì)量、上標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)礦井標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不均衡問題，公司精準(zhǔn)施策實(shí)施幫扶計(jì)劃，重點(diǎn)指導(dǎo)東海煤礦、滴道盛和煤礦九井等礦井，通過派駐技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)幫扶、召開推進(jìn)會(huì)、共享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等方式，助力礦井補(bǔ)齊短板、提質(zhì)升級(jí)。2025年公司9個(gè)生產(chǎn)礦井中已有7個(gè)建成國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

萬丈高樓平地起，最是細(xì)處見真章。榮華一礦以掘進(jìn)專業(yè)“一巷三點(diǎn)六條線”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、采煤專業(yè)“三直一凈兩暢通”常態(tài)保持等細(xì)節(jié)提升為抓手，實(shí)現(xiàn)從局部達(dá)標(biāo)到全域達(dá)標(biāo)的質(zhì)效跨越。尤其是公司黨建領(lǐng)航·文化聚力暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)議召開后，各礦井積極響應(yīng)公司“學(xué)榮華、上標(biāo)準(zhǔn)”的號(hào)召，以先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，助推標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體推進(jìn)、全面躍升。滴道盛和煤礦九井立足礦井實(shí)際制定專項(xiàng)推進(jìn)方案，秉持“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、分步實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”理念，將安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、工程質(zhì)量等核心要素分解至各專業(yè)、各崗位，建立標(biāo)準(zhǔn)化成效與薪酬掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制，推行周調(diào)度、月考核、季評(píng)比，獎(jiǎng)懲并舉激發(fā)全員參與熱情。如今這個(gè)井的井下作業(yè)面，管線鋪設(shè)整齊劃一，設(shè)備設(shè)施干凈完好，安全標(biāo)識(shí)清晰醒目，員工操作規(guī)范有序，處處彰顯著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶來的顯著變化。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，精準(zhǔn)治災(zāi)守底線

招招落點(diǎn)實(shí)，式式見真功。2025年，公司聚焦煤礦安全生產(chǎn)核心要?jiǎng)?wù)，以大力推進(jìn)科技治災(zāi)為抓手，持續(xù)加大災(zāi)害治理攻堅(jiān)力度，在重點(diǎn)抓實(shí)瓦斯防治核心工作的同時(shí)，全方位統(tǒng)籌推進(jìn)水害、通風(fēng)等多類災(zāi)害綜合治理，層層筑牢防線、織密織牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。

在瓦斯防治上，公司堅(jiān)持推行“一礦一策、一面一策”的精準(zhǔn)治理模式，讓安全措施更具針對(duì)性。東海煤礦、新發(fā)煤礦扎實(shí)推進(jìn)保護(hù)層開采，完成區(qū)域消突治理；榮華一礦新建西采地面抽采系統(tǒng)，大幅提升瓦斯抽采能力。同時(shí)，公司持續(xù)推廣鉆代巷先進(jìn)技術(shù)，不斷優(yōu)化遞進(jìn)掩護(hù)式消突工藝，在滴道盛和煤礦立井28#層工作面，創(chuàng)新應(yīng)用超高壓水力割縫技術(shù)，實(shí)現(xiàn)治災(zāi)效果、施工效率雙提升，為生產(chǎn)銜接減少了大量時(shí)間。

水害治理領(lǐng)域，公司深化科技賦能應(yīng)用，在城山煤礦、新發(fā)煤礦等礦井安裝18套分布式小水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高低水位自動(dòng)抽水、地面集中遠(yuǎn)程操控，春節(jié)期間成功實(shí)現(xiàn)“無人入井排水”目標(biāo)，既保障排水安全，又節(jié)省大量人力成本，治水效能顯著提升。

井下通風(fēng)系統(tǒng)，猶如礦井的“呼吸系統(tǒng)”，對(duì)于保障員工安全與健康至關(guān)重要。2025年公司在東山煤礦投用首套智能通風(fēng)系統(tǒng)，這套系統(tǒng)功能強(qiáng)大，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)測(cè)風(fēng)與通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)阻力在線監(jiān)測(cè)，能像“智慧大腦”一樣，實(shí)時(shí)洞察通風(fēng)系統(tǒng)的“健康狀況”。該系統(tǒng)還能精準(zhǔn)識(shí)別通風(fēng)系統(tǒng)狀態(tài)、診斷故障，預(yù)測(cè)用風(fēng)點(diǎn)需風(fēng)量，為通風(fēng)決策提供科學(xué)依據(jù)。此外，它可對(duì)通風(fēng)參數(shù)傳感器、智能風(fēng)門、遠(yuǎn)程調(diào)節(jié)風(fēng)窗等關(guān)鍵設(shè)備，實(shí)施高效管理，更可遠(yuǎn)程一鍵操作井下調(diào)風(fēng)、控風(fēng)等工序，真正做到智能化管控。

突出實(shí)效，提素賦能保安全

安全根基在教育，防范關(guān)鍵在素養(yǎng)。2025年，公司持續(xù)健全安全培訓(xùn)教育體系，組織全員觀看安全警示教育片、開展安全大討論、撰寫心得體會(huì)，深刻汲取事故教訓(xùn)；集中學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》《兩辦意見》《八條硬措施》，構(gòu)建起“專題講座+線上學(xué)習(xí)+案例復(fù)盤+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操”的多元化培訓(xùn)體系。全年累計(jì)開展各類培訓(xùn)覆蓋2萬人次，全員安全意識(shí)有效提升，各基層單位也打造出各具特色的培訓(xùn)模式與實(shí)效。

平崗煤礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子依托“第一議題”、理論學(xué)習(xí)等載體，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述；各專業(yè)部門開展新舊《煤礦安全規(guī)程》對(duì)比研學(xué)，區(qū)隊(duì)班組利用班前課組織全員學(xué)習(xí)，確保學(xué)深悟透、入腦入心。東海煤礦搭建“領(lǐng)學(xué)——研學(xué)——踐學(xué)”三級(jí)學(xué)習(xí)體系，副總以上領(lǐng)導(dǎo)深入包保區(qū)隊(duì)講授安全大課，以“干部領(lǐng)學(xué)+骨干解讀+工余自學(xué)”模式，推動(dòng)新版《煤礦安全規(guī)程》全員覆蓋、崗位落地，為安全實(shí)踐夯實(shí)理論根基。

2025年，公司全面推廣“五式八法六保障”安全教育培訓(xùn)新模式，不斷提高安全教育培訓(xùn)實(shí)效性和針對(duì)性，切實(shí)增強(qiáng)了全員安全意識(shí)和自主保安能力，實(shí)現(xiàn)安全工作制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。加強(qiáng)三項(xiàng)崗位從業(yè)人員全覆蓋培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員持證上崗率、全員培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率全部達(dá)到100%，勠力同心固安瀾，奮楫篤行保平安。安全工作只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)，回望2025年安全成果來之不易；新征程上，公司將持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線，推動(dòng)安全工作再上新臺(tái)階。