七臺河礦業(yè)公司建設(shè)礦圍繞推進(jìn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化、聚力扭虧脫困，迅速響應(yīng)、全面動員，開展多層次全覆蓋優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)專題宣講活動，教育引導(dǎo)廣大干部和職工統(tǒng)一思想、凝聚共識，主動支持企業(yè)改革、參與企業(yè)改革，為加快企業(yè)扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障。

該礦采取早調(diào)度會、班前課、副總師以上領(lǐng)導(dǎo)深入包保單位等形式開展優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)專題宣講活動，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過翔實(shí)數(shù)據(jù)對比，向全礦各級管理人員和廣大職工深刻講解優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)的背景、意義、緊迫性與必要性，指出當(dāng)前企業(yè)面臨的突出矛盾，強(qiáng)調(diào)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)是提升核心競爭力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。

該礦堅(jiān)持“煤礦主體優(yōu)先、生產(chǎn)一線優(yōu)先”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)合并整合，科學(xué)配置管理人員，強(qiáng)化核心生產(chǎn)職能；加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)、政策解讀和情緒疏導(dǎo)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障改革期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；妥善安置富余人員，采取向一線傾斜、技能培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)干部職工在改革中找準(zhǔn)新定位、實(shí)現(xiàn)新價(jià)值。

通過層層宣講，該礦廣大干部和職工對改革的必要性和緊迫性有了更清醒的認(rèn)識，對改革政策有了更全面的理解。全礦廣大干部和職工紛紛表示，要把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)部署上來，正確對待企業(yè)改革調(diào)整，以主人翁的姿態(tài)立足崗位、積極工作，為企業(yè)打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

文：郭麗曼

編輯：張寰宇

審核：閆英群