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大數(shù)跨境

萬科&美的，5800億市值的兩大巨頭在物流上握手了！

萬科&美的，5800億市值的兩大巨頭在物流上握手了！ 運(yùn)聯(lián)智庫
2022-09-27
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導(dǎo)讀：作為兩家絕對頭部的企業(yè)，彼此所渴望的正是一場勢均力敵的“兄弟之盟”。
沒想到這一次美的與萬科玩這么大！
9月16日，美的集團(tuán)與萬科集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將在智能家居、樓宇科技、物流倉儲(chǔ)、長租公寓、物業(yè)管理、EPC代建等多個(gè)領(lǐng)域開展全面深入的合作。美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波與萬科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮，都參加了此次簽約儀式。
今年7月份，運(yùn)聯(lián)智庫獲得了一些內(nèi)部消息：安得智聯(lián)負(fù)責(zé)人即將與萬緯物流的負(fù)責(zé)人見面，約談合作的相關(guān)事項(xiàng)。根據(jù)雙方合作的時(shí)間軸來推算，當(dāng)時(shí)，安得智聯(lián)高層是跟隨方洪波參加了這場會(huì)面；而萬科集團(tuán)高級(jí)副總裁兼萬緯物流董事長張旭，應(yīng)該也跟隨郁亮參加了會(huì)面。
雙方的合作能談得這么快，合作范圍又如此之廣，足以說明兩者業(yè)務(wù)之間有著極大的互補(bǔ)性，以及兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間足夠投契。
其他業(yè)務(wù)板塊暫且不提，我們要關(guān)注的是，家電和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，兩家龍頭企業(yè)將在物流領(lǐng)域展開哪些合作？又會(huì)有哪些作為？

雙方如何基于物流展開合作？盤活倉儲(chǔ)存量是重中之重

之所以可以推測美的與萬科將要在物流領(lǐng)域展開合作，不僅是運(yùn)聯(lián)智庫基于內(nèi)部消息判斷，更多地是由于物流板塊對于這兩個(gè)集團(tuán)來說，都足夠重要。
曾經(jīng)，郁亮作為萬科董事會(huì)主席第一次亮相時(shí)就表示，“萬科未來10年的業(yè)務(wù)版圖中，除了傳統(tǒng)的住宅開發(fā)之外，萬科未來有機(jī)會(huì)做得很大。（可能）成為行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)域，一個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)，另一個(gè)就是物流地產(chǎn)。”
而對于美的來說，安得智聯(lián)不僅是供應(yīng)鏈的承接者，更是其一體化供應(yīng)鏈升級(jí)過程中的重要幫手，助力其整體運(yùn)作效率的提升。到目前為止，安得智聯(lián)依然承載了美的集團(tuán)一年近3000億元規(guī)模訂單的倉儲(chǔ)、配送、送裝一體等服務(wù)。在運(yùn)聯(lián)智庫發(fā)布的《2021中國合同物流100強(qiáng)》榜單中，安得智聯(lián)位列第7位（點(diǎn)擊查看全部榜單排名）。
關(guān)于安得智聯(lián)與萬緯物流的合作方向，9月16日的公告中并沒有提到太多，僅僅提到，根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將發(fā)揮各自專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)、品牌、資源、客戶等優(yōu)勢，促進(jìn)資源共享、互利互惠，構(gòu)建穩(wěn)固、可持續(xù)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在智能家居、樓宇科技、物流倉儲(chǔ)、長租公寓、物業(yè)管理、EPC代建等多個(gè)領(lǐng)域開展全面深入的合作。

站在物流視角來看，二者合作的落腳點(diǎn)，主要還是憑借商流優(yōu)勢盤活倉儲(chǔ)存量。

萬緯物流目前的核心業(yè)務(wù)，主要是高標(biāo)倉儲(chǔ)與冷鏈物流。其中，高標(biāo)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)在國內(nèi)核心物流節(jié)點(diǎn)城市已形成全國性高標(biāo)倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)萬科2021年年報(bào)顯示，截至2021年末，萬緯物流在全國 46 個(gè)城市運(yùn)營管理 152 個(gè)倉儲(chǔ)項(xiàng)目，可租賃建筑面積 1136 萬平方米；其中高標(biāo)庫 125 個(gè)，可租賃建筑面積 998 萬平方米。
而安得智聯(lián)的“一盤貨”布局，正是要基于強(qiáng)大的倉網(wǎng)底盤能力做支撐。目前，安得智聯(lián)已經(jīng)在全國建設(shè)了多級(jí)倉網(wǎng)布局，包括全國138個(gè)省市級(jí)中心倉，以及475個(gè)區(qū)縣級(jí)前置倉（規(guī)劃2022年底開通1000個(gè)前置倉）。安得智聯(lián)外部企業(yè)的發(fā)展，使得他們需要更多優(yōu)質(zhì)的高標(biāo)倉儲(chǔ)資源。
安得智聯(lián)智慧倉儲(chǔ)科技中心
安得智聯(lián)的倉網(wǎng)布局與萬緯物流的倉儲(chǔ)資源有著極大的互補(bǔ)性。萬緯物流也能夠得以借助安得智聯(lián)掌握的商流與物流優(yōu)勢，盤活倉儲(chǔ)存量。

此外，安得智聯(lián)與萬緯物流還可以在智慧物流領(lǐng)域展開合作。

目前，萬緯物流已經(jīng)在“智慧園區(qū)”方面有所進(jìn)展，未來還將會(huì)在園區(qū)安全管理、交通管理、能效管理等方面進(jìn)一步提升，以解決倉庫實(shí)際痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)倉庫智能化、數(shù)據(jù)可視化、園區(qū)智能化來推進(jìn)實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展。
這一舉措同樣與安得智聯(lián)不謀而合。安得智聯(lián)作為美的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化版圖中的重要一員，一直以來都積極擁抱數(shù)智化“浪潮”，其已實(shí)現(xiàn)了“全鏈路、端到端”的數(shù)智化，形成了極強(qiáng)的核心運(yùn)營能力和產(chǎn)品經(jīng)營能力。

兩巨頭跨行業(yè)握手，企業(yè)基因的契合起到了重要推動(dòng)作用

業(yè)務(wù)的互補(bǔ)自然是兩家企業(yè)能夠走到一起的前提，但企業(yè)基因上的相似，才是雙方能夠有效達(dá)成合作的基礎(chǔ)。
9月16日，雙方戰(zhàn)略合作的消息發(fā)布后，就有人開始挖掘兩大集團(tuán)間的相似性。其中不少人都提到，方洪波與郁亮都喜歡運(yùn)動(dòng)，而且兩人都是出身名校。除了兩位集團(tuán)老大之間的“惺惺相惜”，美的與萬科的職業(yè)經(jīng)理人制度都非常成熟，管理理念也很相似。
同樣，萬緯與安得智聯(lián)這兩家企業(yè)也有相當(dāng)多的共同點(diǎn)，尤其是在“基因改造”上。
當(dāng)下，兩家企業(yè)都要思考如何成功地脫離“母體”，成為一家市場化的物流企業(yè)。
安得智聯(lián)陪伴美的走過了線下“渠道為王”的時(shí)代，也走過了快速發(fā)展的電商時(shí)代，又步入百花齊放的“全渠道”時(shí)代。目前，其正在經(jīng)歷從企業(yè)物流轉(zhuǎn)型成物流企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期。此前，梁鵬飛在美的集團(tuán)于6月9日舉辦的“數(shù)字美的2025”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)時(shí)提到，2021年安得智聯(lián)的外部業(yè)務(wù)占比超五成。這個(gè)數(shù)字在明年有望超過60%；到2025年，預(yù)計(jì)會(huì)突破80%。
而萬緯則更為徹底。剛剛進(jìn)入物流行業(yè)時(shí)，萬緯是一位實(shí)打?qū)嵉?ldquo;外來戶”，從地產(chǎn)跨界到物流，在新的領(lǐng)域從零開始創(chuàng)業(yè)。行業(yè)公開資料顯示，萬緯的倉儲(chǔ)面積規(guī)模排名前列，通過七年時(shí)間的發(fā)展，其已進(jìn)入了行業(yè)第一梯隊(duì)。同時(shí)，萬緯也是行業(yè)規(guī)模前十企業(yè)中唯一一家由房企轉(zhuǎn)型布局的國內(nèi)企業(yè)。

物流行業(yè)內(nèi)，轉(zhuǎn)型和跨界總是時(shí)有發(fā)生。而伴隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型和跨界動(dòng)作，我們總是會(huì)聽到一個(gè)詞：企業(yè)基因。

企業(yè)物流走向物流企業(yè)后，會(huì)搭平臺(tái)、建生態(tài)，考慮如何放大自有物流網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。因此，經(jīng)營觀念也要經(jīng)歷一個(gè)從成本概念，向平臺(tái)概念轉(zhuǎn)型的過程。
安得智聯(lián)與萬緯物流都在經(jīng)歷這個(gè)階段，而在這個(gè)過程中找到志同道合的合作伙伴，自然是慶幸之事。
作為兩家絕對頭部的企業(yè)，彼此所渴望的正是一場勢均力敵的“兄弟之盟”。
【聲明】內(nèi)容源于網(wǎng)絡(luò)
運(yùn)聯(lián)智庫
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