為切實(shí)筑牢資金安全防線，統(tǒng)籌推進(jìn)壓“兩金”、降負(fù)債及保障農(nóng)民工工資支付等重點(diǎn)工作，公司于1月23日上午召開工作推進(jìn)會(huì)暨年底資金與農(nóng)民工工資支付調(diào)度會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)魯文斌出席會(huì)議并講話，黨委副書記、職工董事劉坤主持會(huì)議，黨委委員、總會(huì)計(jì)師江富作工作部署，黨委委員、副總經(jīng)理李復(fù)軍參加會(huì)議。

提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

魯文斌指出，壓“兩金”、降負(fù)債是企業(yè)實(shí)現(xiàn)輕裝上陣、可持續(xù)發(fā)展的必然要求；保障農(nóng)民工工資支付則是踐行以人民為中心發(fā)展思想的具體體現(xiàn)，兩項(xiàng)工作均屬必須完成的政治任務(wù)和民生工程。

一是以“如履薄冰”的警醒應(yīng)對(duì)雙重挑戰(zhàn)。 農(nóng)民工工資支付關(guān)乎基本民生，是不可逾越的底線，更是重大政治責(zé)任。同時(shí)，壓“兩金”、降負(fù)債是建筑企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措，有助于盤活資金、防范風(fēng)險(xiǎn)。

二是以“抓鐵有痕”的力度破解發(fā)展難題。 要嚴(yán)控“兩金”增量，加大清收力度，盤活存量資產(chǎn)；科學(xué)統(tǒng)籌資金調(diào)度，優(yōu)化資源配置，提升使用效能；全面排查農(nóng)民工工資欠付情況，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，穿透審核流程，確?？焖賰陡丁?/p>

三是以“久久為功”的韌勁構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。 壓“兩金”、降負(fù)債是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工程，需分類施策、健全管控機(jī)制，建立覆蓋事前預(yù)警、事中監(jiān)控、事后評(píng)估的全流程管理體系，堅(jiān)決防止“一陣風(fēng)”式治理。

壓實(shí)主體責(zé)任，確保工作落地見效

劉坤強(qiáng)調(diào)：

一要提高政治站位，壓實(shí)主體責(zé)任。 各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，須親自部署、督辦“兩金”壓降和農(nóng)民工工資支付工作，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

二要加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，提升工作效能。 總部各部門要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與監(jiān)督指導(dǎo)作用，各分子公司要主動(dòng)履職，合力打通堵點(diǎn)難點(diǎn)，推動(dòng)工作高效開展。

三要嚴(yán)守時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保取得實(shí)效。 進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，明確時(shí)間表、責(zé)任人，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放，“兩金”壓降及資金調(diào)度目標(biāo)如期達(dá)成。

聚焦重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化工作部署

江富對(duì)下一步工作提出具體要求：

一要聚焦工資支付，筑牢民生底線。 嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工工資支付制度，建立專項(xiàng)臺(tái)賬，限期清零欠薪，確保農(nóng)歷年前每位農(nóng)民工都能拿到應(yīng)得報(bào)酬。

二要攻堅(jiān)“兩金”壓降，盤活資金存量。 錨定年度目標(biāo)，精準(zhǔn)施策，嚴(yán)控新增應(yīng)收賬款和存貨，從源頭防控資金風(fēng)險(xiǎn)。

三要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。 加強(qiáng)跨部門、跨層級(jí)協(xié)作，提升信息共享與執(zhí)行效率。

四要嚴(yán)守合規(guī)底線，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。

工作進(jìn)展通報(bào)與經(jīng)驗(yàn)交流

會(huì)上，人力資源部通報(bào)了農(nóng)民工工資欠付整體情況；三分公司、中原公司、華北公司代表匯報(bào)了工資支付推進(jìn)進(jìn)展；商務(wù)成控部就節(jié)前工資申報(bào)審核進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)；財(cái)務(wù)管理部部署了資金籌措與監(jiān)管安排。

在“兩金”壓降方面，財(cái)務(wù)管理部總結(jié)了2025年專項(xiàng)行動(dòng)成效，并對(duì)2026年重點(diǎn)任務(wù)作出部署；機(jī)電安裝公司、一分公司、市政公司分享了典型經(jīng)驗(yàn)及后續(xù)計(jì)劃。

會(huì)議總結(jié)與落實(shí)要求

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)提高政治站位，壓實(shí)責(zé)任鏈條，采取堅(jiān)決有力措施，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額支付，“兩金”壓降取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、在長(zhǎng)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人及專項(xiàng)工作辦公室成員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各區(qū)域公司相關(guān)負(fù)責(zé)人通過視頻方式參會(huì)。