對于瞄準澳洲市場的外貿企業(yè)而言，Big W是一個無法忽視的名字。作為沃爾沃斯集團旗下的知名折扣百貨連鎖，Big W在全澳擁有超過180家門店，以其“天天低價”策略深入本地家庭，產品線涵蓋家居、服裝、電子、玩具等全品類，是連接中國制造與澳洲消費者的重要渠道。
然而，要成為Big W的供應商，獲得其長期穩(wěn)定的訂單，一道必須跨越的門檻便是其嚴格的供應商驗廠審核。與許多客戶不同，Big W的驗廠具有鮮明的特點：
一、雙體系審核，標準全面
Big W的驗廠并非單一看重質量，而是委托國際公認的第三方機構 QIMA，對企業(yè)進行人權（社會責任）與質量（生產能力）兩大體系的全面評估。
這意味著工廠不僅需要保障產品合格，更必須在用工規(guī)范、工作環(huán)境、職業(yè)健康與安全等方面符合國際標準。
二、三級評級體系，目標明確
審核結果并非簡單“通過”或“不通過”，而是清晰地分為三個等級：
1
紅色（Red）：未通過。存在嚴重不符合項，將直接失去供應商資格。
2
琥珀色（Amber）：最低通過要求。表示工廠已建立基本合規(guī)框架，但存在需要改進的問題，能獲得訂單機會，但地位并不穩(wěn)固。
3
綠色（Green）：優(yōu)秀等級。代表企業(yè)在人權與質量方面均表現(xiàn)出色，是獲得優(yōu)先訂單、長期合作及價格優(yōu)勢的關鍵。
簡單來說，拿到“琥珀色”只是拿到了入場券，唯有沖擊“綠色”，才能在Big W的供應鏈中占據(jù)有利位置。
三、認可SEDEX，可事半功倍
對于已致力于社會責任建設的工廠，還有一個利好消息：Big W的人權驗廠認可英國SEDEX（Sedex Members Ethical Trade Audit，SMETA）報告。如果工廠已持有有效的SEDEX審核報告，可以在一定程度上簡化流程，避免重復審核，從而更高效地準備Big W驗廠。
面對這樣一套專業(yè)且嚴格的評估體系，許多工廠在自行準備時常常感到無從下手，或是在細節(jié)上反復踩坑，最終影響評級結果。
專業(yè)建議
系統(tǒng)的準備是成功的關鍵。建議企業(yè)：
1. 對標自檢：深入理解QIMA對于人權和質量的具體標準，進行全方位差距分析。
2. 體系融合：將驗廠要求融入日常管理，建立可持續(xù)的合規(guī)運營機制，而非臨時應付。
3. 善用現(xiàn)有成果：若已有SEDEX等認證，務必在申請時明確提出，作為符合性的有力證明。
攻克Big W驗廠，不僅是獲得一張訂單的“通行證”，更是推動工廠在管理上與國際化標準接軌、提升綜合競爭力的一次契機。精準解讀規(guī)則，系統(tǒng)籌備，方能穩(wěn)健開拓澳洲市場。
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