兩個多月前，已在去年正式退休的馬云與螞蟻集團(tuán)區(qū)塊鏈團(tuán)隊做了一次內(nèi)部座談會。螞蟻區(qū)塊鏈?zhǔn)紫a(chǎn)品架構(gòu)師徐惠這樣回憶那次會面：小伙伴們個個備受鼓舞，燃起了勃勃雄心。
兩個月后的7月23日，這場內(nèi)部分享的內(nèi)容之一浮現(xiàn)于世——螞蟻區(qū)塊鏈正式更名，升級為“螞蟻鏈”。
在向來重視“名正言順”的阿里，從螞蟻區(qū)塊鏈到螞蟻鏈，并不是改名這么簡單。
馬云兩個月前是這樣說的：“十一年前成立阿里云，是阿里集團(tuán)開始變成一家科技公司，去推動整個中國乃至全球數(shù)字化建設(shè)的起點；到下半場，需要一個不一樣的技術(shù)去解決數(shù)字時代的數(shù)據(jù)和隱私安全問題，這個新東西很有可能就是螞蟻鏈。”
剛在7月20日公布了上市計劃的螞蟻集團(tuán)，如今也確實像2009年的整個阿里那樣，處在一個十字路口。
大是大非上沒什么好說，阿里高層方向篤定：已在今年6月從“浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)”正式更名為“螞蟻科技集團(tuán)”的螞蟻，一定要成為一家全球領(lǐng)先的科技公司。
而他們的路徑選擇，現(xiàn)在看來卻尚是少數(shù)派——區(qū)塊鏈。更準(zhǔn)確地說，是以區(qū)塊鏈技術(shù)為主線打造信任基礎(chǔ)設(shè)施。
目前，螞蟻鏈在戰(zhàn)略地位上已是螞蟻的一個獨立事業(yè)群（智能科技事業(yè)群），與支付寶（數(shù)字金融）、保險、國際事業(yè)群并列，由蔣國飛領(lǐng)銜。
從2017年到2019年，螞蟻鏈的申請專利數(shù)連續(xù)3年位列全球第一，目前的總專利授權(quán)數(shù)（212件）也為全球第一。
7月23日的發(fā)布會上，螞蟻鏈還發(fā)布了與平頭哥合作的螞蟻鏈一體機(jī)，這是全球首款針對區(qū)塊鏈智能合約的定制化硬件處理器，能為區(qū)塊鏈節(jié)點提供高性能、強(qiáng)隱私、高安全保障。
在世界范圍內(nèi)，除Facebook對Libra的投入外，螞蟻是唯一一家如此重視區(qū)塊鏈的科技巨頭。
螞蟻集團(tuán)董事長井賢棟發(fā)布螞蟻鏈
螞蟻董事長井賢棟甚至在發(fā)布會上信誓旦旦地說：“上鏈將成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代每個企業(yè)的標(biāo)配，從今天起，上鏈就上螞蟻鏈。”某種意義上，這是比十一年前的阿里云還盛大的一場冒險。
至少當(dāng)時，還有個在前面擋風(fēng)的AWS；而如今放眼全球，螞蟻鏈已是“西出陽關(guān)無故人”，將來能否“天下誰人不識君”是個巨大的未知數(shù)。
本文，「甲子光年」采訪了螞蟻集團(tuán)副總裁、智能科技事業(yè)群總裁蔣國飛，螞蟻鏈?zhǔn)紫a(chǎn)品架構(gòu)師徐惠，螞蟻鏈解決方案和創(chuàng)新業(yè)務(wù)總經(jīng)理李杰力，螞蟻鏈溯源產(chǎn)品經(jīng)理于鑣和螞蟻鏈雙鏈通產(chǎn)品經(jīng)理鄭浩等多位螞蟻鏈團(tuán)隊成員。
他們的思考將共同描摹比眼前水到渠成的螞蟻上市更指向明天的問題：為什么是區(qū)塊鏈？為什么是螞蟻？
- 1 -區(qū)塊鏈的中國特色
在當(dāng)前的各種新技術(shù)方向中，區(qū)塊鏈走出了最富戲劇性的弧線。它因構(gòu)筑在其上的數(shù)字貨幣而快速聞名天下。在2018年初比特幣逼近2萬美元的瘋狂期，就連北京出租車司機(jī)的話題都從國際局勢轉(zhuǎn)移到了“該買什么幣？”
但自從數(shù)字貨幣價格從2018年下半年開始跳水后，殘暴的歡愉很快便以殘暴終結(jié)。與此同時，區(qū)塊鏈技術(shù)的另一個應(yīng)用方向——和實體經(jīng)濟(jì)、社會治理結(jié)合的產(chǎn)業(yè)化區(qū)塊鏈——卻在投機(jī)者不會觸及的角落里埋頭生長；到今春，已漸顯燎原之勢。
從2019年至今，網(wǎng)信辦已總共發(fā)布了730個境內(nèi)區(qū)塊鏈信息服務(wù)名稱及備案編號。其中，今年前4個月的備案數(shù)就達(dá)224個，接近去年的一半；應(yīng)用方向涵蓋文旅、教育、電商、司法、醫(yī)療、供應(yīng)鏈金融等多個領(lǐng)域；名錄中的公司包含阿里、騰訊、百度、工商銀行、平安銀行、中國再保險等多家大型企業(yè)。
去年10月，習(xí)近平區(qū)塊鏈講話背后的重要智囊之一，中國工程院院士、浙江大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院教授陳純，曾這樣總結(jié)中國區(qū)塊鏈的發(fā)展特點：
西方區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展的重點是公有鏈，應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點主要是基于公有鏈的金融創(chuàng)新；而中國區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展的重點是自主可控的聯(lián)盟鏈，應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點是區(qū)塊鏈如何服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、政府服務(wù)和社會治理。
以金融科技起家的螞蟻來做區(qū)塊鏈，卻明顯表現(xiàn)出了陳純提到的跳出金融的廣闊視野。用昨天發(fā)布會中蔣國飛的話來說，就是：始于區(qū)塊，鏈接產(chǎn)業(yè)；其愿景是構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)的信任基礎(chǔ)設(shè)施。
螞蟻集團(tuán)副總裁、螞蟻鏈負(fù)責(zé)人蔣國飛
目前，起步于2015年的螞蟻鏈已搭建起國內(nèi)最大的區(qū)塊鏈生產(chǎn)力平臺，技術(shù)上支持10億賬戶規(guī)模，每日10億交易量和每秒10萬筆跨鏈信息處理能力。這套體系，在底層由提供跨鏈、隱私計算等聯(lián)盟鏈基礎(chǔ)性能的BaaS（Blockchain as a Service）平臺支撐；在應(yīng)用層包含多種行業(yè)解決方案。
到今天，螞蟻鏈已落地了食品安全、正品溯源、跨境匯款、供應(yīng)鏈金融、物流、數(shù)字倉單、版權(quán)、票據(jù)流轉(zhuǎn)、電子證照等50多個場景，每天的“上鏈量”超過1億次。今年4月，螞蟻鏈又正式推出了面向中小企業(yè)和個人開發(fā)者的“開放聯(lián)盟鏈”，它將上鏈成本從幾十萬級別降到了數(shù)千級，以解決網(wǎng)絡(luò)費用高、開發(fā)門檻高的問題。
蔣國飛向「甲子光年」透露，開放聯(lián)盟鏈已吸引了數(shù)千家企業(yè)、開發(fā)者注冊使用。
蔣國飛認(rèn)為，總體來說區(qū)塊鏈已提前進(jìn)入商用時代。這種樂觀來自與客戶的實際接觸：“今天跟以前比，我們有了很多客戶，他們對我們的價值也越來越認(rèn)可”。
在此次發(fā)布會上，螞蟻鏈新宣布了與戴爾、惠普、聯(lián)想、民盛租賃等企業(yè)的合作；并邀請了招商局港口集團(tuán)、浙江省財政票據(jù)管理中心、云南國際信托集團(tuán)、杭州租葛亮等已有客戶分享上鏈體驗。
3C辦公用品租賃服務(wù)商租葛亮科技有限公司CEO李國云提到，加入螞蟻鏈后，他們的用戶轉(zhuǎn)化率提升了6倍，回款及時率提升了200%，壞賬率下降到0.3%，今年6月，他們還首次實現(xiàn)了以訂單為基礎(chǔ)的高額融資授信。
“你一定是解決客戶實際問題時，你才會發(fā)現(xiàn)美的地方。我們苦哈哈地沒日沒夜加班、炸碉堡，但都很開心，因為技術(shù)得到了認(rèn)可。”蔣國飛說。
- 2 -為什么是螞蟻？為什么是現(xiàn)在？為什么是區(qū)塊鏈？
一個值得注意的組織架構(gòu)設(shè)計是螞蟻鏈和阿里云的關(guān)系。在亞馬遜、谷歌、微軟、騰訊、百度等其他科技巨頭內(nèi)部，區(qū)塊鏈團(tuán)隊都在云計算板塊。而在阿里，區(qū)塊鏈卻和云相互獨立，從屬不同實體。
為什么是螞蟻，而不是云來主導(dǎo)阿里的區(qū)塊鏈？
這背后是阿里獨特的戰(zhàn)略思考：如果把區(qū)塊鏈放在云計算板塊，就把事情做小了。
螞蟻鏈?zhǔn)紫軜?gòu)師徐慧告訴「甲子光年」，微軟、亞馬遜的做法很可能讓區(qū)塊鏈變成“賣云”的鉤子，但阿里對區(qū)塊鏈的定位是一個改變生產(chǎn)關(guān)系的顛覆式技術(shù)，從底層基礎(chǔ)設(shè)施到上層應(yīng)用都要重新打造，只有讓鏈獨立發(fā)展，才能刺激團(tuán)隊真正思考自己對客戶和市場的價值。
“區(qū)塊鏈不是一個純IT的東西。”蔣國飛告訴「甲子光年」，在昨天的發(fā)布會上，他進(jìn)一步解釋：“Block只是技術(shù)基礎(chǔ)，鏈才是真正的價值。所以我們的名字縮短了，但我們的夢想更大了。”
螞蟻董事長井賢棟這樣解釋云和鏈的關(guān)系：云是生產(chǎn)力，鏈?zhǔn)巧a(chǎn)關(guān)系，云+鏈，奠定了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在阿里的設(shè)想中，云和鏈干的是兩件不同的事：云是要為數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)新型“IT基礎(chǔ)設(shè)施”，而鏈則是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)咆哮而來后，建立新的“信任基礎(chǔ)設(shè)施”。
做信任，這事兒確實更適合螞蟻。在2004年成立時，還叫支付寶的螞蟻本質(zhì)也是在做信任——為電商這個新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式提供信任。
當(dāng)時，起步不久的淘寶還無法依仗大數(shù)據(jù)風(fēng)控，如果沒有支付寶的網(wǎng)上擔(dān)保交易，天各一方的陌生人之間很難達(dá)成實際買賣。這種擔(dān)保機(jī)制本身是更本質(zhì)的信任支撐。
2010年之后，已從淘寶獨立的螞蟻又陸續(xù)推出了網(wǎng)商銀行、花唄、芝麻信用、借唄等產(chǎn)品，把打造信任基礎(chǔ)設(shè)施的實踐，從電商、支付擴(kuò)展到了信貸、中小企業(yè)融資、個人社會征信等領(lǐng)域。
正如井賢棟在發(fā)布上所說：“16年來，螞蟻最重要的產(chǎn)品就是建立信任。”而起步于2015年的螞蟻鏈則是螞蟻構(gòu)建信任基礎(chǔ)設(shè)施的一個重要分水嶺。
此前，始于擔(dān)保交易的各種信任機(jī)制都維系于一個中心化的主體——螞蟻和它背后的阿里。消費者和企業(yè)本著對大廠的信任，才加入這個日益龐大的網(wǎng)絡(luò)。
但區(qū)塊鏈，讓螞蟻看到了另一種去中心化的信任基礎(chǔ)設(shè)施的可能。這涉及到下一個問題，為什么要在現(xiàn)在開始發(fā)力去中心化的信任？以前的機(jī)制不也在好好運(yùn)轉(zhuǎn)嗎？
預(yù)則立不預(yù)則廢，戰(zhàn)略布局要往前看。螞蟻認(rèn)為，他們必須開始思考下一代信任基礎(chǔ)了。其背后的需求驅(qū)動，是以云計算、5G為底座，以日益數(shù)字化的全球復(fù)雜協(xié)作為特征的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字社會的興起。
在這一過程中，經(jīng)濟(jì)層面，從上游原材料獲取、到生產(chǎn)、物流、貿(mào)易等流通環(huán)節(jié)再到最后的消費環(huán)節(jié)，整個鏈條都在日益自動化、數(shù)據(jù)化和智能化；社會層面，從政策設(shè)計、監(jiān)管、治理到服務(wù)，也都在經(jīng)歷相同的轉(zhuǎn)型。
這一方面提升了生產(chǎn)力和效率；另一方面，也讓合作規(guī)模越來越大，上下游鏈路越來越長，數(shù)據(jù)沉淀越來越多。要進(jìn)一步推進(jìn)復(fù)雜協(xié)作，必然涉及到海量數(shù)據(jù)的管理和交換，但這也意味著潛在的數(shù)據(jù)隱私和安全隱患。
單一的公司甚至政府，哪怕非常強(qiáng)大，是否有能力去應(yīng)對這種系統(tǒng)風(fēng)險？
2018年，讓扎克伯格接受美國眾議院嚴(yán)厲問詢的“臉書數(shù)據(jù)門”，便是這種危機(jī)于社交場景的一次爆發(fā)。受事件影響，當(dāng)年Q2，F(xiàn)acebook的股價硬是在美股牛市中暴跌了20%。
馬云認(rèn)為，解決這類新問題需要新物種，這個新物種就是區(qū)塊鏈
從技術(shù)上，集成了密碼學(xué)、隱私計算等多種技術(shù)的區(qū)塊鏈具有不可篡改性，能讓上鏈數(shù)據(jù)更真實、可信，從而讓數(shù)據(jù)的交換和流轉(zhuǎn)以及以此為基礎(chǔ)的多方協(xié)作更高效。
蔣國飛告訴「甲子光年」，今天的數(shù)字化協(xié)作中，資產(chǎn)的生成和流轉(zhuǎn)仍是斷鏈的，需要人在中間核查征信，而螞蟻鏈要做的就是打通線上、線下的商流、物流、資金流和信息流，真正實現(xiàn)“零摩擦”流通，未來還可通過智能合約實現(xiàn)流程的自動執(zhí)行：“這種信任機(jī)制的構(gòu)建不是單點的，它是一圈的。”
這也是為什么蔣國飛認(rèn)為，在數(shù)據(jù)和價值需要流轉(zhuǎn)，效率比較低、流程特別長的地方，區(qū)塊鏈的發(fā)展會尤其快，這包括螞蟻正在重點落地的政務(wù)、物流、金融、供應(yīng)鏈等場景。
更重要的是，從機(jī)制上，區(qū)塊鏈里不再有唯一中心，它不是通過中心化的第三方中介，而是通過數(shù)學(xué)原理來創(chuàng)造信任，這解決了此前螞蟻在拓展信用基礎(chǔ)設(shè)施時面臨的瓶頸——即相互獨立的實體之間，已很難共享數(shù)據(jù)。
而區(qū)塊鏈則可以在不交換數(shù)據(jù)的情況下，交換數(shù)據(jù)背后的價值。
因為數(shù)據(jù)上鏈的過程即確權(quán)的過程，對聯(lián)盟鏈中的各節(jié)點來說，維權(quán)簡便，侵權(quán)成本卻很高，這可以讓整個網(wǎng)絡(luò)更安全、高效地共享或交易數(shù)據(jù)；進(jìn)一步，結(jié)合隱私計算等技術(shù)，還可對敏感數(shù)據(jù)加密后再共享，被加密的數(shù)據(jù)仍可用于計算和分析，這減少了以往需要多方數(shù)據(jù)融合的場景中，參與方的安全、產(chǎn)權(quán)顧慮，從而有可能從根兒上改善數(shù)據(jù)孤島問題。
這也引出了鏈上協(xié)作與以往網(wǎng)上協(xié)作的一個明顯區(qū)別——鏈上協(xié)作不那么依賴已有歷史數(shù)據(jù)。
即它不需要各節(jié)點互相掌握以往的交易、信用、資質(zhì)信息等來實現(xiàn)風(fēng)控，認(rèn)可這個規(guī)則本身就賦予了信任，通過上鏈就可以完成信用結(jié)構(gòu)。
正是基于這種開放、去中心化的特征，螞蟻鏈在技術(shù)布局上尤為看中隱私計算和跨鏈等能力。在已獲得的212件專利上，有62%是偏向底層基礎(chǔ)技術(shù)的核心專利，如共識算法、密碼、跨鏈、隱私保護(hù)、管理、存儲等。
從在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之外新開版圖的角度來說，區(qū)塊鏈對創(chuàng)業(yè)公司是很大的利好。以往移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中頻頻遇到的巨頭數(shù)據(jù)高墻和APP流量孤島，將不再是前路上的掣肘，這里可能是未來巨頭的沃土。而對本身掌握海量數(shù)據(jù)的阿里來說，做區(qū)塊鏈則是以舍為得：他們放下了最大的優(yōu)勢，也減少了作為巨頭的桎梏。
按照阿里的戰(zhàn)略推演，他們必定會走向這一步。
當(dāng)年，支付寶的誕生為阿里如今的主營業(yè)務(wù)之一電商奠定了信任基礎(chǔ)；而5年前開始布局螞蟻鏈，則是要為阿里從2009年開始參與建設(shè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)建立信任基礎(chǔ)。
一言以蔽之，新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和與之密切相關(guān)的新基建都在呼喚新信任，螞蟻鏈就是阿里對新信任的回答。
- 3 -要領(lǐng)跑，不要當(dāng)烈士
深入當(dāng)下的實踐，今天的螞蟻鏈有兩個頗值得玩味的因素，分別對應(yīng)兩種經(jīng)典的故事母題：一是探險與創(chuàng)新，二是自我革命。
探險與創(chuàng)新在于，如今螞蟻鏈在區(qū)塊鏈技術(shù)和應(yīng)用上的探索已沒有相對成熟的“對標(biāo)物”。
“我覺得今天到這個層面上，很多東西你想學(xué)，也找不到可學(xué)的了。”蔣國飛說，一方面他們要努力領(lǐng)跑，一方面要小心，別做烈士，這就需要很大的整體判斷力和信仰。
信心首先在于，阿里乃至整個中國IT、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，從人才、資金到體量，已初步具備了對全球性創(chuàng)新發(fā)起挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。
另一方面，雖然小坑不斷，但蔣國飛認(rèn)為，螞蟻鏈的整體進(jìn)展比較順利。如今螞蟻區(qū)塊鏈正式升級螞蟻鏈，正表明螞蟻認(rèn)為自己已走過了前期的初步探索期，進(jìn)入了一個系統(tǒng)化輸出和規(guī)?；涞氐男码A段。
“我們比以前更加有信心，這一定會變成一個主航道。”蔣國飛告訴「甲子光年」。
自我革命則在于，螞蟻鏈的戰(zhàn)略使命之一就是要超越螞蟻自身。因為在中心化的信任體系里，支付寶、微信支付這類產(chǎn)品是最大的受益者。
但市場環(huán)境不會一成不變，與其等待變化發(fā)生，不如自己先變?yōu)閺?qiáng)。所以，螞蟻里有一種說法，支付寶是螞蟻的今天，國際化是螞蟻的明天，螞蟻鏈?zhǔn)俏浵伒暮筇臁?/section>
為了讓這個后天照進(jìn)現(xiàn)實，螞蟻鏈在區(qū)塊鏈和實體經(jīng)濟(jì)結(jié)合還并非主流的2015年，就開始沿著他們的理解做區(qū)塊鏈，今天來看，他們也確實表現(xiàn)出了當(dāng)前罕見的區(qū)塊鏈旗手氣象。
一方面，螞蟻鏈從2015年到現(xiàn)在的方向一直很堅定：就是建立信任基礎(chǔ)設(shè)施。
早在兩年半前，「甲子光年」采訪螞蟻鏈團(tuán)隊時，其技術(shù)負(fù)責(zé)人之一張輝就說區(qū)塊鏈的核心是“信任連接器”，螞蟻區(qū)塊鏈的愿景是“打造生產(chǎn)級的信任連接基礎(chǔ)設(shè)施”。
這種堅定一度讓螞蟻鏈在區(qū)塊鏈最火的2017~2018年招人困難，不少候選人聽說螞蟻雖然搞區(qū)塊鏈但既不是公鏈，也不弄token，說“那算了”。
當(dāng)時，百度和網(wǎng)易都推出了更時髦的挖礦（網(wǎng)易星球）和區(qū)塊鏈寵物（百度萊茨狗）玩法。“上層的決心很強(qiáng)，這個決心是從頭到尾的，不是等到中間的某個環(huán)節(jié)再調(diào)整。”螞蟻鏈?zhǔn)紫軜?gòu)師徐慧曾在此前的采訪中說。
在戰(zhàn)略地位上，螞蟻也很早就賦予了區(qū)塊鏈高權(quán)重。2017年，時任螞蟻CTO的程立就說，BASIC是決定螞蟻未來技術(shù)布局的5個關(guān)鍵力量，第一個B并不是更常見的Big Data，而是Blockchain，其他四項則是已被公認(rèn)為“主航道”的AI、Security、IoT和Clould computing。
“我們2017年就想得非常清楚，（區(qū)塊鏈）一定會對將來的世界產(chǎn)生很大的影響，這就是那時形成的、我們的核心戰(zhàn)略。”蔣國飛告訴「甲子光年」。
選擇已經(jīng)做出，再往后的事兒是艱苦而關(guān)鍵的部分：把一個核心戰(zhàn)略一點點磨成技術(shù)、產(chǎn)品、平臺和業(yè)務(wù)。
技術(shù)上，螞蟻鏈自己做了很多扎實的攻堅。比如處理量的最大峰值和“安全生產(chǎn)”都是需要持續(xù)優(yōu)化的問題。而且區(qū)塊鏈要真正變成應(yīng)用，還需要融合AIoT、核身、風(fēng)控等技術(shù)，這才能實現(xiàn)物理世界到數(shù)字世界的真實、可信映射。這進(jìn)一步考驗著團(tuán)隊的技術(shù)創(chuàng)新和工程能力。
商業(yè)上，螞蟻鏈正在一步一個腳印磕客戶需求。很多客戶并不在意底層技術(shù)是什么，他們想要的是價值提升。螞蟻鏈解決方案和創(chuàng)新業(yè)務(wù)總經(jīng)理李杰力說，這正是螞蟻鏈的優(yōu)勢之一，因為他們還能給客戶生態(tài)和產(chǎn)業(yè)資源。
比如跨境匯款，螞蟻本身在東南亞投資了不少本地錢包公司，這為形成最初的共識聯(lián)盟提供了條件。
在與招商局港口集團(tuán)的合作中，螞蟻鏈除了提供提高商品流轉(zhuǎn)效率，打通從原材料、到生產(chǎn)端、消費端鏈條的技術(shù)服務(wù)，還可以幫助將一些海外貨物鏈接到阿里的電商平臺，以打開銷路帶來業(yè)務(wù)增量。
與直接和電商合作相比，基于螞蟻鏈的合作能提高整個商品把控和流轉(zhuǎn)的效率。“如果你沒有底層的基礎(chǔ)設(shè)施，場景很難跑起來。”李杰力說。
雖然整個行業(yè)還在早期，但螞蟻鏈已開始布局生態(tài)建設(shè)。
螞蟻鏈已設(shè)立了一項招募和培養(yǎng)區(qū)塊鏈核心技術(shù)人才的“X合作計劃”，對分布式賬本、非對稱加密、共識機(jī)制等區(qū)塊鏈核心技術(shù)持續(xù)投入研發(fā)，成員已包括上海交通大學(xué)、麻省理工學(xué)院、華東師范大學(xué)和中山大學(xué)等。
2019年，螞蟻還舉辦了總獎金達(dá)180萬元的區(qū)塊鏈創(chuàng)新大賽，也正是這個比賽讓螞蟻鏈看到了低成本上鏈的廣泛需求，并在去年年底開始公測“開放聯(lián)盟鏈”。
“生態(tài)是螞蟻區(qū)塊鏈的核心發(fā)展戰(zhàn)略。”蔣國飛在發(fā)布會上說。
最后，像當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)的早期實踐者那樣，螞蟻鏈還開始嘗試制定標(biāo)準(zhǔn)。目前，螞蟻鏈正在全球推廣統(tǒng)一的跨鏈標(biāo)準(zhǔn)。在蔣國飛看來，現(xiàn)在的聯(lián)盟鏈，就像當(dāng)時的局域網(wǎng)。此后大放異彩的互聯(lián)網(wǎng)的誕生，正是因為局域網(wǎng)出現(xiàn)了互通需求，并產(chǎn)生了大家都認(rèn)可的局域網(wǎng)傳輸協(xié)議。
區(qū)塊鏈也會按相似邏輯演進(jìn)：不同的聯(lián)盟鏈未來一定會產(chǎn)生價值互換需求，螞蟻鏈已在這些跨鏈互聯(lián)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)上布局了國際專利。
他們正在創(chuàng)造區(qū)塊鏈的TCP/IP協(xié)議。“我還是希望螞蟻鏈有一天能像Google一樣定義搜索。”蔣國飛說，“中國互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展到今天，一定會走到這一步，容易的事情做完了，得有人在主航道上做艱苦的破局。”
- 4 -駛向新大陸
“螞蟻鏈”的正式誕生，只是這條破局之路上的一個細(xì)小起點。1492年的長風(fēng)推著哥倫布的船帆，新大陸萬里之遙，還沒駛出加那利群島。
這仍是一個蠻荒時期，現(xiàn)在看，區(qū)塊鏈的技術(shù)、產(chǎn)品形態(tài)，它最適合落地的應(yīng)用場景和商業(yè)模式遠(yuǎn)未塵埃落定。用馬云的話說，就是“萬分之一都到不了”。
它可能是一個改變現(xiàn)今消費方式的契機(jī)——區(qū)塊鏈構(gòu)建的產(chǎn)權(quán)明確、流轉(zhuǎn)信息可查的信任基礎(chǔ)，能有效減少違約行為；可能刺激特定品類，比如3C產(chǎn)品、汽車租賃消費方式的更深發(fā)展。
它可能是一個“信任平臺”，比如以現(xiàn)在的開放聯(lián)盟鏈為平臺，引入更多第三方ISV，“甚至做成一個AppStore”，這可能是5到10年后的事。
它也可能把現(xiàn)在碎片化的，難以被確權(quán)、估價的資產(chǎn)整合到一起以形成新的價值和商業(yè)模式，比如解決版權(quán)價值難保護(hù)的問題，比如個人數(shù)據(jù)的確權(quán)和流轉(zhuǎn)。這是更遠(yuǎn)、更模糊的圖景。
在蔣國飛對“美洲”的想象中，未來區(qū)塊鏈的應(yīng)用將是泛行業(yè)的，最終，當(dāng)價值互聯(lián)網(wǎng)像信息互聯(lián)網(wǎng)那樣遍布全球，去中心化的智能合約將確保價值互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則被可信執(zhí)行，由此重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系，形成信任像信息一樣自由流轉(zhuǎn)、高效、透明、對等協(xié)作的新型契約社會。
這種宏大愿景，不可能單靠某個公司實現(xiàn)。
蔣國飛說，螞蟻鏈今天很少考慮競爭者的事情，因為整個產(chǎn)業(yè)的繁榮不是一兩家能撐得住，“一定需要同路人”：“所以我們需要開放的心態(tài)，讓很多人和企業(yè)能認(rèn)知、能開發(fā)一些新的應(yīng)用。這樣的話，全局創(chuàng)新才能有繁榮生態(tài)。”
目前，螞蟻鏈可以和IBM的Hyperledger跨鏈異構(gòu)打通，做開放聯(lián)盟鏈也是要進(jìn)一步共享底層技術(shù)能力，推動全局創(chuàng)新。更多同行者，其實對螞蟻來說也是減少風(fēng)險。
蔣國飛告訴「甲子光年」，他非常希望看到不同公司對區(qū)塊鏈的不同理解，在目前這個早期階段，做技術(shù)、平臺、應(yīng)用在未來都有相應(yīng)機(jī)會，“也會給我們帶來新視角”。這種灑脫的態(tài)度至少有幾分真誠，畢竟小荷才露尖尖角，未來增量還不少。
從1572年11月11日，第谷觀測到一顆超新星之后，一種地球上前所未有的東西開始成形：它擁有一個對象、一個專家團(tuán)體，它準(zhǔn)備根據(jù)新的證據(jù)質(zhì)疑每一種久負(fù)盛名的定論，這就是現(xiàn)代科技。
那之前，生產(chǎn)活動隨政治周期起落，人口增幅被天災(zāi)人禍抹平。在那個存量爭奪的世界里，凱撒說：我來，我見，我征服。
而現(xiàn)在，時代icon是不靠變異靠科技的“鋼鐵俠”們。他們執(zhí)著于開拓新的增長，他們心中默念的是：我創(chuàng)造。
【聲明】內(nèi)容源于網(wǎng)絡(luò)
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