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中交城投（中交海投）領導班子到海南區(qū)域開展工作調研

中交海投

2026-01-20

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導讀

1月18日至19日，為深入貫徹落實中交集團《總體指導意見》戰(zhàn)略部署，持續(xù)推動業(yè)務高質量發(fā)展，中交城投（中交海投）臨時黨委書記、董事長丁仁軍帶隊到海南區(qū)域開展工作調研，深入了解區(qū)域業(yè)務發(fā)展情況。

在調研座談會上，調研組聽取了中交海投及其所屬中交海投城發(fā)公司的工作匯報，全面深入了解中交海投當前業(yè)務布局、資產狀況、管理架構、生產經營、人才結構和黨建工作等方面情況。

丁仁軍強調，深入學習領會、堅決貫徹落實集團《總體指導意見》是公司當前和今后一個時期必須抓緊抓實的政治任務，公司上下要主動對標集團賦予公司的新定位、新使命，以戰(zhàn)略重組推動公司高質量發(fā)展。他要求，一是要提高政治站位，堅決貫徹集團黨委決策部署。《總體指導意見》對公司發(fā)展具有重要指導意義，需反復系統(tǒng)學習領會，要堅持“把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去”，從中汲取智慧和力量，找到解決問題的思路和方法，更好指導工作實踐。二是要統(tǒng)一思想、凝聚共識，平穩(wěn)、高效推進改革相關工作走深走實。中交城投（中交海投）臨時黨委要履行好“把方向、管大局、保落實”責任，發(fā)揮好董事會和經營班子的關鍵作用，要統(tǒng)一思想、凝聚共識、履職盡責，以“快”和“穩(wěn)”為基本原則，加快推動管理體系融合；要聚焦存量資產，主動攻堅克難，善于資源嫁接和整合，切實推進在建項目提質增效，全力優(yōu)化盤活存量資產；要充分發(fā)揮中交海投屬地化優(yōu)勢，搶抓海南自貿港政策機遇，強化政策研究和策劃引領，加快探索“八網融合”在海南的落地路徑，在產業(yè)園區(qū)投資、新能源等方面實現新質生產力躍升。三是要堅定信心、攻堅克難，團結一致向前進。全體員工要主動識變、應變、求變，主動挑戰(zhàn)新業(yè)務、新課題，系統(tǒng)提升專業(yè)化能力；要堅持“控總量、優(yōu)存量、優(yōu)結構”原則，以價值創(chuàng)造為導向，不斷激發(fā)人才隊伍活力，提升員工歸屬感、幸福感、獲得感。

會前，中交城投（中交海投）臨時黨委召開班子談心談話會，開展工作交流。

調研期間，丁仁軍先后到三亞中交國際自貿中心、綠城·鳳鳴觀棠項目實地調研。他對項目工作的穩(wěn)步推進給予肯定，對一線職工堅守崗位、辛勤付出表示感謝。他強調，一是要統(tǒng)籌推廣全屋智能化、新材料、新技術的應用，不斷提高“好房子”標準。二是要深入分析客戶痛點、訴求，持續(xù)優(yōu)化產品細節(jié)和實用性，提升公共配套和區(qū)域服務功能，不斷提高產品的市場競爭力。三是要充分發(fā)揮在房地產開發(fā)、設計、供應鏈等優(yōu)勢，加快推動降本增效。四是要搶抓海南銷售旺季時機，加速房地產銷售去化。

中交城投（中交海投）公司領導及相關部門負責人參加調研。