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【運(yùn)聯(lián)研究】順豐、百世、京東、日日順、發(fā)網(wǎng)云倉(cāng)模式解讀

【運(yùn)聯(lián)研究】順豐、百世、京東、日日順、發(fā)網(wǎng)云倉(cāng)模式解讀 運(yùn)聯(lián)智庫(kù)
2018-12-05
1167
導(dǎo)讀:解讀云倉(cāng)發(fā)展的新階段。

核心導(dǎo)讀:

為解除傳統(tǒng)單倉(cāng)、分倉(cāng)模式封閉性強(qiáng)、靈活性差的弊端,實(shí)現(xiàn)信息共享,高效調(diào)撥配送及精細(xì)化管理,云倉(cāng)由概念落地孵化,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。各大快遞和電商公司做了很多嘗試:

1)順豐、百世依托自身原有強(qiáng)大的運(yùn)配網(wǎng),引入云倉(cāng)體系,解決倉(cāng)庫(kù)分揀能力有限的問(wèn)題,增加商品末端配送效率;

2)京東引入合作建倉(cāng)的云倉(cāng)體系,解決了不同品類商品的存儲(chǔ)難題,提升倉(cāng)內(nèi)運(yùn)作效率;

3)日日順的三級(jí)云倉(cāng)實(shí)現(xiàn)提前備貨到倉(cāng),解決了大件送裝過(guò)程繁瑣、時(shí)效慢的痛點(diǎn);

4)發(fā)網(wǎng)通過(guò)全國(guó)布倉(cāng)、區(qū)域二級(jí)分倉(cāng)幫助客戶實(shí)現(xiàn)貨物合理調(diào)撥。

 1 云倉(cāng)發(fā)展概況

1.1  云倉(cāng)發(fā)展背景

物流的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)可分為外包倉(cāng)儲(chǔ)和自建倉(cāng)儲(chǔ)兩種模式。兩種模式下又通常會(huì)出現(xiàn)不同的問(wèn)題。

對(duì)于外包倉(cāng)儲(chǔ)模式來(lái)說(shuō),因供應(yīng)商規(guī)模大小不一、服務(wù)質(zhì)量參差不齊,企業(yè)通常需要與多數(shù)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商合作,才能滿足自身的業(yè)務(wù)覆蓋需求;特別是節(jié)假日時(shí)期,易發(fā)生外包倉(cāng)儲(chǔ)爆倉(cāng)、商品配送延誤等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了企業(yè)客戶體驗(yàn),導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)情況不太理想。

對(duì)于自建倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)說(shuō),則是高昂的成本問(wèn)題,以及自建團(tuán)隊(duì)、自建系統(tǒng)等帶來(lái)的管理壓力。

為了解決兩種倉(cāng)儲(chǔ)模式帶來(lái)的問(wèn)題,一種新的倉(cāng)儲(chǔ)體系——云倉(cāng)應(yīng)運(yùn)而生。云倉(cāng)通過(guò)中央云系統(tǒng)運(yùn)用云計(jì)算,對(duì)整合過(guò)后的下屬分倉(cāng)內(nèi)庫(kù)存分布進(jìn)行完美調(diào)撥分配,以多倉(cāng)為據(jù)點(diǎn),進(jìn)行貨物出入庫(kù)。云倉(cāng)兼容了外包的成本優(yōu)點(diǎn)及自建倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)優(yōu)勢(shì),在避免自建倉(cāng)儲(chǔ)帶來(lái)的高成本問(wèn)題的同時(shí),又可以解決外包倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量差的問(wèn)題。

1.2  云倉(cāng)基本構(gòu)成

云倉(cāng)體系通過(guò)整合社會(huì)閑置倉(cāng)儲(chǔ)資源,構(gòu)建全國(guó)分倉(cāng),形成一張「云倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)」。

在云倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)中,客戶下單后,OMS將訂單傳入最近的倉(cāng)庫(kù),智能匹配到的分倉(cāng)再利用WMS進(jìn)行發(fā)貨就近完成配送;分倉(cāng)每過(guò)一定周期將貨物存儲(chǔ)情況進(jìn)行一次反饋,在存量不夠的情況下,通過(guò)中央系統(tǒng)向供應(yīng)商發(fā)出補(bǔ)貨申請(qǐng)。云倉(cāng)應(yīng)用統(tǒng)一的中央云系統(tǒng)以及智能化的分揀設(shè)備,具有高效快速的訂單處理能力及配送效率。

1.3  云倉(cāng)的應(yīng)用

目前的云倉(cāng)主要應(yīng)用于三個(gè)方面:快遞、電商及三方類倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。

快遞方面,順豐、百世、韻達(dá)、中通等企業(yè),依托自身原有強(qiáng)大的運(yùn)力網(wǎng)及倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng),紛紛引入云倉(cāng)體系,加強(qiáng)自身服務(wù)能力。

電商方面,京東、蘇寧、天貓、亞馬遜等平臺(tái)企業(yè)通過(guò)全國(guó)云倉(cāng)布局,將自營(yíng)或商家貨物前置,以最快的速度完成客戶訂單。

發(fā)網(wǎng)、中聯(lián)網(wǎng)倉(cāng)等三方類云倉(cāng),則整合原有倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)以及社會(huì)閑置倉(cāng)儲(chǔ)資源,以自主研發(fā)或三方的IT系統(tǒng)為核心,為客戶提供倉(cāng)配一體化解決方案。

 2  云倉(cāng)運(yùn)營(yíng)模式

2.1  快遞行業(yè)云倉(cāng)體系

(1)順豐云倉(cāng)——自有倉(cāng)儲(chǔ)+運(yùn)力

① 運(yùn)營(yíng)模式

順豐云倉(cāng)的網(wǎng)絡(luò),由「信息網(wǎng)+倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)+干線網(wǎng)+零擔(dān)網(wǎng)+宅配網(wǎng)」五張網(wǎng)絡(luò)組成。順豐云倉(cāng)布局基于客戶銷售大數(shù)據(jù)支持,為客戶提供各大分倉(cāng)的庫(kù)存計(jì)劃。在接收客戶訂單前,貨物已經(jīng)預(yù)先進(jìn)入智能化分倉(cāng)內(nèi),當(dāng)訂單進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的OMS系統(tǒng)后,貨物會(huì)在WMS的運(yùn)轉(zhuǎn)下以最快的速度出倉(cāng),利用順豐傳統(tǒng)的配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)送達(dá)客戶手中。

在退換貨的逆向物流上,順豐利用「云倉(cāng)+快遞協(xié)」同模式,當(dāng)消費(fèi)者發(fā)出退換貨申請(qǐng)時(shí),配送人員從倉(cāng)內(nèi)取貨至消費(fèi)者處,驗(yàn)明舊貨無(wú)問(wèn)題后直接交付新貨。(運(yùn)聯(lián)傳媒:tucmedia)

② 運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

a. 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

截至2017年12月31日,順豐在全國(guó)擁有各類客戶服務(wù)倉(cāng)136個(gè),面積約140萬(wàn)平方米,業(yè)務(wù)覆蓋國(guó)內(nèi)100多個(gè)地級(jí)市,形成輻射全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),可以滿足各類電商倉(cāng)儲(chǔ)、生鮮食品冷倉(cāng)、醫(yī)藥冷倉(cāng)的發(fā)展需求,及客戶對(duì)于倉(cāng)間調(diào)撥操作的需求。

b. 配送優(yōu)勢(shì)

截至2017年12月31日,順豐自營(yíng)及外包末端收派車輛6.3萬(wàn)輛(不含摩托車和電動(dòng)車);收派員約21.3萬(wàn)人,自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)約1.3萬(wàn)個(gè),覆蓋2672個(gè)縣區(qū)級(jí)城市。此外,順豐參股的豐巢科技已安裝快遞柜約7.5萬(wàn)個(gè),覆蓋國(guó)內(nèi)北、上、廣、深及武漢等80個(gè)城市。

c. 收費(fèi)優(yōu)勢(shì)

順豐針對(duì)中小規(guī)模電商市場(chǎng),通過(guò)自身多網(wǎng)結(jié)合,一次性收取從倉(cāng)到配的打包費(fèi)用。客戶不必像大型電商平臺(tái)那樣斥巨資投入全國(guó)分倉(cāng),也可以享受到高品質(zhì)的倉(cāng)配一體化服務(wù)。

③ 其他服務(wù)

在供應(yīng)鏈服務(wù)上,順豐推出「以貨質(zhì)押」的金融服務(wù),滿足中小品牌在貨物流通過(guò)程中對(duì)資金的需求。

(2)百世云倉(cāng)——產(chǎn)地總倉(cāng),全國(guó)分倉(cāng)

① 運(yùn)營(yíng)模式

百世云倉(cāng)采用「總倉(cāng)+分倉(cāng)」的運(yùn)營(yíng)模式,產(chǎn)地設(shè)置總倉(cāng),地方設(shè)置平行分倉(cāng);采用干線運(yùn)輸、分倉(cāng)備貨、區(qū)域配送的模式,將單純的快遞成本轉(zhuǎn)化為「干線運(yùn)輸+區(qū)域配送」的綜合成本。例如服裝、食品行業(yè),百世會(huì)根據(jù)客戶的不同運(yùn)作特點(diǎn),進(jìn)行區(qū)域分倉(cāng)、季節(jié)性分倉(cāng)以及活動(dòng)分倉(cāng)。

② 云倉(cāng)優(yōu)勢(shì)

a. 作為強(qiáng)大IT功底跨界而來(lái)的百世,強(qiáng)大的云計(jì)算力與優(yōu)化手段,確保了客戶訂單處理、倉(cāng)間調(diào)撥獲得精益化管理,強(qiáng)大的WMS和TMS系統(tǒng)可保證發(fā)貨及時(shí)率以及準(zhǔn)確率。

b. 百世自身具備快遞快運(yùn)資源,派送區(qū)域覆蓋全國(guó)。通過(guò)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)化分倉(cāng),滿足派送區(qū)域的同時(shí)縮短派送時(shí)間,并且實(shí)現(xiàn)全程透明化跟蹤。

③ 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

截至2017年12月,百世云倉(cāng)目前擁有超320個(gè)云倉(cāng),分布華東、華南、華北地區(qū),覆蓋全國(guó)超170個(gè)重點(diǎn)城市。

2.2  電商行業(yè)云倉(cāng)體系

(1)京東云倉(cāng)——合作建倉(cāng)

① 運(yùn)營(yíng)模式

京東云倉(cāng)采用合作建倉(cāng)模式,整合國(guó)內(nèi)閑置倉(cāng)儲(chǔ)資源。京東提供云倉(cāng)平臺(tái)+WMS+TMS+庫(kù)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)劃,而合作方負(fù)責(zé)提供倉(cāng)庫(kù)+倉(cāng)內(nèi)運(yùn)營(yíng)設(shè)備和團(tuán)隊(duì)。京東云倉(cāng)以整合共享為基礎(chǔ),以系統(tǒng)和數(shù)據(jù)為核心,從而輸出標(biāo)準(zhǔn)化物流運(yùn)作,賦能商家與合作商,提升商品流通效率。

② 運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

a. 倉(cāng)儲(chǔ)成本日漸增高,倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的成本對(duì)于許多中小商家來(lái)說(shuō)都是大問(wèn)題。對(duì)于那些建完倉(cāng)庫(kù)的工場(chǎng),同樣也面臨著資金短缺和庫(kù)房管理的難題。京東運(yùn)用自營(yíng)倉(cāng)的操作標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)合作方庫(kù)內(nèi)作業(yè)人員,以及專業(yè)的操作系統(tǒng),提供庫(kù)內(nèi)規(guī)劃,解決了不同品類商品的存儲(chǔ)難題,提升倉(cāng)內(nèi)運(yùn)作效率。

b. 京東云倉(cāng)協(xié)同京東金融,為云倉(cāng)合作商以及商家提供融資租賃、倉(cāng)單質(zhì)押等金融服務(wù)。

③ 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

京東目前在全國(guó)布局了八大物流中心,分別為北京上海、廣州、沈陽(yáng)、武漢、西安、成都和德州。截至2017年底,京東大型倉(cāng)庫(kù)共486個(gè),總面積約1000萬(wàn)平方米。

(2)日日順云倉(cāng)——三級(jí)云倉(cāng)

① 運(yùn)營(yíng)模式

日日順云倉(cāng)采用全國(guó)共享的三級(jí)分布式云倉(cāng)網(wǎng)絡(luò),是利用日日順物流基地倉(cāng)、區(qū)域倉(cāng)、服務(wù)商倉(cāng)庫(kù)的云倉(cāng)布局。100個(gè)TC分布全國(guó),150-200公里倉(cāng)庫(kù)輻射半徑,6000個(gè)送裝HUB網(wǎng)點(diǎn),可以實(shí)現(xiàn)提前備貨到倉(cāng)、次日送達(dá)訂單的效率。(運(yùn)聯(lián)傳媒:tucmedia)

② 運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

a. 強(qiáng)大的干支配網(wǎng)絡(luò)

干線集配網(wǎng)絡(luò)方面,日日順云倉(cāng)目前擁有整車干線的15個(gè)發(fā)運(yùn)基地、22000輛在線車輛;零擔(dān)干線的180個(gè)中轉(zhuǎn)站、5000輛在線車輛。

倉(cāng)配一體化網(wǎng)絡(luò)方面,日日順云倉(cāng)擁有6000輛區(qū)域配送車輛、3300條對(duì)流班車專線,覆蓋2915個(gè)區(qū)縣。

末端送裝一體網(wǎng)絡(luò)方面,日日順擁有近10萬(wàn)輛車小微、約20萬(wàn)服務(wù)兵、6000個(gè)送裝網(wǎng)點(diǎn),可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)無(wú)盲區(qū)送裝服務(wù)(到村入戶)。

b. 信息化系統(tǒng)

日日順倉(cāng)內(nèi)iWMS系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)全流程定單及產(chǎn)品可視化追蹤,擁有自動(dòng)接單、訂單管理、AGV自動(dòng)裝載、費(fèi)用結(jié)算等功能。

c. 自動(dòng)化出入庫(kù)流程

產(chǎn)品入庫(kù)時(shí),日日順采用車輛與傳送帶直接接駁的方式,省去貨物裝卸過(guò)程。經(jīng)過(guò)掃描站+人工掃描貨物的二次復(fù)核,機(jī)械手將貨物碼垛至指定位置。出庫(kù)時(shí),堆垛機(jī)從立體庫(kù)中抓取指定貨物,配合AGV小車將貨物送至備貨區(qū),在二次揀選后,AGV會(huì)將貨物送至月臺(tái)裝車。

③ 倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

截至目前,日日順云倉(cāng)擁有6000個(gè)送貨網(wǎng)點(diǎn)、600萬(wàn)平米倉(cāng)儲(chǔ)面積,覆蓋全國(guó)2915個(gè)區(qū)縣(到村入戶)。

2.3 第三方云倉(cāng)體系

(1)發(fā)網(wǎng)——主倉(cāng)+衛(wèi)星倉(cāng)

① 運(yùn)營(yíng)模式

發(fā)網(wǎng)的倉(cāng)網(wǎng)以「主倉(cāng)+衛(wèi)星倉(cāng)」的倉(cāng)網(wǎng)布局,客戶可選擇方案有「子母?jìng)}」以及「平行倉(cāng)」的分倉(cāng)模式。

「子母?jìng)}」模式為,品牌商選擇區(qū)域主倉(cāng),由主倉(cāng)通過(guò)物流運(yùn)輸完成商品在子倉(cāng)的庫(kù)存分布,建立總分倉(cāng)之間的干線運(yùn)輸體系,負(fù)責(zé)各倉(cāng)之間的商品批量調(diào)撥以及總分倉(cāng)間的補(bǔ)貨運(yùn)輸。

「平行倉(cāng)」模式為,由品牌商選擇在多個(gè)物流中心中進(jìn)行分配存活,就近選擇倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。

 

② 運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

a. 強(qiáng)大的倉(cāng)配網(wǎng)體系

截至目前,發(fā)網(wǎng)覆蓋全國(guó)的倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)包括6個(gè)大運(yùn)營(yíng)中心(RDC)以及60個(gè)區(qū)域二級(jí)分倉(cāng)(FDC);整合快遞和快運(yùn)為配網(wǎng),提供to B和to C的綜合物流服務(wù)。發(fā)網(wǎng)合作快遞服務(wù)商主要有三通一達(dá)、順豐、EMS、天天、品駿、宅急送等。

b. 供應(yīng)鏈金融體系

客戶可以通過(guò)發(fā)網(wǎng)旗下供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái),向供應(yīng)鏈金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)最高1000萬(wàn)的資金借貸,盤活庫(kù)存,解決資金短缺的問(wèn)題。

 ③ 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

截至目前,發(fā)網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)面積100萬(wàn)平米,綜合配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)2866個(gè)城市,已累計(jì)服務(wù)500個(gè)知名品牌商,每天約250萬(wàn)單的業(yè)務(wù)量。

④ 融資情況

發(fā)網(wǎng)自成立以來(lái)深受資本方的青睞,截止目前已獲得4輪融資,最新一輪的C輪3.7億元融資由遠(yuǎn)洋資本領(lǐng)投,錢包金服、東方嘉富、晨暉資本以及德屹資本跟投。

(2)小斑馬貨棧——大件服務(wù)共享云倉(cāng)平臺(tái)

① 運(yùn)營(yíng)模式

小斑馬貨棧主攻大件市場(chǎng),將倉(cāng)庫(kù)業(yè)主的庫(kù)內(nèi)閑置部分進(jìn)行規(guī)劃、改造及管理,實(shí)現(xiàn)集約化運(yùn)營(yíng),為業(yè)主降低運(yùn)營(yíng)、獲客及服務(wù)成本,獲得規(guī)?;б?。在小斑馬貨棧平臺(tái)上,客戶可以自主選擇或智能匹配到合適的優(yōu)質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)資源,就近備貨,附帶有優(yōu)質(zhì)干線物流,精準(zhǔn)調(diào)撥,實(shí)現(xiàn)多城市次日達(dá)產(chǎn)品。

② 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

小斑馬貨棧目前已在上海、廣州、長(zhǎng)沙、長(zhǎng)春、蘇州、北京、煙臺(tái)、東莞、天津、杭州、武漢、虎門、西安等城市,開(kāi)設(shè)了共享倉(cāng)300余座,覆蓋2000多個(gè)區(qū)縣。

③ 融資情況

截止目前,小斑馬貨棧已獲得4輪融資,最新一輪Pre-A輪1500萬(wàn)元融資由五岳資本領(lǐng)投。

  3  云倉(cāng)對(duì)物流行業(yè)的影響

3.1 賦能閑置倉(cāng)儲(chǔ)

物流企業(yè)對(duì)高標(biāo)倉(cāng)的需求持續(xù)升溫,但目前高標(biāo)倉(cāng)在國(guó)內(nèi)分布不均衡,華北、華東地區(qū)出現(xiàn)了一庫(kù)難求的現(xiàn)狀,而在華中、西南、西北等以低標(biāo)倉(cāng)為主的地區(qū),倉(cāng)庫(kù)的閑置率則較高。

云倉(cāng)的出現(xiàn),通過(guò)合作等形式搭建全國(guó)云倉(cāng),改造低標(biāo)倉(cāng),形容市場(chǎng)需求量大的目標(biāo)倉(cāng),巧妙運(yùn)用閑置的倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)力,優(yōu)化資源配置,從而降低倉(cāng)運(yùn)成本。

3.2 合理倉(cāng)間調(diào)撥運(yùn)營(yíng)

與傳統(tǒng)出倉(cāng)、干線運(yùn)輸、末端最后一公里的物流過(guò)程相比,云倉(cāng)可以通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理云系統(tǒng)綜合云端數(shù)據(jù),對(duì)區(qū)域間分倉(cāng)的貨物進(jìn)行合理庫(kù)存調(diào)配,實(shí)現(xiàn)貨物提供提前調(diào)撥入庫(kù),快速發(fā)貨,時(shí)效穩(wěn)定,提升客戶體驗(yàn)。

此外,云倉(cāng)還可以幫助品牌商實(shí)現(xiàn)代理上下級(jí)貨物調(diào)撥,貨物可以從上級(jí)代理云倉(cāng)合理分配進(jìn)入下級(jí)代理云倉(cāng),實(shí)現(xiàn)品牌商的貨物在各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的完美運(yùn)營(yíng)。(運(yùn)聯(lián)傳媒:tucmedia)

3.3 驅(qū)動(dòng)物流新生態(tài)

云倉(cāng)的出現(xiàn),幫助快遞、電商及第三方企業(yè)整合供應(yīng)鏈,提高客戶體驗(yàn)感,嫁接互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的數(shù)據(jù)在云端可視化。

對(duì)快遞企業(yè)來(lái)說(shuō),云倉(cāng)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)模式,可承載比傳統(tǒng)倉(cāng)更多更大的發(fā)貨量,擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模;對(duì)電商企業(yè)來(lái)說(shuō),云倉(cāng)能夠協(xié)助提升配送時(shí)效。近幾年「雙11第一單」都以分鐘進(jìn)行計(jì)算,這就歸功于云倉(cāng)的布局;對(duì)三方企業(yè)來(lái)說(shuō),云倉(cāng)整合全國(guó)閑置倉(cāng)儲(chǔ)資源,結(jié)合強(qiáng)大的落地配體系,滿足客戶多樣化的需求。

此外,對(duì)于傳統(tǒng)的物流地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),云倉(cāng)的出現(xiàn)為他們提供了新的布局領(lǐng)域。如普洛斯、宇培等地產(chǎn)巨頭,一方面通過(guò)高標(biāo)庫(kù)的高租金獲得巨額收入;另一方面,普洛斯投資入局物流全產(chǎn)業(yè)鏈,打造物流生態(tài),宇培投資入局冷鏈并銜接倉(cāng)干配業(yè)務(wù)。由此可見(jiàn),物流地產(chǎn)商對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的布局有更好的生態(tài)觀,云倉(cāng)也是各自戰(zhàn)略布局中的一環(huán)。

【聲明】?jī)?nèi)容源于網(wǎng)絡(luò)
運(yùn)聯(lián)智庫(kù)
熱愛(ài)物流的人每天都在看!運(yùn)聯(lián)旗下媒體平臺(tái),關(guān)注物流業(yè),關(guān)懷物流人,提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、案例分析、趨勢(shì)研判、社群鏈接。十一年來(lái),運(yùn)聯(lián)始終聚焦物流行業(yè),助力企業(yè)成長(zhǎng)、傳播行業(yè)價(jià)值、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革,深刻影響了物流行業(yè)發(fā)展。讓世界重新看見(jiàn)物流!
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