
兩種業(yè)務(wù)分類
商品的交易流動(dòng)會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)賬目,以賬目為對(duì)象的財(cái)務(wù)流程,主要包括:總賬流程、應(yīng)付流程、應(yīng)收流程、出納流程等。
業(yè)務(wù)流程

現(xiàn)就通過(guò)采購(gòu)流程,深入淺出討論這三要素,在骨架上充實(shí)內(nèi)容。
角色
操作環(huán)節(jié)
當(dāng)然,這并非絕對(duì),比如線下門店經(jīng)常有繞過(guò)采購(gòu)訂單直接入庫(kù)的場(chǎng)景。比較常見(jiàn)的是各種奶類供應(yīng)商的送奶場(chǎng)景,供應(yīng)商與線下門店達(dá)成長(zhǎng)期合作,店員在門店直接進(jìn)貨入庫(kù),之后再通過(guò)送貨單與門店總部進(jìn)行周期性結(jié)款。
私以為這種場(chǎng)景,應(yīng)當(dāng)在進(jìn)銷存系統(tǒng)上定義為另一種類型采購(gòu)入庫(kù)流程。
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與采購(gòu)入庫(kù)單(未入庫(kù))吻合
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商品規(guī)格貨不對(duì)版(比如品牌/包裝/質(zhì)量規(guī)格等問(wèn)題)
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商品規(guī)格吻合,但送貨數(shù)量偏多
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商品規(guī)格吻合,但送貨數(shù)量不足
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場(chǎng)景②拒收,入庫(kù)數(shù)為0;
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場(chǎng)景③只收入庫(kù)單應(yīng)入數(shù)量,多出部分不收(當(dāng)然也有照單全收的做法)。
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場(chǎng)景④收下本次送貨數(shù)量,余下部分或者下次再送貨,或者不再送貨。
數(shù)據(jù)
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采購(gòu)入庫(kù)單的入庫(kù)依據(jù),來(lái)自于采購(gòu)訂單;
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采購(gòu)應(yīng)付單的賬目金額,來(lái)自于本次實(shí)際采購(gòu)入庫(kù)單的實(shí)際入庫(kù)結(jié)果;
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付款單的最終賬目,來(lái)自于預(yù)付單與應(yīng)付單(特殊情況還考慮上歷史賬目)兩者沖紅后的付款結(jié)果。
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這種因果的鏈條關(guān)系,在之后復(fù)盤(pán)和查賬等發(fā)揮極其重要的作用。
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第一種是業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)過(guò)程中,各節(jié)點(diǎn)之間干系人的站內(nèi)消息通知,需要用到信息流。
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另外一種則是在業(yè)務(wù)流程中的某些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在崗位劃分上會(huì)涉及到審核權(quán)限。比如采購(gòu)計(jì)劃單的制定,是否需要上級(jí)管理層的首肯審核等。

