編輯：劉峰

來(lái)源：電商頭條（ID：ecxinwen）  

 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，最近國(guó)家有兩次重拳出擊。

 其一是叫停螞蟻集團(tuán)的上市計(jì)劃，其二是發(fā)布《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南（征求意見(jiàn)稿）》。

 有人說(shuō)，前者是國(guó)家在保護(hù)中小投資者，幫他們守住了錢袋子。在風(fēng)清看來(lái)，后者才是國(guó)家更大的保護(hù)計(jì)劃，它在守護(hù)全體國(guó)民的生存空間，防止財(cái)富向極少數(shù)人集中。

 為什么這么說(shuō)？

我們先來(lái)看看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭，都對(duì)商家和消費(fèi)者干了啥。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭：包攬普通人的生活

 打開(kāi)手機(jī)，找到你最常用的幾款A(yù)pp。

 微信、淘寶、支付寶……毫無(wú)疑問(wèn)，這些軟件大都?xì)w屬騰訊系或阿里系。

 在中國(guó)最熱門的30款A(yù)pp中，騰訊系占14席，阿里系占7席，兩者合計(jì)壟斷7成市場(chǎng)份額。

 從哈羅單車到高德地圖，從喜茶到萬(wàn)達(dá)電影院，從買菜到點(diǎn)外賣、移動(dòng)支付、在線娛樂(lè)、游戲、短視頻……

 如今我們普通人生活的方方面面，都已經(jīng)被巨頭全面包攬。

 根據(jù)新財(cái)富的統(tǒng)計(jì)，截至2020年，騰訊與阿里通過(guò)在各個(gè)領(lǐng)域的投資布局，已經(jīng)分別構(gòu)建起了一個(gè)價(jià)值10萬(wàn)億市值的生態(tài)帝國(guó)。

 作為對(duì)比，目前深圳300多家上市公司的總市值是11萬(wàn)億人民幣；A股的總市值是10萬(wàn)億美元。

 不難看出，如今阿里與騰訊的資本能量，已經(jīng)能與一座超一線城市相比肩。

 與此同時(shí)，這些巨頭的主人也賺得盆滿缽滿。

 從2018年到2020年，中國(guó)首富之位，由馬化騰、馬云輪流坐莊。

 在2020年新財(cái)富500富人榜中，與阿里、騰訊有股權(quán)合作的富人，更是多達(dá)55人，超過(guò)整體的1/10。他們來(lái)自快遞、新零售，以及電商等領(lǐng)域。

 巨頭與巨頭的生態(tài)企業(yè)吃肉，其員工也喝到了湯。

 螞蟻集團(tuán)一旦上市，將在企業(yè)內(nèi)部誕生近60位億萬(wàn)富翁，近10000名千萬(wàn)富翁。更接地氣的消息是，騰訊員工平均月薪7.5萬(wàn)元。

 作為對(duì)比，目前全國(guó)有6億人每月收入只有1000元。

比平均數(shù)更能反映真實(shí)情況的是“中位數(shù)”。2020年，全國(guó)只有北京、上海的月薪中位數(shù)高于6000元，超一線城市深圳、廣州的月薪中位數(shù)，分別只有5199元、4811元。

2020年各城市月薪中位數(shù)（元）

很顯然，目前中國(guó)是富裕了，但是先富還沒(méi)有帶動(dòng)后富，國(guó)人的貧富差距還相當(dāng)巨大。

其中的原因之一，正是在于巨頭壟斷。

巨頭做惡，正在傷害三類人

 提起巨頭作惡，大家首先想到的是百度競(jìng)價(jià)排名。

 事實(shí)上，在更不引人注意、然而影響面更為深遠(yuǎn)的地方，其它互聯(lián)網(wǎng)巨頭同樣在不斷蠶食用戶和社會(huì)的利益。

 首先，對(duì)于消費(fèi)者而言，最熟悉的是“大數(shù)據(jù)殺熟”。

 電商平臺(tái)、在線票務(wù)平臺(tái)，都曾有消費(fèi)者反應(yīng)，同一店鋪的同一商品，不同賬號(hào)顯示不同價(jià)格；會(huì)員購(gòu)物有時(shí)候比普通顧客購(gòu)物更為昂貴。

 其次，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)最艱難的抉擇是“二選一”。

 美團(tuán)與餓了么之間，京東與天貓之間，QQ音樂(lè)與網(wǎng)易云之間，平臺(tái)的各種變相“二選一”策略，既在逼迫商家站隊(duì)，也在通過(guò)控制商家的方式間接控制消費(fèi)者。

 第三，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，巨頭同樣是懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克里斯之劍。

 每一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，都會(huì)面臨一個(gè)來(lái)自投資者的拷問(wèn)：如果騰訊和阿里加入競(jìng)爭(zhēng)，你們靠什么取勝？

 從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，結(jié)局通常只有兩個(gè)，被絞殺，灰飛煙滅，或者被收購(gòu)，成為巨頭龐大帝國(guó)的一塊基石。而前一種結(jié)局最慘烈的案例，莫過(guò)于ofo。

 壟斷巨頭的殺傷力還不止這些，更可怕的地方，要從平臺(tái)型巨頭的商業(yè)模式去說(shuō)。

財(cái)富向巨頭集中，擠占普通人生存空間

 所謂平臺(tái)型巨頭，也就是一邊吸納大量商家入駐，一邊為億萬(wàn)消費(fèi)者服務(wù)，同時(shí)為雙方提供在線交易平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

 這類平臺(tái)型企業(yè)，主要有兩種盈利模式。

其一是“包租婆”，也即是從商家的交易額中抽傭；

其二是“廣告商”，也即是借助用戶流量，讓商家內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)，向平臺(tái)繳納廣告費(fèi)。

 值得注意的是，當(dāng)平臺(tái)形成壟斷格局，商家和消費(fèi)者就只能處于毫無(wú)話語(yǔ)權(quán)，只能任人宰割的處境。

 以美團(tuán)和餓了么為例，目前雙方已經(jīng)占據(jù)中國(guó)外賣市場(chǎng)95%的份額，雙寡頭格局已然成型。

 與此同時(shí)，雙方對(duì)商家的抽傭比例則一直在快速上漲：從8%到16%，如今部分地區(qū)的抽傭比例更是已經(jīng)高達(dá)20%，直接觸達(dá)外賣商戶的盈虧線。

 今年疫情期間，全國(guó)多地餐飲協(xié)會(huì)相繼發(fā)出呼告，希望外賣平臺(tái)降低傭金，給商家留一條活路，然而收效甚微。

與此同時(shí)，在外賣巨頭對(duì)利潤(rùn)的瘋狂追逐之下，全國(guó)700多萬(wàn)外賣員，則活生生異化成為算法系統(tǒng)中的“機(jī)器人”。

這就是平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壟斷市場(chǎng)的結(jié)果——

 1、消費(fèi)者花了更多的錢，商家卻賺不到錢，只有平臺(tái)巨頭在雙方之間吸血——財(cái)富越來(lái)越向巨頭集中。

 2、巨頭陰影之下，中小創(chuàng)業(yè)者不再敢于創(chuàng)新，這不僅阻斷了普通創(chuàng)業(yè)者的階級(jí)躍升之路，也在間接縮減中小企業(yè)數(shù)量，最終壓縮普通打工人的就業(yè)機(jī)會(huì)。

 最終，普通人不僅花得更多了，賺錢的機(jī)會(huì)也變少了。

巨頭正在從收入和支出兩個(gè)方面，擠占普通人的生存空間。

反壟斷的劍，終于落下來(lái)

 隨時(shí)關(guān)注政策變動(dòng)的電商人會(huì)注意到，最近幾年，國(guó)家正在給狂奔了二十年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭加上韁繩。

 過(guò)去的二十年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，為中國(guó)激發(fā)了巨大的經(jīng)濟(jì)活力。

 在這一過(guò)程中，無(wú)數(shù)人趁著時(shí)代的風(fēng)口走向財(cái)富自由，收獲了自己的那一份果實(shí)。

 但是到2020年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已然發(fā)展成熟，接下來(lái)，當(dāng)巨頭們走向壟斷，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)就或?qū)⒉辉偈沁^(guò)去那個(gè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增量的先驅(qū)者，而是變成一場(chǎng)瓜分財(cái)富存量的盛宴。

 當(dāng)屠龍少年終成惡龍，慶幸的是，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管局出手了。

 11月10日，一把反壟斷的劍落下來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)股價(jià)紛紛下跌。

未來(lái)，在巨頭的龐大身軀面前，消費(fèi)者、商家、創(chuàng)業(yè)者，或?qū)⒍寄苡掠谀闷鸱傻奈淦?，為自身維權(quán)。