有人曾如此評價提單之于航運(yùn)業(yè)的重要性：國際貿(mào)易像一張網(wǎng)，而提單是這張網(wǎng)的中心。

提單與現(xiàn)代航海貿(mào)易幾乎同步孕育。17世紀(jì)，由于海運(yùn)運(yùn)輸時間較長，途中可能發(fā)生貨物轉(zhuǎn)手的情況。提單隨即應(yīng)運(yùn)而生，既是貨物的物權(quán)憑證，同時也具備了可轉(zhuǎn)讓的性質(zhì)。

遠(yuǎn)距離的航海貿(mào)易，從此實(shí)現(xiàn)了實(shí)物交易到單證交易的迭代。國際貿(mào)易得以加速發(fā)展，并很大程度塑造了我們今天的全球化。

但在數(shù)字化如火如荼改造各行各業(yè)的今天，紙質(zhì)提單依然在全球貿(mào)易中占據(jù)著相當(dāng)大的份額。2021年，全球4500萬份提單中只有1.2%完成了電子化改造。

毫無疑問的是，數(shù)字化能夠?yàn)樘釂温募s帶來效率躍遷：全球航運(yùn)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)（GSBN）通過區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)來流轉(zhuǎn)電子提單，海運(yùn)單證的辦理時間從幾天縮短到幾小時。貨到了、提單還沒到的現(xiàn)象就此終結(jié)。

但問題是，提單的交易屬性卻并沒有因?yàn)閿?shù)字化大大便捷。當(dāng)前模式的電子提單流轉(zhuǎn)范圍有限，找到下家或找到愿意對其融資的銀行的概率，其實(shí)并不明顯優(yōu)于傳統(tǒng)紙質(zhì)提單或票據(jù)。

這說明，現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造只是第一步。更大的考量在于，如何讓數(shù)字化的真實(shí)世界資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“通證化”，得以順利流轉(zhuǎn)。

邁向資產(chǎn)數(shù)字化

產(chǎn)業(yè)界一個頗令人吃驚的現(xiàn)象是，工程機(jī)械制造商三一重工在內(nèi)部使用包括軟件在內(nèi)的各項工具數(shù)量，一度多達(dá)整整750個。

如此龐雜堆疊的軟件工具系統(tǒng)，難免會造成企業(yè)數(shù)據(jù)流通不暢。這一方面體現(xiàn)了中國企業(yè)的數(shù)字化仍處于起步階段，但側(cè)面也反映出，中國企業(yè)對于數(shù)字化投入正表現(xiàn)出前所未見的積極性。

背后邏輯并不復(fù)雜，在過去跑馬圈地的高增長時代，靠著中國龐大的人口基數(shù)，企業(yè)光吃滲透率都能做成一筆大生意。只要夠快、敢打，企業(yè)就算有層出不窮的效率問題，也會被浩浩湯湯的高增長所掩蓋。

但伴隨企業(yè)的增量時代揮手自茲去，企業(yè)對數(shù)字化的需求，不再是一種“錦上添花”，而是已經(jīng)成為了一種“必選消費(fèi)”。

依賴軟件和數(shù)字化，誰能提升1%的效率，降低1%的成本，誰就更有可能在下一個周期開啟時走入時代的前列。這就正如微軟CEO納德拉所說的那樣，“通貨膨脹的世界里，軟件是唯一的通縮力量。”

對于企業(yè)而言，數(shù)字化帶來的絕不僅是簡單的效率提升和成本控制。

一方面，當(dāng)數(shù)據(jù)在企業(yè)生命體內(nèi)輸入、輸出、匯聚、流動時，數(shù)據(jù)本身也開始承載起重要價值。

今年8月，財政部發(fā)文明確了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的細(xì)則，這就意味著數(shù)據(jù)今后將會作為企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)和計量；老板們縮減茅臺中華開支投向數(shù)字化的預(yù)算，不經(jīng)意間完成了價值回饋。

另一方面，伴隨著數(shù)字化不斷滲透進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)乃至管理的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部埋藏的金礦也得以涌現(xiàn)。

在數(shù)字化與實(shí)體世界融合的過程中，過去大量孕育在企業(yè)內(nèi)部、但很難獲得傳統(tǒng)金融體系確權(quán)的無形資產(chǎn)，如今也可以通過資產(chǎn)數(shù)字化，利用市場的價格發(fā)現(xiàn)機(jī)制，成為可以獲得合理定價的數(shù)字資產(chǎn)。

一個可以類比的案例，是早期亟需融資的騰訊。1999年11月，騰訊賬上只剩下了1萬元現(xiàn)金。面對窘境，馬化騰先后找了6個買家。但在彼時，如何評估騰訊的價值成為了眾說紛紜的難題。

其中一個最離譜的offer，則是按照“有多少臺電腦、多少個桌椅板凳”來進(jìn)行估值，最多只肯出60萬元人民幣。日后的事實(shí)則證明，這樣的價值評估體系嚴(yán)重偏離了資產(chǎn)的真實(shí)價值。

今時恰同往日，無論是之于企業(yè)還是數(shù)字化的世界，資產(chǎn)數(shù)字化都將構(gòu)成新的增量。

流轉(zhuǎn)交易是關(guān)鍵

數(shù)字貨幣曾是數(shù)字資產(chǎn)之于公眾的最初啟蒙。裹挾著無數(shù)投機(jī)者入場的數(shù)字貨幣，在過去數(shù)年間造就了無數(shù)財富神話的誕生，甚至帶動了顯卡價格的暴漲，引得游戲玩家一片哀嚎。

但最終泡沫破滅連同監(jiān)管紛至沓來造就的一地雞毛，證明了這絕非資產(chǎn)數(shù)字化的全貌。

事實(shí)上，資產(chǎn)數(shù)字化的更大圖景在于，它是真實(shí)世界資產(chǎn)更精準(zhǔn)的映射。

根據(jù)金融學(xué)的基礎(chǔ)理論，任何在未來可以產(chǎn)生現(xiàn)金流的資產(chǎn)，都可以經(jīng)過確權(quán)后進(jìn)行資產(chǎn)證券化。但實(shí)際上，眾多能夠“封裝”企業(yè)未來現(xiàn)金流的資產(chǎn)，在傳統(tǒng)金融體系中很難得到準(zhǔn)確評估。

舉例來說，一家物流公司的“運(yùn)力值”其實(shí)就是一種資產(chǎn)，和傳統(tǒng)的土地、房產(chǎn)一樣都可以在未來產(chǎn)生現(xiàn)金流，但傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)無疑更愿意信任場地、貨車等容易確權(quán)的固定資產(chǎn)。

而通過區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的實(shí)時監(jiān)控與追蹤，物流企業(yè)的應(yīng)收賬款就得以被精確地記錄為運(yùn)力值。原先分散的應(yīng)收賬款，即時轉(zhuǎn)化為了有效的數(shù)據(jù)價值憑證。

物流企業(yè)借此可以享受包括運(yùn)力貸，甚至貸款買車等眾多高效靈活的金融服務(wù)。

當(dāng)自己的真實(shí)世界資產(chǎn)得到了更加精準(zhǔn)地表征，能夠更好獲得金融支持反哺生產(chǎn)的中小企業(yè)主，無疑將會成為資產(chǎn)數(shù)字化最忠誠的擁躉。而金融機(jī)構(gòu)同樣從中受益，數(shù)字化資產(chǎn)的即時精確性，使得違約風(fēng)險大大降低。

資產(chǎn)數(shù)字化雖好，但其成立的一個潛臺詞則是，能夠?qū)崿F(xiàn)自由流通和交易。就拿開頭提到的提單為例，雖然電子提單確實(shí)是真實(shí)世界資產(chǎn)的憑證，但唯有實(shí)現(xiàn)流通和交易的順暢，才能具備質(zhì)押、增信等一系列延展的空間。

換言之，真實(shí)世界的資產(chǎn)完成數(shù)字化只是第一步；能夠使其得到順利流轉(zhuǎn)交易，則是資產(chǎn)數(shù)字化的“更進(jìn)一步”。

在今天，面對資產(chǎn)數(shù)字化需求充分，卻仍只能徘徊在普及初期的現(xiàn)狀，絕大多數(shù)從業(yè)者都能點(diǎn)出，其難點(diǎn)出現(xiàn)在技術(shù)供給端：

一是要確保資產(chǎn)采用分布式確權(quán)，權(quán)益憑證以數(shù)字化形式出現(xiàn)；二是數(shù)字資產(chǎn)的真實(shí)性和隱私性，都能得到保障；三是通證必須能夠在網(wǎng)絡(luò)流動，隨時隨地都能驗(yàn)證交易乃至兌換。

市場的匹配機(jī)制則決定，每一項未被滿足的市場需求，都會帶來供給端的迅速成長。而類似資產(chǎn)數(shù)字化這樣的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇，正如過去互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)次浪潮，廣袤的市場絕不僅限于國內(nèi)。

螞蟻數(shù)科出海

關(guān)于數(shù)字資產(chǎn)的意義和價值，螞蟻數(shù)科總裁蔣國飛曾這樣描述：

“過去物理商品的全球貿(mào)易，深刻改變了全球經(jīng)濟(jì)的圖景，帶來了巨大的增長紅利。”

“未來在區(qū)塊鏈、隱私計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的推動下，資產(chǎn)也將會加速邁向數(shù)字化，更加可信、高效地進(jìn)行交易和流轉(zhuǎn)，同樣也將會給產(chǎn)業(yè)各方創(chuàng)造巨大的價值。”

在廣大人民群眾熟悉的支付寶之外，螞蟻集團(tuán)還有以螞蟻數(shù)科為代表的技術(shù)商業(yè)化業(yè)務(wù)，將螞蟻在支付寶等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上的技術(shù)積累，向B端市場不斷開放。

之前，螞蟻數(shù)科就聯(lián)合聯(lián)通數(shù)科、紫光展銳推出了新能源產(chǎn)業(yè)的單芯片上鏈解決方案，目前已經(jīng)安裝在超過900多萬臺的光伏、電池和工程機(jī)械等設(shè)備上，將物理資產(chǎn)錨定成可信的鏈上數(shù)字資產(chǎn)。

而螞蟻數(shù)科旗下新科技品牌ZAN，也已經(jīng)開始面向中國香港以及海外市場提供web3的技術(shù)解決方案。在不久前的11月6日，全球航運(yùn)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)（GSBN）就與ZAN簽署了諒解備忘錄，共同探索電子提單的代幣化技術(shù)創(chuàng)新。

價值高達(dá)25萬億美元的全球貿(mào)易流，也由此得以在資產(chǎn)數(shù)字的交易流通層面，向前邁進(jìn)了一大步。

實(shí)際上，早在這之前的2017年，螞蟻數(shù)科就開始了對技術(shù)出海的探索，并將技術(shù)出海的首站，落在了具有廣泛的市場潛力和龐大的年輕人口基數(shù)東南亞。

不過與中國相比，東南亞的數(shù)字化尚處于起步階段；也正因此，螞蟻數(shù)科在出海過程中采用了更靈活的方式，將產(chǎn)品與不同國家的實(shí)際需求相結(jié)合。

在馬來西亞，不同類型的金融服務(wù)通常分散在不同的應(yīng)用程序上，體驗(yàn)不佳且成本較高。于是螞蟻數(shù)科就利用移動科技、云計算等基礎(chǔ)數(shù)字化服務(wù)，為馬來西亞最大的獨(dú)立投行肯納格集團(tuán)整合起了不同服務(wù)，形成了綜合金融APP。

在東南亞，確保用戶的數(shù)字化信息安全，也同樣是企業(yè)與政府推出數(shù)字化服務(wù)的難題。螞蟻數(shù)科出海產(chǎn)品ZOLOZ就基于螞蟻風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)打磨，在保障數(shù)據(jù)安全的同時，提供了便捷的用戶身份認(rèn)證方式。

2022年，馬來西亞財政部旨在定向發(fā)放年輕人補(bǔ)貼、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“ePemula計劃”，就采用了螞蟻數(shù)科的這一產(chǎn)品。約200萬符合要求的馬來西亞年輕人，只需下載電子錢包并且完成在線的核身認(rèn)證，即可順利領(lǐng)取補(bǔ)貼。

螞蟻數(shù)科為海外諸多客戶提供價值的同時，這部分市場也無疑構(gòu)成了業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。在過去一年，螞蟻數(shù)科的海外營收也實(shí)現(xiàn)快速增長，同比增長超過300%。

但螞蟻數(shù)科出海的更大意義則在于：將螞蟻集團(tuán)在中國龐大市場中磨練的最佳實(shí)踐與技術(shù)能力，最終以產(chǎn)品的形式輸出至海外，服務(wù)于海外客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

文娛產(chǎn)品往往囿于文化阻隔，社交媒體也逃不開語言的藩籬，但數(shù)字化與數(shù)字資產(chǎn)卻是一門高度標(biāo)準(zhǔn)與普世的國際共識。當(dāng)數(shù)字化伴隨全球貿(mào)易與分工迅速滲透時，這也會是一片更加廣闊的星辰大海。