霧繞白霧村。娜姑鎮(zhèn)人民政府 會澤縣融媒中心 供圖

“黨的領(lǐng)導(dǎo)是事業(yè)發(fā)展的根本保證?！薄?025年3月，習(xí)近平總書記在云南考察時的講話

　　產(chǎn)業(yè)要起勢，總得有人先蹚水。在白霧村，這“第一腳”總是黨員先踩下去。

　　白霧村有幾塊“冷浸地”常年積水，曾經(jīng)長期荒置。2017年，村子打算在“冷浸地”上搞生態(tài)種養(yǎng)，動員了幾輪，就是沒人敢挑頭?！叭罕娮炖锊徽f，眼里盯著黨員干部呢。我就想著先試試看?！敝桥d合作社負責人、老黨員李文高說，起初是養(yǎng)大閘蟹，但由于經(jīng)驗不足，管理沒跟上，一年下來還虧了錢。

　　“我是摔了跟頭，可鄉(xiāng)親們少走了彎路?！崩钗母邲]泄氣，邊實踐邊鉆研，最終探索出稻蝦生態(tài)種養(yǎng)的路子，畝均產(chǎn)值比單純種糧翻了一番?？吹叫б妫迕窦娂姼M?，F(xiàn)今，李文高的合作社帶動惠及白霧村65戶村民。

　　白霧村黨總支書記、村委會主任黃明昌說：“群眾不是不愿干，是怕干不好；不是不想富，而是缺門路?！泵撠毠云陂g，白霧村黨員帶頭“試錯”，蹚出路子就繼續(xù)堅持，不合村情就另起爐灶，推動形成立體化產(chǎn)業(yè)布局，2019年實現(xiàn)整村脫貧。

　　脫貧摘帽不是終點，進入過渡期，云南省延續(xù)了脫貧攻堅的有效機制，堅持“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”，省委書記王寧掛聯(lián)會澤縣，并將白霧村作為黨委（黨組）書記黨支部工作聯(lián)系點，選派省委辦公廳干部駐村幫扶。白霧村乘勢而上，總結(jié)經(jīng)驗形成“把黨員組織起來”的工作方法——認識上，黨員先知廣宣傳，黨員先議聚共識，黨員先行作示范；行動上，支部引領(lǐng)發(fā)展，隊伍帶動致富，黨員幫扶共富。黨建引領(lǐng)在白霧村具象化為“三步走”——

　　第一步，探索“黨支部+合作社+黨員+農(nóng)戶”和“黨支部+公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，為農(nóng)戶提供土地入股、流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)托管等多種參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑。目前，全村有2196戶農(nóng)戶加入合作社實現(xiàn)增收。

　　2024年，村黨總支領(lǐng)辦白霧優(yōu)質(zhì)米專業(yè)合作社，帶著200多戶農(nóng)戶一起發(fā)展“糯香稻谷”產(chǎn)業(yè)，并建立“721”利益聯(lián)結(jié)模式，農(nóng)戶收益占七成。

　　第二步，選拔優(yōu)秀年輕人為村組干部，培養(yǎng)致富能手為黨員發(fā)展對象。幾年來，村里已將2名“90后”優(yōu)秀青年、3名合作社負責人發(fā)展為村組干部，4名致富能手培養(yǎng)為黨員發(fā)展對象，一支政治過硬、帶動力強、擔當作為的黨員干部隊伍逐步形成。

　　陳思勇是白霧村“陳氏餌塊”制作技藝第四代傳承人，村里多次鼓勵他做“帶頭人”。2022年，陳思勇提交入黨申請書，寫道：“我一個人富不算富，只有大家都過上好日子，才對得起老祖宗傳下來的手藝?！比瀣F(xiàn)有21人在陳思勇的餌塊作坊務(wù)工。

　　第三步，實施“1+2+5”工程——1名黨員示范、結(jié)對2戶農(nóng)戶、幫助5名群眾，開展資金幫貸、技術(shù)幫教、就業(yè)幫介、產(chǎn)品幫賣、發(fā)展幫帶。目前，有65名黨員示范、結(jié)對130戶農(nóng)戶、幫助325名群眾，形成“黨員帶群眾、大戶帶小戶、共奔致富路”的聯(lián)動發(fā)展格局。

　　如今的白霧村，每個黨員都是一盞燈，黨組織就像一團火，照亮了奔向振興的路。

白霧村風(fēng)貌。娜姑鎮(zhèn)人民政府 會澤縣融媒中心 供圖

“各地資源稟賦、基礎(chǔ)條件等不同，抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要從實際出發(fā)，遵循經(jīng)濟規(guī)律，突出自身特色?！薄?025年3月，習(xí)近平總書記在聽取云南省委和省政府工作匯報時的講話

　　初入過渡期，駐村工作隊和村“兩委”既懷揣希望，也感到迷茫。脫貧攻堅期間，白霧村水稻、蔬菜等產(chǎn)業(yè)已有不錯的基礎(chǔ)，但進入過渡期，工作重心已從解決基本生存問題，轉(zhuǎn)至強化持續(xù)增收能力上，這就要求必須提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性、拓寬農(nóng)民增收渠道。

　　“梁子能源壩子稻、田園觀光古村游、農(nóng)旅融合促振興”，這句朗朗上口的發(fā)展思路，是駐村工作隊和村干部踏遍全村15個村民小組，翻山越嶺摸家底、圍坐火塘聽民意后總結(jié)出來的。

　　掛包白霧村的娜姑鎮(zhèn)黨委副書記徐萬凱說：“圍繞糯香米、蔬菜、文旅等產(chǎn)業(yè)，村里引進、培育龍頭企業(yè)，組建‘土專家+田秀才’鄉(xiāng)土技術(shù)團隊，協(xié)調(diào)低息貸款，整合分散的土地、資金、人才、技術(shù)等要素，進一步開發(fā)新業(yè)態(tài)，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力保障的閉環(huán)?！?/span>

　　抬頭望山，白霧演了一出“無中生有”的好戲——

　　村子背靠幾百畝荒山荒坡，村民都說“這地啥也干不了”。村干部挨家挨戶做工作，整合410畝荒山與華電道成清潔能源開發(fā)有限公司合作建起光伏電站，每年為村集體增收20余萬元，現(xiàn)在還在開發(fā)山巔觀星露營等新業(yè)態(tài)。

　　出門看壩，白霧奏出一部“現(xiàn)代田園”的交響——

　　壩區(qū)田地水利好、土地平、路通暢，村子爭取資金完善基礎(chǔ)設(shè)施后，又流轉(zhuǎn)土地、去埂連片，讓千余畝“碎田”化零為整，合作社領(lǐng)頭種植糯香水稻，龍頭企業(yè)建起蔬菜基地。村里還借此開發(fā)了田園垂釣、稻田風(fēng)情攝影等新業(yè)態(tài)，讓游客來一場田園綜合體的沉浸式體驗。

　　回村尋景，白霧高歌一曲“文旅融合”的合唱——

　　作為“中國歷史文化名村”，白霧村有著厚重的歷史底蘊——明清兩代滇銅撐起全國八成銅料供給，清朝每10枚銅錢有5枚轉(zhuǎn)運至此，獲稱“萬里京運第一站”。借著這份家底，村里統(tǒng)一規(guī)劃布局，修繕明清古建筑，挖掘馬幫銅運老故事，整治村容村貌，打造出“歷史名村+生態(tài)旅游”新業(yè)態(tài)，年均接待游客20萬人次。

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　　如今的白霧村，資源對了“門路”，產(chǎn)業(yè)走上新路，群眾邁步致富路?！耙郧霸诳h城打工顧不上老人，現(xiàn)在游客多了，回村用老房子開餐館，日子一年比一年好！”打工多年的林艷波，回村吃上了“文旅飯”，掙錢顧家兩不誤。

　　過渡期以來，面對空有好資源卻難以轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)業(yè)的難題，不少脫貧村找準了“家底”不清、整合無方的根源，特色產(chǎn)業(yè)破土而出。白霧村通過盤清“山、水、地、人、文”等要素，更將其聯(lián)動發(fā)展，將原本分散的資源要素聚合成產(chǎn)業(yè)鏈條，讓“山上有光伏、地里有蔬菜、水中有稻蝦、村內(nèi)有文旅”的多元產(chǎn)業(yè)體系落地生根，產(chǎn)業(yè)振興有了根基，農(nóng)民增收自然拓寬了路徑。

白霧村風(fēng)情與民俗傳承至今。娜姑鎮(zhèn)人民政府 會澤縣融媒中心 供圖

“要加快發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)增值、企業(yè)增效、群眾增收?！薄?025年3月，習(xí)近平總書記在云南考察時的講話

　　隨著白霧村產(chǎn)業(yè)藍圖漸次繪就，曾經(jīng)零散的農(nóng)戶也連點成線，紛紛在產(chǎn)業(yè)鏈上找到了合適的位置，心向共富，干勁十足。

　　如何實現(xiàn)“要我脫貧”到“我要振興”，再到“我來振興”，是萬千脫貧村在過渡期需破解的頭一樁難題，各地自有不少妙招，白霧村的做法是把群眾按類組織起來：將全村農(nóng)戶分為有土地有勞動力、土地較少有勞動力、土地較多無勞動力或長期外出務(wù)工、土地少勞動力弱或無勞動力等四類農(nóng)戶，分層分類精準施策，實現(xiàn)“人人有事做、戶戶有增收”。

　　白霧村駐村第一書記羅紹俊介紹，通過蔬菜種植、稻蝦種養(yǎng)，已帶動1220戶群眾參與，不管是收租金、掙股金、賺薪金，還是自己干，都能增收。

　　漫步古村落，臨街小吃店里洋芋粑粑的香氣順著門縫往外鉆。朱學(xué)貴一家是村里的“綠燈戶”（已消除風(fēng)險監(jiān)測對象），早年靠打零工和走街串巷賣洋芋粑粑糊口。村里支持他將老房改造成小吃店，如今生意火得不得了?！艾F(xiàn)在一天最多能賣2000多個，一年掙個十幾萬元不成問題！”在店里掌鍋的朱學(xué)貴滿頭大汗，臉上卻笑開了花，“這幾年的變化，那可不是一般的大，是很大！”

　　脫貧攻堅時期，為解決群眾住房保障問題，白霧村在大團坡集中安置點搬遷安置了143戶493人，其中包含脫貧戶399人，有了安穩(wěn)的房子打底，村民干事創(chuàng)業(yè)的底氣也足了。如今在白霧村，群眾已從“干部催著干”變?yōu)椤爸鲃訐屩伞?。隨著“文旅蛋糕”越做越大，村民“我要致富”的勁頭一個比一個足。

　　前幾年，吳文輝和葉貴琴夫妻倆一直在昆明打工。2018年，夫妻倆為了孩子，咬牙決定回村做點小生意。眼瞅著游客一年比一年多，2024年，夫妻倆索性改造了老屋，一樓開超市和菜館，二樓收拾成民宿?！巴緯r客房天天滿，菜館要翻臺，超市里的土特產(chǎn)也賣得火?！眳俏妮x算起賬來滿臉笑意，“一年下來存的錢比打工還多，最要緊的是能陪著孩子長大?！?/span>

　　這兩年，回白霧村的年輕人越來越多。年輕人敢想敢干，村里主動幫扶，合力開發(fā)出白霧涼粉、稻蝦米、陳氏餌塊等15種土特產(chǎn)，發(fā)展客棧6家、農(nóng)家樂9家、特色小吃23家，不僅改善了村民的居住環(huán)境，還讓大伙兒吃上了“旅游飯”，188戶村民戶均年增收1.45萬元。

　　白霧村在過渡期中的蛻變印證著“三個組織起來”的底層邏輯：把黨員組織起來，鄉(xiāng)村振興就有了主心骨和領(lǐng)路人；把要素組織起來，產(chǎn)業(yè)興旺就有了新動能和硬支撐；把群眾組織起來，增收共富就有了主動性和內(nèi)驅(qū)力。

　　斗罷貧魔成大道，心向振興再出發(fā)。如今的白霧村，銅運古道上的馬幫鈴聲早已消散，取而代之的是千畝稻田的魚翔蛙鳴和文旅街區(qū)的歡聲笑語，交織奏響激揚的振興序曲。