Temu春節(jié)備貨這事兒，其實我們真得提前上點心。
三年老賣家今天跟你掏心窩子聊聊，踩過坑、吃過虧，今天把壓箱底的經(jīng)驗全抖出來，看完起碼能保住你家那幾款爆款。
先說最關鍵的那一步：后臺那個“春節(jié)可發(fā)貨日期”彈窗，死活也得給我選“每日正常備貨”。
千萬別圖省事點“部分日期停止發(fā)貨”，我前年就這么干的，回家過了個年，回來一看爆款流量腰斬。
平臺不看你回不回家，你供貨不穩(wěn)，它就立馬把流量倒給那些能發(fā)的鏈接。指望平臺體諒你，現(xiàn)實得很，誰穩(wěn)它給誰飯吃。
再來說備貨時間?，F(xiàn)在十一月份，離過年也就四十來天，最晚1月20號，貨必須進倉。千萬別拖到二月初，那時候工廠全放假了，工人早跑光了，你加錢都沒人給你趕活兒。
而且平臺后臺一到那會兒，自動就給你切到“20+20”或者“30+10”模式——說白了就是逼你備夠三四十天的量。打個比方，你平時一天賣100單，過年期間至少得囤3000件。
斷貨？鏈接基本上涼透，你辛辛苦苦養(yǎng)起來的流量，轉身就讓隔壁老王接盤了，想搶回來？難于上青天。
備貨怎么搞，兩條路，看你方便。第一種，自己倉庫囤貨。像我在深圳，倉庫留兩個不回家過年的兄弟，正常打包發(fā)貨，深圳物流就停三天，單子基本接得住。
但你要是老家在縣城，物流一停就是七天，那得提前盤算好。第二種，直接發(fā)到平臺倉庫。
這里頭有個坑我踩過：千萬別一口氣把幾千件全發(fā)過去。過年期間物流爆倉是常態(tài)，倉庫人手不夠，入庫慢得真是沒招，罵人都沒地方罵。
聰明點，分三批發(fā)，每天發(fā)個一千多件，分散到不同倉庫，不同倉入庫節(jié)奏不一樣，哪邊先通就先用哪邊的貨，這樣斷貨的概率能壓到最低。
這是我拿真金白銀換出來的教訓，聽我的，錯不了。
最后多嘴提醒一句：過年那幾天，少登后臺，尤其別喝了酒手賤點開。我去年年夜飯吃嗨了，稀里糊涂點了個降價彈窗，一個日銷幾百單的爆款直接干廢了。
那陣子平臺彈窗多得要命，變著花樣誘你降價，一不留神就中招。貨備穩(wěn)了，流量守住了，那些坑能躲就躲。
春節(jié)對咱Temu賣家來說，不是休息，是打仗。誰貨囤得夠、鏈路不斷，誰就能在年后的那波流量洗牌里站住腳跟。
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