土洋社區(qū)位于深圳市大鵬新區(qū)葵涌街道，是一個由客家村落發(fā)展成的社區(qū)，三面環(huán)山、一面向海，面積約2.9平方公里，戶籍人口1500多人，常住人口8500多人。該社區(qū)因抗日戰(zhàn)爭時期成為中共廣東省臨時委員會和東江縱隊指揮中心所在地而聞名。

近年來，這個曾見證東江縱隊崢嶸歲月的紅色古村落，以“紅”鑄魂、以“藍”興產(chǎn)、以“綠”筑基，構(gòu)建起“紅色研學(xué)+濱海休閑+生態(tài)康養(yǎng)”的全域文旅新格局。土洋社區(qū)立足紅色資源和山海資源，重點布局了東江縱隊司令部舊址、沙魚涌、東江縱隊北撤紀(jì)念公園等多個景點，文旅業(yè)發(fā)展如火如荼，逐步帶動民宿、餐飲、購物等行業(yè)火爆起來。

2022年，土洋社區(qū)被確定為紅色村建設(shè)試點單位；2023年初，大鵬新區(qū)啟動包括土洋紅色村建設(shè)在內(nèi)的10個重大項目；2024年底，土洋社區(qū)獲評第四批“廣東省文化和旅游特色村”。

中共廣東省臨時委員會是華南抗戰(zhàn)的指揮中心，在長達兩年半（1943年1月—1945年春）的時間里，土洋是其主要辦公地點。1943年12月2日，廣東人民抗日游擊隊東江縱隊在土洋村公開宣告成立。司令部舊址為中西合璧風(fēng)格的建筑，主樓為曾生、王作堯等領(lǐng)導(dǎo)人工作和居住的場所，禮拜堂作為會議室和作戰(zhàn)室使用，此外還有附屬樓。土洋社區(qū)高度重視打造中共廣東省臨時委員會紅色文化名片，打造了有址可尋、有物可看、有史可講、有事可說的紅色教育體系。同時創(chuàng)新推出《紅色堡壘 傳奇土洋》宣傳片、《革命娘》微電影、《土洋紅色印記》短片、《從東縱精神到特區(qū)精神》黨課、《東江縱隊之歌》等“七個紅”系列文化作品50余個。2023年推出原創(chuàng)音樂舞蹈快板劇《東縱精神代代傳》，2024年推出《北撤記憶》《萬隆商號》兩堂情景黨課，用接地氣的形式將紅色教育融入廣大人民群眾生活當(dāng)中，強化了紅色資源生命力、感染力。在村民、東縱后代和黨員干部中，擇優(yōu)遴選后備力量充實紅色宣講員隊伍，常態(tài)化開展紅色文化宣講活動，已接待服務(wù)游客10萬余人。

在市、區(qū)的大力支持下，土洋社區(qū)大力加強對紅色遺址的保護和活化利用。經(jīng)過加強保護和活化利用，東江縱隊司令部舊址已被列為廣東省文物保護單位、深圳市愛國主義教育基地、深圳市黨員教育基地、深圳市第一批黨史學(xué)習(xí)教育基地等。同時修繕李惠群舊居及“萬隆號”商鋪這兩處省臨委交通站舊址，以實物、實景、實例、實事為載體，打造省臨委交通站專題展，讓紅色記憶“活靈活現(xiàn)”。土洋社區(qū)每年都吸引深圳乃至全省多地黨員干部和群眾到這里參觀、學(xué)習(xí)和旅游。

土洋社區(qū)充分利用獨特的山海資源發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，推動有500多年歷史、面山靠海的客家小漁村沙魚涌綜合開發(fā)運營，大力發(fā)展沙灘游、游船、海濱浴場、民宿等特色產(chǎn)業(yè)。值得一提的是，1946年，東江縱隊及各江武裝部隊“為了堅持國內(nèi)和平，從此登船北撤山東”，沙魚涌正是當(dāng)時的登艦之處。土洋社區(qū)在此處設(shè)立北撤公園、曾生同志題字碑等，講好北撤故事，讓人們在游玩的同時很自然地接受紅色教育。

土洋社區(qū)完成沙魚涌沿海綠道和土洋河綜合整治兩大工程，新建成沿海綠道約1.5公里、海堤約160米、盤山綠道約2公里，串聯(lián)起東江縱隊北撤紀(jì)念公園、沙魚涌紅色記憶陳列館、葵涌河“四史”教育生態(tài)長廊、東江縱隊司令部舊址等多個紅色研學(xué)點，一路綠水青山、白鷺繁花，輻射帶動周邊景點形成網(wǎng)紅“打卡點”。土洋社區(qū)努力做強服務(wù)功能，將西廣場打造成為客家美食街，吸引475家餐飲、民宿等商戶落戶或加大投資。選址鹽壩高速橋底、土洋市場建設(shè)兩處停車場，新增停車位143個，使社區(qū)車位總數(shù)達741個，有效提高了旅游目的地通達性、便捷性和承載力，全面提升游客體驗感、舒適感和滿意度。

土洋社區(qū)精準(zhǔn)定位自身獨一無二的核心資源——“紅色”歷史和“藍綠”生態(tài)，通過將東江縱隊司令部舊址、中共廣東省臨時委員會交通站、東江縱隊北撤紀(jì)念公園等紅色文化地標(biāo)，與沙魚涌古村、濱海休閑、生態(tài)綠道等優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源深度融合，打造出“紅色研學(xué)+濱海休閑+生態(tài)康養(yǎng)”的獨特品牌。這啟示，落實“百千萬工程”要立足本地最具特色、最有競爭力的資源，做好“特”字文章，避免同質(zhì)化競爭，才能形成不可替代的吸引力。

土洋社區(qū)并非孤立地發(fā)展紅色旅游或生態(tài)旅游，而是成功探索“紅色引領(lǐng)、藍色賦能、綠色支撐”的產(chǎn)業(yè)融合模式。紅色文化吸引核心客源，濱海休閑和生態(tài)康養(yǎng)延長游客停留時間，增加消費場景，從而帶動民宿、餐飲、購物、文創(chuàng)等周邊產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，形成了“引來一個人，留住一顆心，盤活一片業(yè)”的良性循環(huán)，帶活村集體經(jīng)濟，助力村民增收致富。

土洋社區(qū)深刻認識到“硬件”是“軟件”的基礎(chǔ)，通過實施綠道建設(shè)、河道整治、停車場新建等工程，全面提升目的地的通達性、便捷性和舒適度。同時，科學(xué)規(guī)劃布局美食街、停車場等配套設(shè)施，滿足了游客“吃住行游購娛”的全方位需求，有效提升了游客體驗和滿意度。這表明，完善的公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施是文旅產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅實底座，不僅是“引客來”，更是能“留住客”的重要保障。

土洋社區(qū)的成功離不開多元主體的共同參與。從市、區(qū)的政策資金支持，到社區(qū)層面的統(tǒng)籌規(guī)劃；從遴選村民、東縱后代作為宣講員，到吸引社會資本投資餐飲民宿，形成了“政府引導(dǎo)、市場運作、村民參與”的良好局面。這不僅激發(fā)了內(nèi)生動力，也讓發(fā)展成果惠及更多本地群眾，增強了社區(qū)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展能力。這為“百千萬工程”如何調(diào)動各方積極性、形成最大合力提供了可借鑒的運作模式。