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大數(shù)跨境
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LINE × Yahoo:日本廣告投放新趨勢

LINE × Yahoo:日本廣告投放新趨勢 Chris跨境營銷小課堂
2025-06-09
1830
導(dǎo)讀:本文系統(tǒng)梳理了 LINE 廣告與 Yahoo! JAPAN 廣告之間在日本市場的整合現(xiàn)狀,包括背景、賬號聯(lián)動、投放協(xié)同、實操價值等關(guān)鍵內(nèi)容,旨在為營銷人提供完整認知與策略洞見。

一、母公司戰(zhàn)略整合:LY Corporation 的成立

2021 年,LINE Corporation 與 Yahoo! JAPAN(隸屬 Z Holdings)正式宣布合并,2023年10月1日整合成立新控股公司——LY Corporation。

LY 是 Naver 與 SoftBank 合資 A Holdings 控股旗下,統(tǒng)一管理 LINE、Yahoo! JAPAN、PayPay 等業(yè)務(wù)。

意義:平臺不再競爭,而是由母公司統(tǒng)一資源、政策、技術(shù)進行協(xié)同投入。

二、賬號與數(shù)據(jù)打通機制

2023年10月起正式支持LINE與Yahoo! JAPAN賬號互聯(lián),通過用戶同意后可共享基礎(chǔ)信息,為后續(xù)數(shù)據(jù)整合和廣告觸達埋下基礎(chǔ) 。

未來將加入 PayPay 聯(lián)動,進一步歸攏支付端行為數(shù)據(jù),實現(xiàn)跨平臺用戶路徑閉環(huán)。

優(yōu)勢:通過賬號聯(lián)通,實現(xiàn) LINE 行為、Yahoo 搜索興趣及消費數(shù)據(jù)的融合,構(gòu)建日本最大的一方數(shù)據(jù)池。

三、廣告投放平臺整合路徑

1. Yahoo DMP 已并入 Yahoo! Ads 平臺,可通過 API 和廣告后臺統(tǒng)一調(diào)用。

2. LINE 廣告可使用 Yahoo DMP 構(gòu)建的受眾包,在 LINE 上投放個性化廣告。

3. 廣告管理后臺正在打通:部分 LINE 廣告可由 Yahoo 廣告后臺設(shè)置統(tǒng)一預(yù)算、出價、定向,實現(xiàn)多平臺管理。

四、受眾覆蓋與廣告場景互補

用戶量覆蓋強:LINE 月活約 9700 萬,Yahoo! JAPAN 登錄用戶約 5400 萬(2024年9月數(shù)據(jù))。

流量使用頻繁:根據(jù) Nielsen 數(shù)據(jù),LINE 和 Yahoo 在移動端日使用頻次遙遙領(lǐng)先,尤其在多個時段高密度觸達用戶 。

場景互補:

  • Yahoo 注重搜索導(dǎo)流、文字圖文品牌曝光;
  • LINE 提供聊天列表、VOOM 視頻、通知類廣告,適合激發(fā)即時互動與轉(zhuǎn)化。

五、整合后營銷策略與價值洞見

整合點

價值收益

實戰(zhàn)建議

一方數(shù)據(jù)融合

構(gòu)建高質(zhì)量受眾包、再營銷閉環(huán)

利用 DMP 構(gòu)建全部用戶路徑內(nèi)容包

廣告渠道互補

搜索→社交;曝光→執(zhí)行一條營銷鏈

搜索出需求,LINE 觸達高意向轉(zhuǎn)化

預(yù)算統(tǒng)一調(diào)配

優(yōu)化 ROI,實現(xiàn) A/B 測試

在后臺設(shè)定跨平臺累計預(yù)算

支付行為反饋

PayPay 數(shù)據(jù)可評估廣告落地效果

將支付反饋納入廣告效果歸因

六、最新進展與未來藍圖

2023-24 財年數(shù)據(jù)顯示:LY 媒體業(yè)務(wù)收入達 7076 億?JPY,同比+1.8%;調(diào)整后 EBITDA 達 2546 億?JPY,廣告生態(tài)持續(xù)盈利。

平臺計劃繼續(xù)推進廣告平臺統(tǒng)一操作界面,并利用生成式 AI 優(yōu)化投放體驗 。

LYP Premium 會員體系自 2023 年整合推出后,將進一步推動私域流量閉環(huán)運營 。

? 總結(jié)與行動建議

理解合并背景:LINE 與 Yahoo 不再競爭,對廣告主而言是資源紅利而非替代關(guān)系。

抓實賬號聯(lián)通:引導(dǎo)用戶授權(quán) LINE/PayPay/Yahoo 賬號打通,構(gòu)筑數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

聯(lián)動投放策略:組合搜索、社交流量觸達高質(zhì)量受眾,實現(xiàn)“曝光→興趣→轉(zhuǎn)化”的全鏈路營銷。

使用數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化:結(jié)合廣告轉(zhuǎn)化與支付反饋,持續(xù)調(diào)整預(yù)算與創(chuàng)意內(nèi)容。

注意:以上內(nèi)容基于日本市場的整合策略與政策,其他地區(qū)可能操作流程、法規(guī)要求不同,請根據(jù)當(dāng)?shù)仄脚_最新公告確認。

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