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大數(shù)跨境
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TikTok廣告預(yù)算類型與設(shè)置方法

TikTok廣告預(yù)算類型與設(shè)置方法 Chris跨境營(yíng)銷小課堂
2025-05-17
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導(dǎo)讀:廣告預(yù)算設(shè)置是TikTok廣告投放中的核心環(huán)節(jié)之一,關(guān)系到廣告能否有效觸達(dá)目標(biāo)受眾、數(shù)據(jù)回收效率以及整體投放效果。不同類型的預(yù)算設(shè)置方式適用于不同的推廣目標(biāo)與策略需求,了解其配置方法與底層邏輯,有助于避免資源浪費(fèi),提升ROI。

一、TikTok廣告預(yù)算類型分類

TikTok Ads平臺(tái)目前支持兩種主要的廣告預(yù)算類型:每日預(yù)算和總預(yù)算。這兩類預(yù)算既可以在廣告組層級(jí)設(shè)置,也可以在廣告系列(Campaign)層級(jí)進(jìn)行控制。

1. 每日預(yù)算(Daily Budget)

每日預(yù)算指的是廣告每天可消耗的最大金額。系統(tǒng)會(huì)在24小時(shí)內(nèi)智能分配預(yù)算,但不會(huì)超過設(shè)置的上限。適合需要持續(xù)穩(wěn)定曝光、長(zhǎng)期維護(hù)品牌或產(chǎn)品的廣告主。

優(yōu)點(diǎn):

  • 預(yù)算消耗更平穩(wěn);
  • 可便于日常數(shù)據(jù)回收與優(yōu)化;
  • 適合長(zhǎng)期投放或預(yù)算不確定的賣家。

2. 總預(yù)算(Lifetime Budget)

總預(yù)算是指在整個(gè)廣告活動(dòng)期間內(nèi),平臺(tái)可以消耗的總金額。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)廣告投放周期和用戶行為分布,智能分配每天的花費(fèi)。

優(yōu)點(diǎn):

  • 適合短期促銷、節(jié)日活動(dòng)等周期明確的場(chǎng)景;
  • 系統(tǒng)可靈活分配高流量時(shí)段的花費(fèi),追求最大化效果;
  • 支持更多元的排期設(shè)置。

二、預(yù)算設(shè)置位置與作用層級(jí)

1. 廣告系列層級(jí)設(shè)置(Campaign Level)

在廣告系列層級(jí)啟用預(yù)算限制,適合整體控制項(xiàng)目支出。建議在明確投放總金額時(shí)使用,防止成本超支。

設(shè)置路徑:創(chuàng)建廣告系列 > 開啟預(yù)算限制 > 輸入總預(yù)算或每日預(yù)算數(shù)值。

2. 廣告組層級(jí)設(shè)置(Ad Group Level)

在廣告組層級(jí)設(shè)置預(yù)算,便于對(duì)多個(gè)廣告組合進(jìn)行獨(dú)立管理和優(yōu)化測(cè)試。可設(shè)置多個(gè)廣告組,分別分配不同預(yù)算,測(cè)試素材、定向或出價(jià)策略的差異效果。

設(shè)置路徑:創(chuàng)建廣告組 > 設(shè)置預(yù)算類型(每日/總預(yù)算) > 設(shè)置起始金額。

三、預(yù)算分配邏輯解析

TikTok的預(yù)算分配依賴于其智能投放系統(tǒng),會(huì)結(jié)合出價(jià)、轉(zhuǎn)化歷史、受眾反饋等多個(gè)因素動(dòng)態(tài)分配預(yù)算。

在總預(yù)算模式下,系統(tǒng)更偏向在表現(xiàn)好的時(shí)間段快速消耗預(yù)算。

每日預(yù)算模式則強(qiáng)調(diào)均衡性,即便某一時(shí)間段流量爆發(fā),系統(tǒng)也不會(huì)突破每日限額。

在預(yù)算有限時(shí),建議選擇每日預(yù)算+手動(dòng)出價(jià)的方式,確保廣告不會(huì)瞬間燒光預(yù)算。

四、常見預(yù)算設(shè)置錯(cuò)誤與優(yōu)化建議

錯(cuò)誤1:預(yù)算設(shè)置過低,限制廣告學(xué)習(xí)期

TikTok系統(tǒng)通常需要一定的展示量和轉(zhuǎn)化行為來完成學(xué)習(xí)期。如果預(yù)算設(shè)置過低,廣告可能在學(xué)習(xí)期內(nèi)就停止曝光,影響后續(xù)優(yōu)化。

建議:確保每日預(yù)算不低于TikTok建議的最低門檻(通常為$20-50/廣告組,視地區(qū)與行業(yè)不同)。

錯(cuò)誤2:未設(shè)置廣告系列預(yù)算限制,導(dǎo)致成本超支

部分廣告主只控制廣告組預(yù)算,忽略廣告系列層級(jí)的總額把控,可能會(huì)導(dǎo)致在多個(gè)組并發(fā)時(shí)成本快速上升。

建議:為廣告系列設(shè)置總預(yù)算上限,確保整體消耗可控。

錯(cuò)誤3:總預(yù)算配合長(zhǎng)周期,數(shù)據(jù)節(jié)奏過慢

在生命周期較長(zhǎng)的活動(dòng)中設(shè)置總預(yù)算,系統(tǒng)可能會(huì)將每日花費(fèi)壓縮到很低,影響數(shù)據(jù)采集速度與優(yōu)化效率。

建議:縮短活動(dòng)周期,或在廣告組層級(jí)使用每日預(yù)算進(jìn)行控制。

五、搭配出價(jià)策略實(shí)現(xiàn)效果最大化

預(yù)算設(shè)置與出價(jià)方式相輔相成:

對(duì)于轉(zhuǎn)化類廣告(如購(gòu)買、注冊(cè)),可搭配“最低成本”或“目標(biāo)成本”策略,保持穩(wěn)定成本;

對(duì)于品牌曝光類廣告,建議使用“最高出價(jià)”+每日預(yù)算,保證最大曝光;

初期測(cè)試階段可啟用“最低成本”配合每日預(yù)算,快速獲取轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)。

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