我們學習稻盛經(jīng)營哲學，為什么人事評價難落地？

為什么許多企業(yè)的人事評價，變成了冷冰冰的數(shù)字游戲。只看業(yè)績、只看結(jié)果，忽視了員工的成長？

如何構(gòu)建一套以‘全體員工物心幸福’為原點的人事評價體系？

我們是學京瓷當下的人事制度？還是應該回到當初京瓷是如何建立人事制度的？
稻盛塾長在設計人事評價制度時，是基于什么樣的思考？

——3月30-4月1日誠摯邀請您來無錫參加星野 周老師的課程！

為什么要聽星野老師的課？

因為，只有真正參與過京瓷制度設計的人，才能講透稻盛人事的精髓。

這是一場“原汁原味”的京瓷人事制度解剖課。我們將邀請京瓷元老、稻盛塾長嫡系弟子——星野周老師，深度還原京瓷內(nèi)部運作60余年、支撐其成為世界500強的人事制度。

課程老師介紹：

星野周——在京瓷工作30年，與稻盛塾長共事最久的“人事權威”

-1981年加入京瓷，負責人事、總務工作長達30年。

-曾管理兩個5000人規(guī)模工廠的勞務，對一線員工的心理與成長路徑了如指掌。

-在京瓷內(nèi)部負責人事咨詢事業(yè)部，親手設計了京瓷的培訓體系，并為近200家導入阿米巴的企業(yè)提供人事診斷

-55歲離開京瓷后，受邀擔任一家公司專務董事，僅用3年時間，將銷售額從30億日元提升至300億日元，利潤率高達25%

-他用自己的業(yè)績證明：稻盛人事制度不僅能在大企業(yè)運轉(zhuǎn)，更能引爆中小企業(yè)的成長。

-星野周老師不僅是京瓷制度的設計者，更是制度的踐行者和受益者。

課程收獲（目的）：

?如何激發(fā)員工的工作積極性；

?如何讓全員形成合力，達成目標；

?如何培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人財；

?如何讓員工對企業(yè)的薪酬體系滿意；

課程時間：

3月30日-4月1日（三天）

課程地點：

無錫錫州花園酒店（江蘇省無錫市錫山區(qū)二泉中路68號）

參課人員：

企業(yè)經(jīng)營者（董事長、總經(jīng)理）：你需要從頂層設計上，打通哲學落地與制度建設的“最后一公里”。

人力資源負責人（人事總監(jiān)/經(jīng)理）：你需要一套真正能激發(fā)員工動力、而不是制造內(nèi)卷的評價工具。

阿米巴推行負責人：你需要解決核算數(shù)字與個人待遇掛鉤的難題，讓全員參與經(jīng)營不流于形式。