制造業(yè)成本破局：精益財(cái)務(wù)成本沙盤工作坊

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時(shí)間： 2026-04-12 13:30 ~ 17:15

地點(diǎn)：

蘇州市

導(dǎo)航

主辦：

九圖易咨詢

票種：

數(shù)量：

活動(dòng)介紹

制造業(yè)成本破局：精益財(cái)務(wù)成本沙盤工作坊

降本增效•財(cái)務(wù)精益化實(shí)戰(zhàn)演練（自行車模型組裝）

→用3小時(shí)透視微型工廠“隱性成本”，找到利潤(rùn)增長(zhǎng)的第三曲線

——組裝的不是模型，組裝的是價(jià)值

*痛點(diǎn)分析*：

1??看似賺錢的單子，月底一算賬卻虧損?

2??車間熱火朝天，庫(kù)存堆滿倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)金流卻越來(lái)越緊?

3??人工漲、材料漲，內(nèi)部降本喊了三年，除了裁員毫無(wú)辦法?

4??財(cái)務(wù)做的成本核算，生產(chǎn)部門說(shuō)”看不懂，不認(rèn)賬“？

適合人群：

-面臨“增收不增利”困局的制造業(yè)企業(yè)主

-希望建立“業(yè)財(cái)融合”體系的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

-正在推進(jìn)精益管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理者

主要環(huán)節(jié)：

成本分解:材料、人工、間接費(fèi)用全透視

沙盤實(shí)戰(zhàn):組裝自行車模型+實(shí)時(shí)記賬

差異診斷:用數(shù)據(jù)找出浪費(fèi)環(huán)節(jié)

優(yōu)化路演:小組方案展示與答辯

流程安排特色：

導(dǎo)師/講師簡(jiǎn)介：

某世界五百?gòu)?qiáng)

資深財(cái)務(wù)美女總監(jiān)兼成本管理專家

與資深管理咨詢顧問(wèn)兩位導(dǎo)師聯(lián)袂演繹

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