精益新工廠規(guī)劃與布局改善訓(xùn)練營

引言：

企業(yè)在發(fā)展過程中，必定會遇到因?yàn)橛唵瘟康募ぴ龌蚴寝D(zhuǎn)型升級，需要重新設(shè)計(jì)產(chǎn)線，增加新產(chǎn)線，車間需要重新布局規(guī)劃，或是建新工廠或是搬遷工廠等等事項(xiàng)。而大多數(shù)企業(yè)在遇到這些事情時通常會犯以下的錯誤。

1.僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃，造成使用過程中有諸多浪費(fèi)和不便。

2．在設(shè)計(jì)階段缺乏跨部門溝通，各行其事，各自為戰(zhàn)，無全局規(guī)劃意識。

3.缺乏工廠設(shè)計(jì)知識及常識，造成過度投資或者設(shè)備產(chǎn)能/人員配置過剩。

4.先干再說“后面就是反反復(fù)復(fù)不斷的修改，造成投入人力和資金的浪費(fèi)。

5.沒有在規(guī)劃階段將精益的理念/工作方法融入到布局設(shè)計(jì)的過程中。

近年來，全球制造業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革。自動化技術(shù)、智能制造系統(tǒng)以及工業(yè) 4.0 概念的興起，促使工廠的生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。在這種背景下，工廠布局不再僅僅是簡單的設(shè)備擺放和空間分配，而是需要綜合考慮生產(chǎn)流程的優(yōu)化、物流的高效運(yùn)作、人機(jī)交互的合理性以及對未來發(fā)展的適應(yīng)性。

事實(shí)上：精益工廠是“設(shè)計(jì)出來的”，如果依靠后期的完善改造會收到諸多限制。

訓(xùn)練營介紹：

本課程是融合精益系統(tǒng)知識+上百家新工廠布局規(guī)劃項(xiàng)目+國際知名企業(yè)精益工廠項(xiàng)目落地為參考，進(jìn)行提煉出的一套高效，實(shí)用，可落地的方法論與流程，與大量事后精益改善工具不同，是在新工廠開始的早期階段消除浪費(fèi)和降低成本的高效工具，新工廠規(guī)劃是輔助實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的完美工具。通常它可以給企業(yè)帶來：

適用場景：

訓(xùn)練營收益：

1.掌握精益新工廠規(guī)劃流程的原理、工具和實(shí)施步驟；

2.了解精益布局設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化流程；

3.了解如何組織新工廠布局設(shè)計(jì)項(xiàng)目

4.了解精益新工廠建設(shè)項(xiàng)目做法及步驟；

5.實(shí)踐精益新工廠布局設(shè)計(jì)步驟；

6.掌握精益新工廠布局的核心原則及方法

課程對象：

訓(xùn)練營大綱：

訓(xùn)練營導(dǎo)師簡介：

訓(xùn)練營主辦方簡介：

精益自主研協(xié)會是由國內(nèi)外致力于精益理論研究和現(xiàn)場實(shí)踐的人士組成的專業(yè)型社群組織。長期活躍在協(xié)會各類活動中，并支持協(xié)會發(fā)展的個人和組織有：國內(nèi)知名精益大師、精益專家、專業(yè)咨詢顧問、高校IE和管理工程專業(yè)的老師、個人會員、企業(yè)會員、精益咨詢機(jī)構(gòu)、高校IE院系等。

協(xié)會通過多年的務(wù)實(shí)有效的工作，并不斷整合各類社會資源，為精益思想在中國的傳播、精益人才培育、企業(yè)精益實(shí)踐公益指導(dǎo)、出版精益類書籍等方面發(fā)揮著積極的作用。協(xié)會與日本、中國臺灣、歐美同業(yè)協(xié)會之間開展密切的交流與合作， 經(jīng)過近十年的運(yùn)營與發(fā)展，協(xié)會正成為國內(nèi)精益圈中務(wù)實(shí)、專業(yè)、有較大影響力的社群組織。

訓(xùn)練營承辦方簡介：