周健斌北京大學(xué)文化產(chǎn)...
周健斌北京大學(xué)文化產(chǎn)...
長(zhǎng)沙燕園湘商企業(yè)工商管理
MBA總裁研修班

指導(dǎo)單位:(擬邀)
湖南省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)
(其他單位陸續(xù)增補(bǔ)中)
主辦方:
燕園百大商學(xué)院
聯(lián)合主辦方:
待定中
協(xié)辦方:(擬邀)
燕園湘商MBA總裁同學(xué)會(huì)
北京永州企業(yè)商會(huì)
北京九嶷山人才發(fā)展論壇
(其他單位陸續(xù)增補(bǔ)中)
承辦方:
北京燕園百大教育咨詢有限公司
贊助支持單位:
待定中
【主辦單位簡(jiǎn)介】
燕園百大商學(xué)院的前身是“北大燕園商學(xué)院”,由于北京大學(xué)禁止使用“北大”品牌,所以更名為“燕園百大商學(xué)院”,隸屬于北京燕園百大教育咨詢有限公司。
商學(xué)院座落在北京大學(xué)資源西樓,在北大相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于2014年1月份由北大燕園文化教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)周健斌(湖南永州人)在北京大學(xué)發(fā)起成立的企業(yè)家綜合性平臺(tái),商學(xué)院在北京大學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,承襲北京大學(xué)的衣缽,秉承北京大學(xué)校訓(xùn)“海納百川有容乃大”的包容精神,注重“培訓(xùn) 咨詢”即理論聯(lián)系實(shí)際的“知行合一”的企業(yè)管理落地服務(wù)!旨在扶持中國(guó)的中小企業(yè),為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。
商學(xué)院以企業(yè)家培訓(xùn)作為聚集高端人脈的入口,將打造一個(gè)集上市孵化、天使投資、股權(quán)投資、咨詢、慈善與基金的綜合性的企業(yè)家產(chǎn)融平臺(tái)。
燕園百大商學(xué)院主營(yíng)北大中小學(xué)狀元夏令營(yíng)/冬令營(yíng)、中外碩博學(xué)位班、政府培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)咨詢、上市孵化等項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)開發(fā)。目前商學(xué)院旗下?lián)碛?0個(gè)不同種類的總裁班,是中國(guó)總裁班培訓(xùn)權(quán)威機(jī)構(gòu)之一。燕園百大商學(xué)院的商業(yè)模式就是打造一個(gè)“培訓(xùn) 咨詢 投融資 產(chǎn)業(yè)化”的綜合體,未來(lái)10年將扶持孵化多家企業(yè)上市。在北京大學(xué)以及社會(huì)各界人士的支持下,未來(lái)將打造成中國(guó)著名的商學(xué)院!
一:在京湘籍中小微民營(yíng)企業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)現(xiàn)狀分析。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在京的湘籍中小微注冊(cè)企業(yè)超過(guò)5萬(wàn)家,平均每家企業(yè)至少2名高管以上,約有10萬(wàn)人的在京湘籍企業(yè)老板及高管,數(shù)量非常龐大。根據(jù)調(diào)研,大部分的剛剛創(chuàng)業(yè)的老板及高管沒(méi)有參加過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓(xùn),對(duì)于最基本的財(cái)稅管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)組建、薪酬體系等等根本不清楚,對(duì)于企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)、投融資、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、盈利模式、企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)模式、資本運(yùn)作模式、公司重組收并購(gòu)、被并購(gòu)上市及獨(dú)立IPO上市、上市孵化管理運(yùn)營(yíng)等等基本上沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)。相比較江浙及山東地域的民營(yíng)企業(yè)主,他們50%以上的老板通過(guò)了系統(tǒng)的培訓(xùn),平均每年至少抽出半個(gè)月時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理MBA知識(shí)。湘籍民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)管理能力相比較要遜色很多。所以,我們企業(yè)家必須要學(xué)習(xí),才能提升民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,俗話說(shuō)“格局決定結(jié)局、腦袋決定口袋”,最重要的就是提升思想意識(shí),其實(shí)就是“投資大腦、武裝大腦”,從而提升格局,才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。作為民營(yíng)企業(yè)管理者,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí),最大的遺憾,就是自己不知道哪些“不知道”,所以導(dǎo)致企業(yè)很難發(fā)展,自己非常茫然,雖然每天都特別忙,但是根本無(wú)濟(jì)于事。與其在茫然中忙忙碌碌走彎路,還不如靜下心來(lái)好好學(xué)習(xí)企業(yè)管理之道,俗話說(shuō)“工欲善其事、必先利其器”我們“磨刀不誤砍柴工”,準(zhǔn)備工作做到位了,才能把自己的企業(yè)做得得心應(yīng)手,避免少走彎路。所以,我們湘籍民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者急需要系統(tǒng)地企業(yè)管理培訓(xùn),有利于企業(yè)在后疫情時(shí)代下更好地發(fā)展。
燕園湘商工商管理MBA總裁研修班源自原北京大學(xué)工商管理MBA研修班,我們?nèi)∑渚A去其糟粕,加以完善,量身定做成為適合我們?cè)诰┫婕畡?chuàng)業(yè)者的課程。北京大學(xué)尤其是最近30年,在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面尤其是培養(yǎng)企業(yè)家方面做出了杰出的貢獻(xiàn):累計(jì)共培養(yǎng)了200多萬(wàn)名企業(yè)家,中國(guó)百億級(jí)以上公司及上市公司董事長(zhǎng)90%均出自于北京大學(xué)總裁班,大部分都是北京大學(xué)總裁班校友。北京大學(xué)總裁班被譽(yù)為“全球培養(yǎng)杰出企業(yè)家的搖籃”!今天,我們參加燕園湘商企業(yè)工商管理MBA研修班,更是讓北大企業(yè)家精神在這里延續(xù)!
在這里,可以做前瞻性的思考,但更多的是得到切實(shí)可行的指導(dǎo);
在這里,可以做跳躍性的思維,但積累更多的是腳踏實(shí)地的建議;
在這里,能得到鞏固今天成就的知識(shí),獲得為明天發(fā)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!
凝練智慧 創(chuàng)新突破 細(xì)致梳理 掌控全局
變革突圍,實(shí)現(xiàn)事業(yè)的突破發(fā)展;學(xué)習(xí)研究,做新格局的商界精英。
智慧碰撞,探索交流的思想盛宴;感受新知,高屋建瓴的前沿瞭望。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升能力的人生驛站;思考創(chuàng)新,尋求突破的理想平臺(tái)。
拓展網(wǎng)絡(luò),受用終身的資源人脈;演繹夢(mèng)想,塑造輝煌的北大聚會(huì)。
為幫助中國(guó)企業(yè)高層人員實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的突破和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,塑造一批具備國(guó)際化視野和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的復(fù)合型卓越領(lǐng)導(dǎo),燕園百大商學(xué)院充分調(diào)動(dòng)金融、管理等領(lǐng)域雄厚的教學(xué)力量,同時(shí)有機(jī)整合其它院校及社會(huì)各行業(yè)的頂尖實(shí)戰(zhàn)派管理專家,專門為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的湘商創(chuàng)業(yè)者高層人才量身定制打造本學(xué)習(xí)課程。旨在幫助高層人才開拓視野、更新觀念,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。共同創(chuàng)造企業(yè)夢(mèng),融入中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)! 潮起正是踏浪時(shí)!百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書!
燕園湘商工商管理MBA總裁研修班
【課程簡(jiǎn)介】
黨的二十大以后,偉大的祖國(guó)邁入了新時(shí)代,正如***總書記所言,中國(guó)和世界正在面臨著百年未有之大變局!中國(guó)社會(huì)的各行各業(yè)也即將翻開新的篇章!
新時(shí)代催生新要求,新時(shí)代呼喚新模式,新時(shí)代鍛造新龍頭。新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不斷涌現(xiàn)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式不斷產(chǎn)生的新變化,推動(dòng)著企業(yè)管理模式快速向前發(fā)展,時(shí)代賦予的一系列的新變化要求作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定力量,我們的企業(yè)家們,必須具備創(chuàng)新的思維、嶄新的視野、宏大的格局、先進(jìn)的企業(yè)管理模式和不斷更新的知識(shí),才能在新時(shí)代為企業(yè)鋪好路、把好舵,為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀!
本課程秉持“以北大創(chuàng)新精神,造卓越企業(yè)領(lǐng)袖”的理念,將企業(yè)管理與國(guó)家重大發(fā)展方向與戰(zhàn)略緊密結(jié)合,為中國(guó)和全球的企業(yè)培養(yǎng)大批高層次、復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才。本課程的定位是為全球培養(yǎng)具有國(guó)際視野、熟悉中國(guó)新時(shí)代特征,具備前瞻、哲思和創(chuàng)新能力的卓越領(lǐng)導(dǎo)人才,使其能夠系統(tǒng)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、公司戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)文化、品牌建設(shè)、管理創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理、投融資等領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),運(yùn)用先進(jìn)的分析方法及技術(shù),成為高層次、復(fù)合型的商業(yè)領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者。本課程植根中國(guó),放眼世界,理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重“價(jià)值、知識(shí)和技能”三位一體的工商管理領(lǐng)導(dǎo)力提升。
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
正在創(chuàng)業(yè)或者即將創(chuàng)業(yè)的湘籍企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等。
【課程特色】
名師云集:匯集高校著名教授、管理專家、實(shí)戰(zhàn)精英、國(guó)學(xué)大師、知名企業(yè)家。高視野、重實(shí)戰(zhàn)、案例教學(xué)。學(xué)員有機(jī)會(huì)與專家、大師和行業(yè)精英零距離研討,解決實(shí)際問(wèn)題。
課程設(shè)置:緊扣當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以及企業(yè)應(yīng)該采取的整體對(duì)策,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的綜合素質(zhì)提升,既相對(duì)獨(dú)立,又渾然一體,服務(wù)于企業(yè)家的針對(duì)性需求。
高端平臺(tái):匯聚湖南政商產(chǎn)學(xué)研的平臺(tái),拓展建立優(yōu)秀人脈資源,商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)以學(xué)會(huì)友,尊享人生廣交天下精英。
資源共享:整合全國(guó)各地精英同學(xué)資源,終身受益,為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量,高層次的湘商學(xué)習(xí)交流圈。
【課程模塊設(shè)置】
模塊一:
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課程名稱 |
課程內(nèi)容 |
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宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析 |
***新時(shí)代社會(huì)主義思想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大指導(dǎo)作用 新時(shí)代國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策走向 中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下中國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 宏觀金融與財(cái)政政策對(duì)企業(yè)的影響 企業(yè)如何利用經(jīng)濟(jì)與金融周期 |
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古人識(shí)人用人智慧 |
中國(guó)古代選人用人智慧解讀 中國(guó)古代選人用人制度的變遷 呂氏春秋之論人道 冰鑒中的經(jīng)典識(shí)人,用人術(shù) |
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資本市場(chǎng)與投資管理 |
新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)投資決策 互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理 并購(gòu)、重組與整合 企業(yè)投融資決策與上市 |
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新 |
商業(yè)模式創(chuàng)新的策略和工具 掌握顧客需求分析的方法 自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系 傳統(tǒng)企業(yè)如何直面挑戰(zhàn)及突出重圍 借勢(shì),造勢(shì),立勢(shì)傳播規(guī)律 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的十二大入口 |
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企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬 |
從戰(zhàn)略到執(zhí)行快速落地 掌握管理平臺(tái)的構(gòu)建邏輯 提升換位思考及跨部門溝通協(xié)調(diào)效率 PDCA閉環(huán)管理 |
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陽(yáng)明心學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理 |
陽(yáng)明心學(xué)的歷史貢獻(xiàn)與當(dāng)代價(jià)值 心即理的本體論 知行合一的工夫論 致良知的方法論 陽(yáng)明心學(xué)運(yùn)用于企業(yè)掛你的經(jīng)典案例及啟示 |
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組織行為學(xué) |
如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造成功組織 如何進(jìn)行組織變革與管理創(chuàng)新 組織管理與革新的新背景 組織變革的模型思路 強(qiáng)有力的企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建 |
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團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
管理技能評(píng)測(cè)與管理法則 銷售管理者的個(gè)人管理技能提升 銷售團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段的管理對(duì)策 銷售任務(wù)分解與傳達(dá)技巧 銷售人員激勵(lì)--調(diào)動(dòng)下屬積極性 |
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孫子兵法與企業(yè)謀略 |
道與術(shù):企業(yè)文化為道,經(jīng)營(yíng)模式為術(shù) 孫子兵法的戰(zhàn)略管理框架 守正出奇的戰(zhàn)略分析思路 上下同欲的制勝之道 軍爭(zhēng)之法的運(yùn)營(yíng)策略 道德為體,謀略為用 |
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中國(guó)文化之源:先秦百家爭(zhēng)鳴 |
儒家 法家 墨家 道家 名家 陰陽(yáng)家 農(nóng)家 兵家 |
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道禮與五經(jīng) |
孔子智慧與國(guó)學(xué)的基本精神和主要構(gòu)成 國(guó)學(xué)的定義和復(fù)興之必要 孔子智慧的 神,物,心 中庸兩大標(biāo)本或典范 五經(jīng)的文化意義和基本精神 |
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心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
心理學(xué)入門:洞悉管理行為與心理過(guò)程 心理學(xué)特色 心理學(xué)在管理學(xué)中的應(yīng)用 業(yè)績(jī)與人才:選人重在智慧與性格 心態(tài)與激勵(lì):欣賞與信任他人 |
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戰(zhàn)略性人力資源管理 |
戰(zhàn)略性人力資源管理的四大核心職能 自上而下與自下而上的戰(zhàn)略規(guī)劃 管理幅度與管理層級(jí) 招聘與人員配置 從人力資源角度衡量 KCI |
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切割大營(yíng)銷 |
互聯(lián)網(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷邏輯 切割營(yíng)銷 二分之一切割大營(yíng)銷 品牌兩級(jí)法則 營(yíng)銷生態(tài)圈 |
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股權(quán)激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) |
公司結(jié)構(gòu)治理的19道防火墻和19大治理規(guī)則法律文本 董事與董事會(huì) 規(guī)范股份公司 股權(quán)設(shè)計(jì)相關(guān)文件:股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 增資擴(kuò)股協(xié)議,股東進(jìn)入推出機(jī)制,有限合伙企業(yè)持股平臺(tái)協(xié)議 |
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn): 分散風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平 設(shè)置完善的風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)機(jī)制 |
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創(chuàng)新賦能,傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路 |
創(chuàng)新理論方法——企業(yè)創(chuàng)新樹模型(Innovation Tree Model, ITM ) 企業(yè)創(chuàng)新樹模型兩大外因——創(chuàng)新土壤與創(chuàng)新環(huán)境 企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹根——創(chuàng)新組織 企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹干——創(chuàng)新方法 企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹冠——創(chuàng)新成果 |
模塊二:
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主題模塊 |
課程名稱 |
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大勢(shì)戰(zhàn)略篇 |
第一單元 |
國(guó)學(xué)智慧與商業(yè)韜略 |
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第二單元 |
宏觀經(jīng)濟(jì)與時(shí)事政策 |
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第三單元 |
企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
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第四單元 |
企業(yè)信息化管理 |
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統(tǒng)帥馭財(cái)篇 |
第五單元 |
孫子兵法與統(tǒng)帥之道 |
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第六單元 |
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng) |
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第七單元 |
市場(chǎng)營(yíng)銷管理 |
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第八單元 |
總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理 |
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統(tǒng)帥馭人篇 |
第九單元 |
中國(guó)識(shí)人智慧——《冰鑒》 |
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第十單元 |
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第十一單元 |
人力資源管理 |
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第十二單元 |
黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生智慧 |
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統(tǒng)帥馭勢(shì)篇 |
第十三單元 |
傳統(tǒng)文化與人生境界 |
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第十四單元 |
易經(jīng)智慧與企業(yè)管理 |
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第十五單元 |
危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì) |
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第十六單元 |
法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
模塊三
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課程模塊 |
課程內(nèi)容 |
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主題一 品牌建設(shè)與管理 |
▲ 讓品牌如明星一樣 ▲ 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思維——品牌進(jìn)化論 ▲ 如何策劃傳播組合? ▲ 創(chuàng)意品牌口號(hào) |
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主題二 連鎖經(jīng)營(yíng)與管理 |
▲ 連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃與布局,店鋪規(guī)劃與價(jià)值挖掘 ▲ 盈利模式的分類及市場(chǎng)導(dǎo)向選擇 ▲ 連鎖企業(yè)與直銷的區(qū)別 ▲ 連鎖企業(yè)分銷網(wǎng)點(diǎn)分布及門店選址 ▲ 連鎖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理 |
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主題三 商業(yè)模式創(chuàng)新 |
▲ 為什么關(guān)注商業(yè)模式——生存與發(fā)展 ▲ 商業(yè)模式是什么——要素與框架 ▲ 商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略 ▲ 商業(yè)模式與人才復(fù)制 ▲ 商業(yè)模式與有效擴(kuò)張 ▲ 商業(yè)模式與資本市場(chǎng) |
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主題四 企業(yè)投融資戰(zhàn)略與資本運(yùn)營(yíng) |
▲ 資本市場(chǎng)與投融資戰(zhàn)略 ▲ 企業(yè)融資/兼并重組及風(fēng)險(xiǎn)控制 ▲ 上市輔導(dǎo)與經(jīng)典案例 ▲ 中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)運(yùn)作 ▲ 中國(guó)中小企業(yè)融資經(jīng)典案例解析 |
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主題五 連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制 |
▲ 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制 ▲ 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 ▲ 完善企業(yè)內(nèi)控制度 ▲ 改善企業(yè)財(cái)稅體系,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ▲ 把納稅策劃理念和方法運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié) |
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主題六 高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
▲ 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ▲ 團(tuán)隊(duì)管理的技巧與應(yīng)用 ▲ 從管理到領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)換 ▲ 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的“教練”作用 ▲ 掌握建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)要領(lǐng) |
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主題七 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新 |
▲ 營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)向顧客體驗(yàn)和互動(dòng)需求 ▲ 搜索營(yíng)銷、在線合作、網(wǎng)絡(luò)廣告、社群營(yíng)銷、線下推廣 ▲ 客戶關(guān)系營(yíng)銷、口碑病毒營(yíng)銷 ▲ 抖音、網(wǎng)紅直播、短視頻、App移動(dòng)營(yíng)銷、跨界合作 ▲ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌生存與危機(jī)處理 |
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主題八 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì) |
企業(yè)股權(quán)如何設(shè)計(jì)? 股權(quán)怎么分,什么時(shí)候分,分多少最合理? 企業(yè)股權(quán)案例分析; 學(xué)員企業(yè)股權(quán)問(wèn)題答疑解惑; 學(xué)員小組討論; 學(xué)員設(shè)計(jì)自己公司股權(quán)方案; 針對(duì)學(xué)員的股權(quán)方案剖析 |
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專題沙龍 |
▲ 綠色健康產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ▲ 健康產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)選擇 ▲ 健康產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新 |
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論壇 |
針對(duì)當(dāng)今社會(huì)、經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)問(wèn)題,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名的專家學(xué)者和成功的企業(yè)家舉辦專題講座,持續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)力,共同探討企業(yè)成功之道,領(lǐng)略領(lǐng)袖風(fēng)采。
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董志勇:
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、
教授、博導(dǎo),
中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心主任,
中國(guó)精算發(fā)展研究中心主任。
李光斗:
中國(guó)著名品牌策劃家、
著名品牌戰(zhàn)略專家、
中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)、
新媒體時(shí)代品牌觀察家;
王 璞:
北大縱橫集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng);
中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢第一人;
全國(guó)著名勞動(dòng)模范;
被譽(yù)為“中國(guó)現(xiàn)代管理咨詢之父”
劉海峰:著名投資銀行摩根士丹利的高級(jí)分析師,曾任摩根士丹利亞洲投資部聯(lián)席主管。
張 延:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室主任,博士生導(dǎo)師,經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委委員。
董曉英:北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授,知識(shí)管理研究中心主任。
成 棟:中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授,中國(guó)營(yíng)銷工程專業(yè)委員會(huì)副主任兼學(xué)術(shù)委員會(huì)主席。
黃 嵩:北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院副教授,中國(guó)第一位投資銀行學(xué)博士。
張 偉:北京大學(xué)投資銀行學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、博士,北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員。
李江濤:管理學(xué)博士,清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、北京電視臺(tái)“名師講壇”主講人。
余明陽(yáng):經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、管理學(xué)博士后;上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨委書記、教授,上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng),中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌戰(zhàn)略委員會(huì)主任。
鐘彩民:著名連鎖經(jīng)營(yíng)專家、中國(guó)麥當(dāng)勞創(chuàng)始人之一,曾任亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授,是麥當(dāng)勞大學(xué)培訓(xùn)課程的主要設(shè)計(jì)者和主講人。
陸滿平:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,德邦證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼投資銀行總監(jiān),曾任*******綜合研究所博士后、教授,第一證券有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究所所長(zhǎng)。
周 立:管理學(xué)博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授。
周健斌:原北大燕園商學(xué)院院長(zhǎng)、北京大學(xué)總裁班客座教授、原北大博雅科技園集團(tuán)執(zhí)行總裁、博雅燕園產(chǎn)業(yè)園孵化器董事長(zhǎng)、北京永州企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、企業(yè)股權(quán)導(dǎo)師。
以上課程設(shè)置及師資可能會(huì)有所調(diào)整,具體以實(shí)際為準(zhǔn)!
二【教務(wù)管理】
【上課地點(diǎn)】
北京大學(xué)附近。
學(xué)習(xí)時(shí)間:1年12個(gè)月36天學(xué)習(xí),24天理論課 12天實(shí)踐課。
【課程費(fèi)用】
10.0萬(wàn)元/人,為了扶持湘籍創(chuàng)業(yè)者,凡是湖南籍老鄉(xiāng)報(bào)名參加學(xué)習(xí),一律享有政策補(bǔ)貼,即享有一折團(tuán)購(gòu)價(jià)的待遇,按照成本價(jià)收費(fèi),僅僅收取5.0萬(wàn)元/人(非湖南籍學(xué)員報(bào)名參加學(xué)習(xí)一律收費(fèi)10.0萬(wàn)元/人);
v 按商學(xué)院管理制度進(jìn)行管理,建立學(xué)員檔案。請(qǐng)學(xué)員自覺(jué)遵守商學(xué)院各項(xiàng)管理歸定與制度。
v 學(xué)員完成全部課程,頒發(fā): “燕園湘商企業(yè)工商管理MBA研修班”的結(jié)業(yè)證書,可供組織、人事部門參閱。
報(bào)名流程:
1、身份證復(fù)印件一式兩份; 2、兩寸免冠證件照2張 3.簡(jiǎn)歷一份
可以在互動(dòng)吧免費(fèi)報(bào)名,然后教務(wù)工作人員會(huì)電話通知入學(xué)相關(guān)事宜。
2.若報(bào)名后沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí),名額也可以轉(zhuǎn)讓給親朋好友,學(xué)籍可以保留五年,五年內(nèi)參加學(xué)習(xí)均有效,可以滾動(dòng)教學(xué)。
學(xué) 制:
12個(gè)月36天課程,包含12天落地實(shí)操研討會(huì)/論壇,平均每個(gè)月3天課程;
學(xué)習(xí)期間可以請(qǐng)假,可以滾動(dòng)教學(xué)。
課后每年舉辦一天的實(shí)戰(zhàn)演練、項(xiàng)目路演、沙龍論壇、野外拓展、資源整合等等活動(dòng);企業(yè)股權(quán)落地方案與咨詢服務(wù);
本期計(jì)劃招生100人,開學(xué)典禮計(jì)劃于近期2025年1月18日-19日(周六日)在長(zhǎng)沙市湖南省委附近隆重舉行,結(jié)業(yè)典禮于2026年1月份舉行;
學(xué)員結(jié)業(yè)后每個(gè)月可以回商學(xué)院參加一次項(xiàng)目路演等資源整合的沙龍活動(dòng)及各種不同主題的論壇;
商學(xué)院打造良好的班集體文化,同學(xué)們相當(dāng)于終身免費(fèi)學(xué)習(xí),班集體感情延續(xù)終身不畢業(yè);
【結(jié)業(yè)證書】
結(jié)業(yè)頒發(fā)“燕園湘商企業(yè)工商管理MBA”總裁班結(jié)業(yè)證書
上課地點(diǎn):
1、開學(xué)典禮與結(jié)業(yè)典禮均在北京大學(xué)附近隆重舉行!
2、其他部分課程的采用游學(xué)模式,觀摩學(xué)習(xí)北京市及全國(guó)各地百?gòu)?qiáng)企業(yè);
路演沙龍:每年舉辦一場(chǎng)各種主題的沙龍酒會(huì)、路演論壇,便于同學(xué)之間發(fā)布項(xiàng)目及融資與投資,有利于大家互幫互助,資源整合,提升班集體的凝聚力,塑造“家文化”的情懷;
四、歷屆總裁班精彩活動(dòng)集錦:







潮起正是踏浪時(shí)!
百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書!
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