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大數(shù)跨境
長(zhǎng)沙燕園湘商工商管理MBA總裁研修班
長(zhǎng)沙燕園湘商工商管理MBA總裁研修班
不支持退款
該活動(dòng)不支持退款
時(shí)間: 2025-01-18 09:00 ~ 2026-01-18 08:00
地點(diǎn):
長(zhǎng)沙市 導(dǎo)航
主辦:

周健斌北京大學(xué)文化產(chǎn)...

票種:
數(shù)量:

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活動(dòng)介紹

長(zhǎng)沙燕園湘商企業(yè)工商管理

                         MBA總裁研修班

                                                                                   

指導(dǎo)單位:(擬邀)

湖南省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)

(其他單位陸續(xù)增補(bǔ)中)

主辦方:

燕園百大商學(xué)院

聯(lián)合主辦方:

待定中

協(xié)辦方:(擬邀)

燕園湘商MBA總裁同學(xué)會(huì)

北京永州企業(yè)商會(huì)

北京九嶷山人才發(fā)展論壇

(其他單位陸續(xù)增補(bǔ)中)

承辦方:

北京燕園百大教育咨詢有限公司

贊助支持單位:

待定中

【主辦單位簡(jiǎn)介】

       燕園百大商學(xué)院的前身是“北大燕園商學(xué)院”,由于北京大學(xué)禁止使用“北大”品牌,所以更名為“燕園百大商學(xué)院”,隸屬于北京燕園百大教育咨詢有限公司。

       商學(xué)院座落在北京大學(xué)資源西樓,在北大相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于2014年1月份由北大燕園文化教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)周健斌(湖南永州人)在北京大學(xué)發(fā)起成立的企業(yè)家綜合性平臺(tái),商學(xué)院在北京大學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,承襲北京大學(xué)的衣缽,秉承北京大學(xué)校訓(xùn)“海納百川有容乃大”的包容精神,注重“培訓(xùn) 咨詢”即理論聯(lián)系實(shí)際的“知行合一”的企業(yè)管理落地服務(wù)!旨在扶持中國(guó)的中小企業(yè),為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。

      商學(xué)院以企業(yè)家培訓(xùn)作為聚集高端人脈的入口,將打造一個(gè)集上市孵化、天使投資、股權(quán)投資、咨詢、慈善與基金的綜合性的企業(yè)家產(chǎn)融平臺(tái)。
      燕園百大商學(xué)院主營(yíng)北大中小學(xué)狀元夏令營(yíng)/冬令營(yíng)、中外碩博學(xué)位班、政府培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)咨詢、上市孵化等項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)開發(fā)。目前商學(xué)院旗下?lián)碛?0個(gè)不同種類的總裁班,是中國(guó)總裁班培訓(xùn)權(quán)威機(jī)構(gòu)之一。燕園百大商學(xué)院的商業(yè)模式就是打造一個(gè)“培訓(xùn) 咨詢 投融資 產(chǎn)業(yè)化”的綜合體,未來(lái)10年將扶持孵化多家企業(yè)上市。在北京大學(xué)以及社會(huì)各界人士的支持下,未來(lái)將打造成中國(guó)著名的商學(xué)院!

一:在京湘籍中小微民營(yíng)企業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)現(xiàn)狀分析。

據(jù)統(tǒng)計(jì),在京的湘籍中小微注冊(cè)企業(yè)超過(guò)5萬(wàn)家,平均每家企業(yè)至少2名高管以上,約有10萬(wàn)人的在京湘籍企業(yè)老板及高管,數(shù)量非常龐大。根據(jù)調(diào)研,大部分的剛剛創(chuàng)業(yè)的老板及高管沒(méi)有參加過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓(xùn),對(duì)于最基本的財(cái)稅管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)組建、薪酬體系等等根本不清楚,對(duì)于企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)、投融資、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、盈利模式、企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)模式、資本運(yùn)作模式、公司重組收并購(gòu)、被并購(gòu)上市及獨(dú)立IPO上市、上市孵化管理運(yùn)營(yíng)等等基本上沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)。相比較江浙及山東地域的民營(yíng)企業(yè)主,他們50%以上的老板通過(guò)了系統(tǒng)的培訓(xùn),平均每年至少抽出半個(gè)月時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理MBA知識(shí)。湘籍民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)管理能力相比較要遜色很多。所以,我們企業(yè)家必須要學(xué)習(xí),才能提升民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,俗話說(shuō)“格局決定結(jié)局、腦袋決定口袋”,最重要的就是提升思想意識(shí),其實(shí)就是“投資大腦、武裝大腦”,從而提升格局,才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。作為民營(yíng)企業(yè)管理者,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí),最大的遺憾,就是自己不知道哪些“不知道”,所以導(dǎo)致企業(yè)很難發(fā)展,自己非常茫然,雖然每天都特別忙,但是根本無(wú)濟(jì)于事。與其在茫然中忙忙碌碌走彎路,還不如靜下心來(lái)好好學(xué)習(xí)企業(yè)管理之道,俗話說(shuō)“工欲善其事、必先利其器”我們“磨刀不誤砍柴工”,準(zhǔn)備工作做到位了,才能把自己的企業(yè)做得得心應(yīng)手,避免少走彎路。所以,我們湘籍民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者急需要系統(tǒng)地企業(yè)管理培訓(xùn),有利于企業(yè)在后疫情時(shí)代下更好地發(fā)展。

燕園湘商工商管理MBA總裁研修班源自原北京大學(xué)工商管理MBA研修班,我們?nèi)∑渚A去其糟粕,加以完善,量身定做成為適合我們?cè)诰┫婕畡?chuàng)業(yè)者的課程。北京大學(xué)尤其是最近30年,在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面尤其是培養(yǎng)企業(yè)家方面做出了杰出的貢獻(xiàn):累計(jì)共培養(yǎng)了200多萬(wàn)名企業(yè)家,中國(guó)百億級(jí)以上公司及上市公司董事長(zhǎng)90%均出自于北京大學(xué)總裁班,大部分都是北京大學(xué)總裁班校友。北京大學(xué)總裁班被譽(yù)為“全球培養(yǎng)杰出企業(yè)家的搖籃”!今天,我們參加燕園湘商企業(yè)工商管理MBA研修班,更是讓北大企業(yè)家精神在這里延續(xù)!

    在這里,可以做前瞻性的思考,但更多的是得到切實(shí)可行的指導(dǎo);

    在這里,可以做跳躍性的思維,但積累更多的是腳踏實(shí)地的建議;

    在這里,能得到鞏固今天成就的知識(shí),獲得為明天發(fā)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

凝練智慧  創(chuàng)新突破  細(xì)致梳理  掌控全局

       變革突圍,實(shí)現(xiàn)事業(yè)的突破發(fā)展;學(xué)習(xí)研究,做新格局的商界精英。

智慧碰撞,探索交流的思想盛宴;感受新知,高屋建瓴的前沿瞭望。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升能力的人生驛站;思考創(chuàng)新,尋求突破的理想平臺(tái)。

拓展網(wǎng)絡(luò),受用終身的資源人脈;演繹夢(mèng)想,塑造輝煌的北大聚會(huì)。

為幫助中國(guó)企業(yè)高層人員實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的突破和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,塑造一批具備國(guó)際化視野和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的復(fù)合型卓越領(lǐng)導(dǎo),燕園百大商學(xué)院充分調(diào)動(dòng)金融、管理等領(lǐng)域雄厚的教學(xué)力量,同時(shí)有機(jī)整合其它院校及社會(huì)各行業(yè)的頂尖實(shí)戰(zhàn)派管理專家,專門為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的湘商創(chuàng)業(yè)者高層人才量身定制打造本學(xué)習(xí)課程。旨在幫助高層人才開拓視野、更新觀念,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。共同創(chuàng)造企業(yè)夢(mèng),融入中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)! 潮起正是踏浪時(shí)!百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書!

燕園湘商工商管理MBA總裁研修班

【課程簡(jiǎn)介】

黨的二十大以后,偉大的祖國(guó)邁入了新時(shí)代,正如***總書記所言,中國(guó)和世界正在面臨著百年未有之大變局!中國(guó)社會(huì)的各行各業(yè)也即將翻開新的篇章!

新時(shí)代催生新要求,新時(shí)代呼喚新模式,新時(shí)代鍛造新龍頭。新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不斷涌現(xiàn)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式不斷產(chǎn)生的新變化,推動(dòng)著企業(yè)管理模式快速向前發(fā)展,時(shí)代賦予的一系列的新變化要求作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定力量,我們的企業(yè)家們,必須具備創(chuàng)新的思維、嶄新的視野、宏大的格局、先進(jìn)的企業(yè)管理模式和不斷更新的知識(shí),才能在新時(shí)代為企業(yè)鋪好路、把好舵,為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀!

本課程秉持“以北大創(chuàng)新精神,造卓越企業(yè)領(lǐng)袖”的理念,將企業(yè)管理與國(guó)家重大發(fā)展方向與戰(zhàn)略緊密結(jié)合,為中國(guó)和全球的企業(yè)培養(yǎng)大批高層次、復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才。本課程的定位是為全球培養(yǎng)具有國(guó)際視野、熟悉中國(guó)新時(shí)代特征,具備前瞻、哲思和創(chuàng)新能力的卓越領(lǐng)導(dǎo)人才,使其能夠系統(tǒng)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、公司戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)文化、品牌建設(shè)、管理創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理、投融資等領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),運(yùn)用先進(jìn)的分析方法及技術(shù),成為高層次、復(fù)合型的商業(yè)領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者。本課程植根中國(guó),放眼世界,理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重“價(jià)值、知識(shí)和技能”三位一體的工商管理領(lǐng)導(dǎo)力提升。 

【學(xué)習(xí)對(duì)象】
   正在創(chuàng)業(yè)或者即將創(chuàng)業(yè)的湘籍企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等。

【課程特色】

名師云集:匯集高校著名教授、管理專家、實(shí)戰(zhàn)精英、國(guó)學(xué)大師、知名企業(yè)家。高視野、重實(shí)戰(zhàn)、案例教學(xué)。學(xué)員有機(jī)會(huì)與專家、大師和行業(yè)精英零距離研討,解決實(shí)際問(wèn)題。

課程設(shè)置:緊扣當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以及企業(yè)應(yīng)該采取的整體對(duì)策,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的綜合素質(zhì)提升,既相對(duì)獨(dú)立,又渾然一體,服務(wù)于企業(yè)家的針對(duì)性需求。

高端平臺(tái):匯聚湖南政商產(chǎn)學(xué)研的平臺(tái),拓展建立優(yōu)秀人脈資源,商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)以學(xué)會(huì)友,尊享人生廣交天下精英。

資源共享:整合全國(guó)各地精英同學(xué)資源,終身受益,為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量,高層次的湘商學(xué)習(xí)交流圈。

【課程模塊設(shè)置】

模塊一:

課程名稱

課程內(nèi)容

宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析

***新時(shí)代社會(huì)主義思想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大指導(dǎo)作用

新時(shí)代國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策走向

中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下中國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

宏觀金融與財(cái)政政策對(duì)企業(yè)的影響

企業(yè)如何利用經(jīng)濟(jì)與金融周期

古人識(shí)人用人智慧

中國(guó)古代選人用人智慧解讀

中國(guó)古代選人用人制度的變遷

呂氏春秋之論人道

冰鑒中的經(jīng)典識(shí)人,用人術(shù)

資本市場(chǎng)與投資管理

新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)投資決策

互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理

并購(gòu)、重組與整合

企業(yè)投融資決策與上市

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式創(chuàng)新的策略和工具

掌握顧客需求分析的方法

自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系

傳統(tǒng)企業(yè)如何直面挑戰(zhàn)及突出重圍

借勢(shì),造勢(shì),立勢(shì)傳播規(guī)律

商業(yè)模式設(shè)計(jì)的十二大入口

企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬

從戰(zhàn)略到執(zhí)行快速落地

掌握管理平臺(tái)的構(gòu)建邏輯

提升換位思考及跨部門溝通協(xié)調(diào)效率

PDCA閉環(huán)管理

陽(yáng)明心學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理

陽(yáng)明心學(xué)的歷史貢獻(xiàn)與當(dāng)代價(jià)值

心即理的本體論

知行合一的工夫論

致良知的方法論

陽(yáng)明心學(xué)運(yùn)用于企業(yè)掛你的經(jīng)典案例及啟示

組織行為學(xué)

如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造成功組織

如何進(jìn)行組織變革與管理創(chuàng)新

組織管理與革新的新背景

組織變革的模型思路

強(qiáng)有力的企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

管理技能評(píng)測(cè)與管理法則

銷售管理者的個(gè)人管理技能提升

銷售團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段的管理對(duì)策

銷售任務(wù)分解與傳達(dá)技巧

銷售人員激勵(lì)--調(diào)動(dòng)下屬積極性

孫子兵法與企業(yè)謀略

道與術(shù):企業(yè)文化為道,經(jīng)營(yíng)模式為術(shù)

孫子兵法的戰(zhàn)略管理框架

守正出奇的戰(zhàn)略分析思路

上下同欲的制勝之道

軍爭(zhēng)之法的運(yùn)營(yíng)策略

道德為體,謀略為用

中國(guó)文化之源:先秦百家爭(zhēng)鳴

儒家

法家

墨家

道家

名家

陰陽(yáng)家

農(nóng)家

兵家

道禮與五經(jīng)

孔子智慧與國(guó)學(xué)的基本精神和主要構(gòu)成

國(guó)學(xué)的定義和復(fù)興之必要

孔子智慧的 神,物,心

中庸兩大標(biāo)本或典范

五經(jīng)的文化意義和基本精神

心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

心理學(xué)入門:洞悉管理行為與心理過(guò)程

心理學(xué)特色

心理學(xué)在管理學(xué)中的應(yīng)用

業(yè)績(jī)與人才:選人重在智慧與性格

心態(tài)與激勵(lì):欣賞與信任他人

戰(zhàn)略性人力資源管理

戰(zhàn)略性人力資源管理的四大核心職能

自上而下與自下而上的戰(zhàn)略規(guī)劃

管理幅度與管理層級(jí)

招聘與人員配置

從人力資源角度衡量

KCI

切割大營(yíng)銷

互聯(lián)網(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷邏輯

切割營(yíng)銷

二分之一切割大營(yíng)銷

品牌兩級(jí)法則

營(yíng)銷生態(tài)圈

股權(quán)激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

公司結(jié)構(gòu)治理的19道防火墻和19大治理規(guī)則法律文本

董事與董事會(huì)

規(guī)范股份公司

股權(quán)設(shè)計(jì)相關(guān)文件:股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

增資擴(kuò)股協(xié)議,股東進(jìn)入推出機(jī)制,有限合伙企業(yè)持股平臺(tái)協(xié)議

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):

分散風(fēng)險(xiǎn)

轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平

設(shè)置完善的風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)機(jī)制

創(chuàng)新賦能,傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路

創(chuàng)新理論方法——企業(yè)創(chuàng)新樹模型(Innovation Tree Model, ITM )

企業(yè)創(chuàng)新樹模型兩大外因——創(chuàng)新土壤與創(chuàng)新環(huán)境

企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹根——創(chuàng)新組織

企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹干——創(chuàng)新方法

企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹冠——創(chuàng)新成果


模塊二:

主題模塊

課程名稱

 

大勢(shì)戰(zhàn)略篇

第一單元

國(guó)學(xué)智慧與商業(yè)韜略

第二單元

宏觀經(jīng)濟(jì)與時(shí)事政策

第三單元

企業(yè)戰(zhàn)略管理

第四單元

企業(yè)信息化管理

統(tǒng)帥馭財(cái)篇

第五單元

孫子兵法與統(tǒng)帥之道

第六單元

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)

第七單元

市場(chǎng)營(yíng)銷管理

第八單元

總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理

 

統(tǒng)帥馭人篇

第九單元

中國(guó)識(shí)人智慧——《冰鑒》

第十單元

中國(guó)傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第十一單元

人力資源管理

第十二單元

黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生智慧

 

統(tǒng)帥馭勢(shì)篇

第十三單元

傳統(tǒng)文化與人生境界

第十四單元

易經(jīng)智慧與企業(yè)管理

第十五單元

危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)

第十六單元

法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

 

模塊三

課程模塊

         課程內(nèi)容

主題一

品牌建設(shè)與管理

▲ 讓品牌如明星一樣   

▲ 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思維——品牌進(jìn)化論

▲ 如何策劃傳播組合?

▲ 創(chuàng)意品牌口號(hào) 

主題二

連鎖經(jīng)營(yíng)與管理

▲ 連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃與布局,店鋪規(guī)劃與價(jià)值挖掘

▲ 盈利模式的分類及市場(chǎng)導(dǎo)向選擇

▲ 連鎖企業(yè)與直銷的區(qū)別

▲ 連鎖企業(yè)分銷網(wǎng)點(diǎn)分布及門店選址

▲ 連鎖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理

主題三

商業(yè)模式創(chuàng)新

▲ 為什么關(guān)注商業(yè)模式——生存與發(fā)展

▲ 商業(yè)模式是什么——要素與框架

▲ 商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略

▲ 商業(yè)模式與人才復(fù)制

▲ 商業(yè)模式與有效擴(kuò)張

▲ 商業(yè)模式與資本市場(chǎng)

主題四

企業(yè)投融資戰(zhàn)略與資本運(yùn)營(yíng)

▲ 資本市場(chǎng)與投融資戰(zhàn)略

▲ 企業(yè)融資/兼并重組及風(fēng)險(xiǎn)控制

▲ 上市輔導(dǎo)與經(jīng)典案例

▲ 中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)運(yùn)作

▲ 中國(guó)中小企業(yè)融資經(jīng)典案例解析

主題五

連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制

▲ 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制

▲ 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

▲ 完善企業(yè)內(nèi)控制度                 

▲ 改善企業(yè)財(cái)稅體系,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

▲ 把納稅策劃理念和方法運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)

主題六

高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

▲ 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

▲ 團(tuán)隊(duì)管理的技巧與應(yīng)用

▲ 從管理到領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)換

▲ 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的“教練”作用

▲ 掌握建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)要領(lǐng)

主題七

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新

▲ 營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)向顧客體驗(yàn)和互動(dòng)需求

▲ 搜索營(yíng)銷、在線合作、網(wǎng)絡(luò)廣告、社群營(yíng)銷、線下推廣

▲ 客戶關(guān)系營(yíng)銷、口碑病毒營(yíng)銷

▲ 抖音、網(wǎng)紅直播、短視頻、App移動(dòng)營(yíng)銷、跨界合作

▲ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌生存與危機(jī)處理

主題八

   企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)

企業(yè)股權(quán)如何設(shè)計(jì)?

股權(quán)怎么分,什么時(shí)候分,分多少最合理?
如何設(shè)計(jì)股東的進(jìn)入和退出機(jī)制?
如何設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書輕松融資?

企業(yè)股權(quán)案例分析;

學(xué)員企業(yè)股權(quán)問(wèn)題答疑解惑;

學(xué)員小組討論;

學(xué)員設(shè)計(jì)自己公司股權(quán)方案;

針對(duì)學(xué)員的股權(quán)方案剖析

專題沙龍

▲ 綠色健康產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

▲ 健康產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)選擇

▲ 健康產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新

論壇

針對(duì)當(dāng)今社會(huì)、經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)問(wèn)題,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名的專家學(xué)者和成功的企業(yè)家舉辦專題講座,持續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)力,共同探討企業(yè)成功之道,領(lǐng)略領(lǐng)袖風(fēng)采。

 


董志勇:

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、

教授、博導(dǎo),

中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心主任,

中國(guó)精算發(fā)展研究中心主任。

李光斗:

中國(guó)著名品牌策劃家、

著名品牌戰(zhàn)略專家、

中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)、

新媒體時(shí)代品牌觀察家;

王   璞:

北大縱橫集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng);

中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢第一人;

全國(guó)著名勞動(dòng)模范;

被譽(yù)為“中國(guó)現(xiàn)代管理咨詢之父”

劉海峰:著名投資銀行摩根士丹利的高級(jí)分析師,曾任摩根士丹利亞洲投資部聯(lián)席主管。

張  延:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室主任,博士生導(dǎo)師,經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委委員。

董曉英:北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授,知識(shí)管理研究中心主任。

成  棟:中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授,中國(guó)營(yíng)銷工程專業(yè)委員會(huì)副主任兼學(xué)術(shù)委員會(huì)主席。

黃  嵩:北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院副教授,中國(guó)第一位投資銀行學(xué)博士。

張  偉:北京大學(xué)投資銀行學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、博士,北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員。

李江濤:管理學(xué)博士,清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、北京電視臺(tái)“名師講壇”主講人。

余明陽(yáng):經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、管理學(xué)博士后;上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨委書記、教授,上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng),中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌戰(zhàn)略委員會(huì)主任。

鐘彩民:著名連鎖經(jīng)營(yíng)專家、中國(guó)麥當(dāng)勞創(chuàng)始人之一,曾任亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授,是麥當(dāng)勞大學(xué)培訓(xùn)課程的主要設(shè)計(jì)者和主講人。

陸滿平:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,德邦證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼投資銀行總監(jiān),曾任*******綜合研究所博士后、教授,第一證券有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究所所長(zhǎng)。

周 立:管理學(xué)博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授。

周健斌:原北大燕園商學(xué)院院長(zhǎng)、北京大學(xué)總裁班客座教授、原北大博雅科技園集團(tuán)執(zhí)行總裁、博雅燕園產(chǎn)業(yè)園孵化器董事長(zhǎng)、北京永州企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、企業(yè)股權(quán)導(dǎo)師。

以上課程設(shè)置及師資可能會(huì)有所調(diào)整,具體以實(shí)際為準(zhǔn)!

二【教務(wù)管理】

【上課地點(diǎn)】 
北京大學(xué)附近。

學(xué)習(xí)時(shí)間:1年12個(gè)月36天學(xué)習(xí),24天理論課 12天實(shí)踐課。

課程費(fèi)用

10.0萬(wàn)元/人,為了扶持湘籍創(chuàng)業(yè)者,凡是湖南籍老鄉(xiāng)報(bào)名參加學(xué)習(xí),一律享有政策補(bǔ)貼,即享有一折團(tuán)購(gòu)價(jià)的待遇,按照成本價(jià)收費(fèi),僅僅收取5.0萬(wàn)元/人(非湖南籍學(xué)員報(bào)名參加學(xué)習(xí)一律收費(fèi)10.0萬(wàn)元/人);

v 按商學(xué)院管理制度進(jìn)行管理,建立學(xué)員檔案。請(qǐng)學(xué)員自覺(jué)遵守商學(xué)院各項(xiàng)管理歸定與制度。

v 學(xué)員完成全部課程,頒發(fā): “燕園湘商企業(yè)工商管理MBA研修班”的結(jié)業(yè)證書,可供組織、人事部門參閱。

報(bào)名流程:

1、身份證復(fù)印件一式兩份;    2、兩寸免冠證件照2張   3.簡(jiǎn)歷一份

可以在互動(dòng)吧免費(fèi)報(bào)名,然后教務(wù)工作人員會(huì)電話通知入學(xué)相關(guān)事宜。

2.若報(bào)名后沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí),名額也可以轉(zhuǎn)讓給親朋好友,學(xué)籍可以保留五年,五年內(nèi)參加學(xué)習(xí)均有效,可以滾動(dòng)教學(xué)。

學(xué)   制:

12個(gè)月36天課程,包含12天落地實(shí)操研討會(huì)/論壇,平均每個(gè)月3天課程;

學(xué)習(xí)期間可以請(qǐng)假,可以滾動(dòng)教學(xué)。

課后每年舉辦一天的實(shí)戰(zhàn)演練、項(xiàng)目路演、沙龍論壇、野外拓展、資源整合等等活動(dòng);企業(yè)股權(quán)落地方案與咨詢服務(wù);

本期計(jì)劃招生100人,開學(xué)典禮計(jì)劃于近期2025年1月18日-19日(周六日)在長(zhǎng)沙市湖南省委附近隆重舉行,結(jié)業(yè)典禮于2026年1月份舉行;

學(xué)員結(jié)業(yè)后每個(gè)月可以回商學(xué)院參加一次項(xiàng)目路演等資源整合的沙龍活動(dòng)及各種不同主題的論壇;

商學(xué)院打造良好的班集體文化,同學(xué)們相當(dāng)于終身免費(fèi)學(xué)習(xí),班集體感情延續(xù)終身不畢業(yè);

【結(jié)業(yè)證書】

結(jié)業(yè)頒發(fā)“燕園湘商企業(yè)工商管理MBA”總裁班結(jié)業(yè)證書

上課地點(diǎn):
1、開學(xué)典禮與結(jié)業(yè)典禮均在北京大學(xué)附近隆重舉行!
2、其他部分課程的采用游學(xué)模式,觀摩學(xué)習(xí)北京市及全國(guó)各地百?gòu)?qiáng)企業(yè);

路演沙龍:每年舉辦一場(chǎng)各種主題的沙龍酒會(huì)、路演論壇,便于同學(xué)之間發(fā)布項(xiàng)目及融資與投資,有利于大家互幫互助,資源整合,提升班集體的凝聚力,塑造“家文化”的情懷;
四、歷屆總裁班精彩活動(dòng)集錦:

                                           潮起正是踏浪時(shí)!

                        百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書!

 

 

 

 

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