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導(dǎo)航蘇州自主研文化傳播有限公司
訓(xùn)練營(yíng)背景
在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)管理者面臨著效率提升、成本優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)賦能的巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式管理已難以滿(mǎn)足精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的需求，而科學(xué)化、數(shù)據(jù)化的管理方法正成為企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一、MTM - 廣受?chē)?guó)際企業(yè)認(rèn)可的方法標(biāo)準(zhǔn)
MTM 協(xié)會(huì) (MTM ASSOCIATION e. V.) 是工業(yè)工程領(lǐng)域領(lǐng)先的技術(shù)協(xié)會(huì)之一。該非營(yíng)利性協(xié)會(huì)成立于1962年，由多家著名德國(guó)企業(yè)共同創(chuàng)建。如今， MTM協(xié)會(huì)有超過(guò)600家會(huì)員企業(yè)，其中包括空客(Airbus)、奧迪(Audi)、戴姆勒(Daimler)、德國(guó)商業(yè)銀行(Commerzbank AG)、德國(guó)鐵路(Deutsche Bahn)等企業(yè)，并且有越來(lái)越多的來(lái)自服務(wù)、行政、教育以及研究領(lǐng)域的企業(yè)成為我們的會(huì)員。僅在德國(guó)，會(huì)員公司共擁有超過(guò)320萬(wàn)名員工。
MTM（Methods-Time Measurement）作為全球工業(yè)工程領(lǐng)域公認(rèn)的預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)方法，已被廣泛應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、工作設(shè)計(jì)、持續(xù)改善等產(chǎn)品生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)力的全面管理。MTM在生產(chǎn)力規(guī)劃和管理方面的能力更是在長(zhǎng)期的工業(yè)實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。很多在中國(guó)的國(guó)際知名企業(yè)，以及中國(guó)本土企業(yè)也因此成為了MTM中國(guó)相互信賴(lài)的合作伙伴。
二、管理者M(jìn)TM訓(xùn)練營(yíng)
在新的發(fā)展階段和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，企業(yè)不僅要“持續(xù)改善”，也要注重“一開(kāi)始就正確”，避免浪費(fèi)的發(fā)生優(yōu)于后續(xù)的改進(jìn)措施。為此，精益自主研與MTM中國(guó)（即：埃姆梯埃姆（上海）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司）聯(lián)合舉辦“管理者M(jìn)TM訓(xùn)練營(yíng)”，旨在將MTM的科學(xué)方法論與管理者實(shí)際需求深度結(jié)合，通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)案例分析和工具演練，幫助管理者快速的獲得使用MTM系列方法進(jìn)行生產(chǎn)力管理的概況，從而推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能的全面提升。
三、為什么管理者需要學(xué)習(xí)MTM？
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：用客觀數(shù)據(jù)替代經(jīng)驗(yàn)**，減少管理爭(zhēng)議。
2. 成本控制：識(shí)別隱藏的時(shí)間浪費(fèi)，降低人工成本。
3. 團(tuán)隊(duì)賦能：為員工提供清晰、公平的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
4. 精益協(xié)同：與VSM（價(jià)值流圖）、5S等工具結(jié)合，推動(dòng)持續(xù)改善。
MTM不僅是工業(yè)工程師的工具，更是管理者實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的“戰(zhàn)略語(yǔ)言”。
四、課程目標(biāo)與大綱
訓(xùn)練營(yíng)目標(biāo)：
訓(xùn)練營(yíng)大綱：
1. 導(dǎo)入與培訓(xùn)目標(biāo)
宏觀環(huán)境變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響
“持續(xù)改善”與“一開(kāi)始就正確”的策略對(duì)比
企業(yè)提升工業(yè)工程能力的內(nèi)外促進(jìn)因素
2. MTM-1®的歷史與原理
預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)的發(fā)展歷史
MTM-1® 的開(kāi)發(fā)過(guò)程
MTM-1® 的簡(jiǎn)介
基于MTM-1® 的動(dòng)作改善
案例演練
3. 工作設(shè)計(jì)與優(yōu)化
整體工作設(shè)計(jì)方法論簡(jiǎn)介
案例演練
4. 高級(jí)系統(tǒng) MTM-UAS®
MTM-UAS® 的簡(jiǎn)介
MTM-1® 與MTM-UAS®對(duì)比
MTM-UAS®基礎(chǔ)模塊 的簡(jiǎn)介與案例演練
了解更多MTM相關(guān)方法體系
5. 工時(shí)體系的建立
過(guò)程架構(gòu)技術(shù)的簡(jiǎn)介
MTM-UAS® 標(biāo)準(zhǔn)模塊 的簡(jiǎn)介
企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)模塊建立簡(jiǎn)介
6. “好的工效學(xué)也是好的經(jīng)濟(jì)學(xué)”
工作設(shè)計(jì)相關(guān)的人類(lèi)工效學(xué)的整體框架
生理負(fù)荷評(píng)估EAWS的簡(jiǎn)介
相關(guān)數(shù)字評(píng)估與仿真工具的簡(jiǎn)介
7. MTM沿產(chǎn)品生命周期提升生產(chǎn)力
如何獲得對(duì)生產(chǎn)力的真實(shí)測(cè)量
eHPU的含義以及對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力提升的意義
綜合生產(chǎn)體系的簡(jiǎn)介
MTM沿產(chǎn)品生命周期的綜合性應(yīng)用
8. MTM的組織與服務(wù)
MTM 協(xié)會(huì)以及One-MTM組織的簡(jiǎn)介
MTM 培訓(xùn)體系的介紹
9. MTM的導(dǎo)入策略
MTM導(dǎo)入的投資收益分析
針對(duì)案例的企業(yè)的導(dǎo)入策略制定
10. 總結(jié)反饋
五、報(bào)名條件
生產(chǎn)制造型企業(yè)管理者，生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域管理者，規(guī)劃設(shè)計(jì)管理者，工業(yè)工程管理者，人力資源管理者。
六、訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師介紹
訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師：姜偉 先生
清華大學(xué)工業(yè)工程碩士
德國(guó)亞琛工業(yè)大學(xué)生產(chǎn)工程碩士
在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的各個(gè)階段（包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化）擁有 11 年的 MTM 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，涉及航空及零部件制造、汽車(chē)及零部件制造，家用電器制造、裝備制造等多個(gè)行業(yè)，積累了豐富的 MTM 應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括：工時(shí)系統(tǒng)建立，整體工作設(shè)計(jì)，效率改善，人類(lèi)工效等。
除持有 MTM-1®、MTM-UAS® 等導(dǎo)師資質(zhì)之外，同時(shí)持有戴姆勒 C 值與寶馬標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)等企業(yè)定制模塊導(dǎo)師資質(zhì)。
曾在MTM協(xié)會(huì)工作6年，目前擔(dān)任MTM中國(guó)辦公室總經(jīng)理以及One-MTM大中華區(qū)事務(wù)代表。
授課資質(zhì)：MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-UAS®, MTM-Logistics®, MTM Visual Inspection, MTM Practitioner®, MTM-過(guò)程結(jié)構(gòu)學(xué), MTM-HWD®, MTM for Managers
項(xiàng)目服務(wù)的典型客戶(hù)包括：
?航空：
空中客車(chē)(漢堡)、Premium AEROTEC(Nordenham)
?汽車(chē)：
戴姆勒(Sindefingen)、北京奔馳(北京)、福建奔馳(福州)、吉利動(dòng)力(杭州灣)、宇通客車(chē)(鄭州)、一汽大眾(長(zhǎng)春、青島、佛山)、蔚來(lái)汽車(chē)（合肥）、小米汽車(chē)（上海）
?汽車(chē)配件：
舍弗勒(太倉(cāng))、博世(蘇州)、布勒電機(jī)(珠海)
?家電：
德國(guó)威能(特倫欽與無(wú)錫)、德國(guó)GRAEF(Arnsberg)、博西家電（南京與滁州）
?電子通訊：
華為機(jī)器(東莞)
主要項(xiàng)目課題包括：基于MTM的工作設(shè)計(jì)、產(chǎn)線優(yōu)化、效率改善；基于MTM的工時(shí)體系建立；MTM體系的導(dǎo)入與建立。
來(lái)自姜偉先生的經(jīng)驗(yàn)：系統(tǒng)有效的應(yīng)用MTM，可以幫助企業(yè)可持續(xù)的提高效率達(dá) 30% 以上。
主辦單位簡(jiǎn)介
精益自主研協(xié)會(huì)是由國(guó)內(nèi)外致力于精益理論研究和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的人士組成的專(zhuān)業(yè)型社群組織。長(zhǎng)期活躍在協(xié)會(huì)各類(lèi)活動(dòng)中，并支持協(xié)會(huì)發(fā)展的個(gè)人和組織有：國(guó)內(nèi)知名精益大師、精益專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)、高校IE和管理工程專(zhuān)業(yè)的老師、個(gè)人會(huì)員、企業(yè)會(huì)員、精益咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、高校IE院系等。
協(xié)會(huì)通過(guò)多年的務(wù)實(shí)有效的工作，并不斷整合各類(lèi)社會(huì)資源，為精益思想在中國(guó)的傳播、精益人才培育、企業(yè)精益實(shí)踐公益指導(dǎo)、出版精益類(lèi)書(shū)籍等方面發(fā)揮著積極的作用。協(xié)會(huì)與日本、中國(guó)臺(tái)灣、歐美同業(yè)協(xié)會(huì)之間開(kāi)展密切的交流與合作，經(jīng)過(guò)十多年的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，協(xié)會(huì)正成為國(guó)內(nèi)精益圈中務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)、有較大影響力的社群組織。
承辦單位簡(jiǎn)介
埃姆梯埃姆（上海）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
2005年9月，由國(guó)際MTM理事會(huì)（IMD）、德國(guó)MTM協(xié)會(huì)、德國(guó)商會(huì)上海代表處（AHK）以及德中工商技術(shù)咨詢(xún)公司上海分公司（GIC）合作成立“MTM中國(guó)辦公室”。2009年6月，埃姆梯埃姆（上海）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)MTM上海）成立。MTM上海是One-MTM國(guó)際網(wǎng)絡(luò)組織成員，是MTM協(xié)會(huì)在中國(guó)的唯一授權(quán)認(rèn)證機(jī)構(gòu)。公司全資投資方 - MTM SOLUTIONS GmbH - 為MTM協(xié)會(huì)下屬子公司。我們運(yùn)用MTM系列方法，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性、系統(tǒng)性的工作設(shè)計(jì)與生產(chǎn)力管理，在確保質(zhì)量與健康的前提下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的持續(xù)提升。
承辦單位簡(jiǎn)介
永恒力叉車(chē)
永恒力成立于1953年，是知名的內(nèi)部物流解決方案供應(yīng)商。憑借專(zhuān)業(yè)和完善的物料搬運(yùn)設(shè)備，物流系統(tǒng)和售后服務(wù)，永恒力能夠?yàn)榭蛻?hù)提供量身定制的解決方案。集團(tuán)總部位于德國(guó)漢堡，在全球40個(gè)國(guó)家設(shè)立了銷(xiāo)售公司，與80多個(gè)國(guó)家的公司成為合作伙伴。永恒力作為德國(guó)股票交易所上市的公司，在全球擁有超過(guò)18，000名員工，并在2019年底創(chuàng)造了40億歐元的綜合凈銷(xiāo)售額。
自1997年永恒力產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，集團(tuán)逐步擴(kuò)大對(duì)中國(guó)的投資，先后建立了位于上海的中國(guó)總部——永恒力叉車(chē)（上海）有限公司，以及分布在華北、華東、華南的數(shù)個(gè)分公司。2013年，在上海青浦新增投的獨(dú)資工廠也正式投產(chǎn)，耗資2億，總面積達(dá)到60,000平方米。作為高品質(zhì)的物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)搬設(shè)備供應(yīng)商，永恒力在 2008北京***，2010上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)中屢次被評(píng)委更佳合作伙伴。
本次活動(dòng)報(bào)名費(fèi)中含有教材費(fèi)用，由于教材要預(yù)先印刷，因此報(bào)名后如果臨時(shí)無(wú)法參加，不退返報(bào)名費(fèi)用。名額可以轉(zhuǎn)讓給其他符合報(bào)名條件的朋友，并經(jīng)主辦方登記！
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