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大數(shù)跨境
Bricks Meta Workshop|工作坊能力與學(xué)習(xí)推動力的超級
Bricks Meta Workshop|工作坊能力與學(xué)習(xí)推動力的超級
支持退款
該活動支持活動結(jié)束前均可退款,退款金額預(yù)計(jì)在1-3個(gè)工作日內(nèi)原路退回至付款賬戶
時(shí)間: 2026-02-21 09:30 ~ 21:30
地點(diǎn):
上海市 導(dǎo)航
主辦:

書聲

票種:
數(shù)量:

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活動介紹

0 Intro

學(xué)習(xí)是人類的一個(gè)超級能力,但也是略為反人性的事情,大腦傾向于節(jié)約能量和保持原有的模式的慣性,而非不斷學(xué)習(xí)和改變。雖然我們對環(huán)境充滿好奇,雖然環(huán)境日新月異,雖然適應(yīng)環(huán)境和終身學(xué)習(xí)成為我們都知道的修煉和素養(yǎng)方向,但個(gè)體學(xué)習(xí)、群體學(xué)習(xí)就是不容易。不只是學(xué)習(xí)能力,People Skill和Soft Skill一直是現(xiàn)在和未來職場里非常重要的能力,以及典型的Critical Thinking、Communication、Problem Solving等能力都是剛需,但不容易培養(yǎng)和實(shí)踐。

并且學(xué)習(xí)過程的有效性成為另一個(gè)詬病,學(xué)什么不容易就得到什么,知道和做到之間就是有一個(gè)鴻溝,一如格式塔式的顯形效應(yīng)一般,學(xué)習(xí)、改變、有效性等都好像是充分實(shí)踐、充分設(shè)計(jì)、充分互動之后都顯形的結(jié)果,只能努力和嘗試但不能保證?

一如愛因斯坦一句,“我們不能用制造問題時(shí)的同一水平思維解決問題”,也一如德魯克一句,“極具才華的人往往極其低效”,現(xiàn)在和未來的超級個(gè)體、Leader、組織促進(jìn)者和推動者們,或需要一個(gè)推動能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的Hack——升維式的Hack。

于是,我們推出此Meta Workshop,嘗試在越是AI爆發(fā)性增長的當(dāng)下和未來,帶大家和推大家突破推動自己和組織成長的一種元能力。

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1 Meta-Workshop

積木探尋工作坊,Brick Modeling-Meta Exploring Workshop,

關(guān)注工作坊式的超級學(xué)習(xí)力和學(xué)習(xí)推動能力,

 Critical Thinking、Communication、Problem Solving

1)元認(rèn)知批判性思維能力的觸碰和提升

2)元溝通、場域力、對話力、敘事力的觸碰和提升

3)系統(tǒng)力、模式力、生成力、流動力與涌現(xiàn)力的觸碰和提升

適合誰?

1)(關(guān)注組織能力成長的)HR & OD

2)(關(guān)注組織能力成長的)管理顧問

3)(關(guān)注組織能力成長的)Leaders/Managers/Directors/Entrepreneurs

4)(關(guān)注自我成長的)學(xué)習(xí)者 & 超級個(gè)體

獲得什么?

1)探尋式學(xué)習(xí)的超級體驗(yàn)

2)元認(rèn)知和元溝通能力的Hack

3)推動個(gè)體和群體學(xué)習(xí)的Skill和Toolset的Hack

4)Workshop Solution

5)領(lǐng)導(dǎo)力和推動力的效能感Hack

工作坊安排?

有兩種入口,

入口一:單次兩天工作坊,¥4999~7999

(實(shí)際為早中晚的3個(gè)半天X2,想當(dāng)于三整天的工作坊體量,以方便大家更容易安排出兩整天時(shí)間參加而少請假);

(一年滾動四次推出,選擇一次參與,分別為2月21~22、5月16~17、8月15~16、11月21~22)

入口二:年度會員,¥9999~14999

-可以任意參加一年內(nèi)的復(fù)訓(xùn)(都是每月第三個(gè)周末:2月21~22、5月16~17、8月15~16、11月21~22)

-可以參加一年內(nèi)另外8個(gè)月份的單天主題工作坊(都是每月第三個(gè)周六,3月21,4月18,6月20,7月18,9月19,10月17,12月19,1月16)

-可以任意參加一年內(nèi)安排的12場積木探尋讀書會(比如《第五項(xiàng)修煉》《卓有成效的管理者》等經(jīng)典管理書籍)

- 優(yōu)秀學(xué)員可以獲贈進(jìn)其企業(yè)的1.5小時(shí)版(16人以內(nèi))積木探尋工作坊體驗(yàn)版;

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2 Behind 背后

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技術(shù)框架 5+4

五支柱:

  1. LSP Method(LEGO®SERIOUS PLAY®技術(shù))
  2. Facilitation 引導(dǎo)技術(shù)
  3. Workshop Design 工作坊設(shè)計(jì)
  4. Multi-Subject Scaffold 多主題腳手架
  5. Thinking Blocks 思維積木

四輔助:

  1. Questioning 提問力
  2. Narrative 敘事力 
  3. Thinking 思維力
  4. Behavior Design 行為設(shè)計(jì)力

我們是誰?

(2072工作室,書聲丁布團(tuán)隊(duì))

- 社會學(xué)習(xí)推動者(13年閱讀推廣,3000+場讀書會和社會學(xué)習(xí)工作坊)

- 企業(yè)學(xué)習(xí)推動者(13年管理顧問,1500+場企業(yè)課程與工作坊)

- LSP推廣者(6年300場LSP工作坊)

- 十年思維工程(之夢)和六十年社會工程(之夢)

- 思考者/行動者/改變者/終身學(xué)習(xí)者

特別之處?

- 思維積木 x 工作坊積木 x LSP(LEGO®SERIOUS PLAY®技術(shù))

- 推人改變 x 分形

- Vehicle & Equip

- 推動長期學(xué)習(xí)探索習(xí)慣 / 行為設(shè)計(jì) / 社群設(shè)計(jì)

- 跨領(lǐng)域整合式學(xué)習(xí) & 生成式學(xué)習(xí)

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3工作坊安排 Workshop Agenda

時(shí)間:2月21~22 (周末兩天),09:30~21:30

地點(diǎn):上海徐匯,漕河涇 桂平路471號(桂果園)9號樓513~515室

Day1 (2.21 周六)

09:30~12:30探索工作坊A

13:30~17:30Skill Building Workshop-I

18:30~21:30探索工作坊B

Day2 (2.22 周日)

09:30~12:30探索工作坊C

13:30~17:30Skill Building Workshop-II

18:30~21:30探索工作坊D

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4 后續(xù)安排(可選)

全年主題日安排(需另外單獨(dú)報(bào)名,或全年通票)

每月第三個(gè)周末

2月 積木探尋工作坊 兩天“正餐”(2.21~2.22周末)

3月 主題工作坊(1) - 個(gè)人生產(chǎn)力系統(tǒng)(3.21周六)

4月 主題工作坊(2) - 設(shè)計(jì)思維(4.18周六)

5月 積木探尋工作坊 兩天“正餐”(5.16~17周末)

6月 主題工作坊(3) - 學(xué)習(xí)力(6.20周六)

7月 主題工作坊(4) - 積極心理學(xué)與心理韌性(7.18周六)

8月 積木探尋工作坊 兩天“正餐”(8.15~16周末)

9月 主題工作坊(5) - 影響力(9.19周六)

10月 主題工作坊(6) - 團(tuán)隊(duì)力(10.17周六)

11月 積木探尋工作坊 兩天“正餐”(11.21~22周末)

12月 主題工作坊(7) - 故事力(12.19周六)

1月 主題工作坊(8) - 引導(dǎo)力教練力(1.16周六)

備選主題:

備選主題9 - Innovation

備選主題10 - Project Management

備選主題9 - Problem Solving

備選主題9 - Change Management

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歡迎大家報(bào)名參加,

歡迎大家推薦友人或團(tuán)隊(duì)參加,

歡迎企業(yè)來采購合作項(xiàng)目,

歡迎顧問們來學(xué)習(xí)和后續(xù)拓展合作項(xiàng)目,

現(xiàn)場見

更多福利后續(xù)更新

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what if
這種積木建模對話、積木建模探尋的LSP工作坊
可以走進(jìn)
10000所學(xué)校
10000家企業(yè)
10000個(gè)社區(qū)
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 LSP簡介 

樂高®認(rèn)真玩®(LEGO® SERIOUS PLAY®)是用樂高積木來做積木引導(dǎo)用在高管領(lǐng)導(dǎo)力突破、戰(zhàn)略部署與對齊、團(tuán)隊(duì)對齊、復(fù)雜問題探尋、變革路徑共創(chuàng)、團(tuán)隊(duì)與組織文化重塑與生成等管理工作坊里的一種引導(dǎo)與教練技術(shù),簡單容易上手但卻能推個(gè)體和群體進(jìn)入一種深度聯(lián)結(jié)和對話通道,全球目前有16000名認(rèn)證教練每年在若干企業(yè)中交付引導(dǎo)工作坊,并且此技術(shù)也被諸多商學(xué)院(如哈佛、中歐)等大量運(yùn)用在管理教學(xué)、校友聯(lián)結(jié)等正式課程/工作坊、非正式會議/活動之中。

參與與交付過若干場商學(xué)院工作坊與企業(yè)工作坊的小編團(tuán)隊(duì)于2024發(fā)起推社會上的1000人做出10000場積木引導(dǎo)工作坊的小運(yùn)動以促進(jìn)此容易上手的積木引導(dǎo)技術(shù)可以成為促進(jìn)組織內(nèi)外、社會上的自組織性的工作坊、學(xué)習(xí)活動、聯(lián)結(jié)聚會活動的小推手。并陸續(xù)展開為A線TTT線、B線主題探索與構(gòu)建線、C線十城線等來進(jìn)行促進(jìn)性推廣,(以及后續(xù)繼續(xù)會展開D線商學(xué)院與高校線、E線企業(yè)線等)。

歡迎大家呼朋喚友一起來玩積木式的做聯(lián)結(jié)和思維的共創(chuàng),大家可以轉(zhuǎn)身回去在自己的團(tuán)隊(duì)里、家庭里、以及其他的群體活動里直接用起來,增加一些聯(lián)結(jié)人和深度探討的聯(lián)結(jié)和對話方式。

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旅途繼續(xù)

Serious Play, 繼續(xù)

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項(xiàng)目發(fā)起人:書聲 丁布

資深管理顧問,LSP樂高認(rèn)真玩認(rèn)證教練
26年職場,項(xiàng)目管理/精益生產(chǎn)/創(chuàng)新思維/設(shè)計(jì)思維/LSP
身份一:13年管理顧問,1500天企業(yè)課程/工作坊
身份二:13年閱讀推廣,3000場線上/線下讀書會
身份三:LSP認(rèn)證與推廣教練,300場LSP工作坊,目標(biāo)3x10000
學(xué)習(xí)推動者&深度學(xué)習(xí)者,年閱讀量1500本+,紙質(zhì)書囤書24000本

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2072工作室

2012年開始書蟲部落,推動各種讀書會活動和城市閱讀項(xiàng)目的探索與推動;

2014年開始書聲劇場閱讀TED項(xiàng)目為政府合作項(xiàng)目,八年舉辦百場劇場閱讀Talk,黃浦區(qū)、普陀區(qū)、徐匯區(qū)、浦東新區(qū)長期合作,并延伸至杭州、南京、北京、蘇州、揚(yáng)州、西安等城市;

2021年開啟下一個(gè)十年計(jì)劃,挖掘與推動十年思維工程,并改名2072工作室,籌劃五十年的步伐;

2024年開啟LSP樂高認(rèn)真玩的10000場社會學(xué)習(xí)工作坊的十城推動計(jì)劃;

2025年開啟10000家企業(yè)的“企業(yè)讀書會xLSP引導(dǎo)工作坊”的企業(yè)(自組織)學(xué)習(xí)運(yùn)動的推動計(jì)劃。

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