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導航阿里巴巴國際站（上海）客戶經(jīng)理團隊-萬歡
創(chuàng)業(yè)突圍路徑：
選賽道-市場&產(chǎn)品參謀，數(shù)據(jù)指引，細分成熟品類
明畫像-對標亞馬遜熱品，聚焦歐美國家中小B&電商品商細分類目賣家，選品！
打爆品-“回歸買家應(yīng)用需求”（買家痛點及客戶需求），全員選品！
用好人-以詢盤成本作為衡量投入方案的重要指標，對內(nèi)搭團隊，做激勵！對外供應(yīng)鏈做賽馬！
Part1：年終節(jié)點“宜思考”回答下半程你的生意該怎么做？！
Part2: 贏得海外“采購?fù)?rdquo;領(lǐng)跑同行的核心機遇該怎么把握？！
Part3: 與大咖面對面交流收獲完整可復(fù)制方法論
適合老板：
1、內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)外貿(mào)客戶：補齊專業(yè)短板，極簡方式做外貿(mào)，向海外零售商批發(fā)出貨
2、跨境C端客戶：拓寬銷售渠道，快速清理庫存，回籠資金，減輕備貨壓力
3、貿(mào)易型組貨商家：混批場景優(yōu)勢，只管選品賣貨，精準承接多品類采購買家
4、工廠型商家：發(fā)揮價格優(yōu)勢，金品誠企源頭工廠貨品扶持計劃，帶來更多商機，更多轉(zhuǎn)化
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