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該報(bào)告由擺脫塑縛與 Impact Hub Shanghai 聯(lián)合發(fā)布，聚焦餐飲外賣可重用包裝。報(bào)告指出，塑料污染嚴(yán)峻，中國(guó)外賣行業(yè)塑料用量大，可重用模式潛力巨大。通過分析香港 Foodpanda、綠色和平香港辦公室等 4 個(gè)典型案例，總結(jié)出可重用容器模式的共性與差異，剖析驅(qū)動(dòng)因素及可持續(xù)效益。同時(shí)，報(bào)告認(rèn)為中國(guó)推行可重用模式雖面臨政策、認(rèn)知、基礎(chǔ)設(shè)施等挑戰(zhàn)。