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大數(shù)跨境

四年激增八倍!中國企業(yè)“扎堆”俄羅斯

四年激增八倍!中國企業(yè)“扎堆”俄羅斯 孚銳商務(wù)
2025-09-24
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導(dǎo)讀:從“世界工廠”到“全球創(chuàng)新中心”

當(dāng)俄新社援引Rusprofile數(shù)據(jù)披露"中國企業(yè)在俄業(yè)務(wù)四年增長八倍"時,這個數(shù)字瞬間引爆國際商業(yè)界。

圖源:網(wǎng)絡(luò)

具體如何?一起來看看:

中企數(shù)量激增,全面滲透俄市版圖

俄羅斯市場對中國企業(yè)的吸引力確實(shí)顯著增強(qiáng)。2025年俄羅斯電商市場規(guī)模已突破11.3萬億盧布(約合人民幣9400億元),同比增長高達(dá)37%,增速連續(xù)4年位居全球首位。俄羅斯跨境訂單中90%以上來自中國商品。在汽車配件、智能設(shè)備、環(huán)保日用品等領(lǐng)域,部分品類需求激增23倍。

當(dāng)前在俄羅斯設(shè)立本土公司已不再是可選項(xiàng),而是保障業(yè)務(wù)可持續(xù)性的必要戰(zhàn)略。俄羅斯法律體系為中資企業(yè)提供了靈活的選擇空間,可根據(jù)商業(yè)需求注冊有限責(zé)任公司、股份有限公司,或設(shè)立分支機(jī)構(gòu)與代表處。

截至2025年9月3日,在俄羅斯注冊了12024個創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人為中國公民或企業(yè)的活躍法人實(shí)體(不包括個體工商戶),相比之下,截至2021年底,在俄羅斯注冊的創(chuàng)始人為中國公民的企業(yè)有1483個。”

另2024年行業(yè)分布數(shù)據(jù)顯示,中資企業(yè)主要集中在以下領(lǐng)域:

??零售電子商務(wù)(545家)

??非食品消費(fèi)品批發(fā)(529家)

??汽車制造(438家)

??機(jī)械設(shè)備與電氣產(chǎn)品進(jìn)出口(222家)

??食品分銷(126家)

??物流倉儲領(lǐng)域(118家)

值得關(guān)注的是,2024年中企在俄營收同比大幅增長150%,占所有外資企業(yè)總利潤的23%,凸顯中國作為俄羅斯關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)伙伴的地位日益鞏固。

三重邏輯疊加,推動擴(kuò)張必然趨勢

這場商業(yè)風(fēng)暴既非偶然,也非單邊驅(qū)動,而是中美博弈、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與俄羅斯市場改革三重邏輯交織的必然結(jié)果:

美國對華技術(shù)封鎖與關(guān)稅壁壘,成為中國企業(yè)轉(zhuǎn)向俄羅斯市場的直接推手。當(dāng)美國市場大門關(guān)閉,中國必須為電子、機(jī)械、化工等產(chǎn)品找到替代出口地。數(shù)據(jù)顯示,2025年俄羅斯進(jìn)口商品中,中國制造占比已從2021年的21%攀升至38%,在智能手機(jī)、家電、汽車零部件等領(lǐng)域形成壟斷優(yōu)勢。

此外俄羅斯為吸引外資推出的系列改革,成為中企擴(kuò)張的催化劑。2023年實(shí)施的《外國投資法》修正案,將特殊投資合同(SPIC)的稅收優(yōu)惠期限從5年延長至10年,并允許中資企業(yè)參與戰(zhàn)略行業(yè)。曼克維奇透露:"通過SPIC,中國車企在俄綜合稅率從20%降至5%,這相當(dāng)于每年節(jié)省數(shù)億美元成本。

商業(yè)登記流程的簡化同樣關(guān)鍵。2024年俄羅斯聯(lián)邦稅務(wù)局推出的"一窗通辦"系統(tǒng),使中資企業(yè)注冊時間從30天縮短至7天。這種制度性變革直接反映在數(shù)據(jù)上:2025年前三季度,新增中資企業(yè)中有43%集中在制造業(yè),較2021年的18%大幅提升,顯示市場準(zhǔn)入改革正引導(dǎo)外資從貿(mào)易向?qū)嶓w轉(zhuǎn)型。

典型案例展現(xiàn),深化產(chǎn)業(yè)合作格局

華為:在美國制裁下,華為將俄羅斯作為5G設(shè)備出口核心市場,2025年市占率達(dá)42%;

小米:小米通過本地化生產(chǎn)避開關(guān)稅壁壘,其俄羅斯工廠年產(chǎn)能突破500萬臺,成為東歐最大智能手機(jī)生產(chǎn)基地;

長城汽車:2025年在俄銷量達(dá)12萬輛,是2021年的6倍,其圖拉工廠生產(chǎn)的哈弗車型,70%銷往白俄羅斯、哈薩克斯坦等歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟國家;

中國建材集團(tuán):在烏里揚(yáng)諾夫斯克建成玻璃基地,借中歐班列出口歐洲,形成“俄羅斯制造-歐洲銷售”的新模式,這種"市場換空間"的策略,使中國企業(yè)在俄投資從單純貿(mào)易轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈布局;

中石油:中石油在亞馬爾的LNG項(xiàng)目,將俄羅斯天然氣與中國裝備制造結(jié)合,產(chǎn)品通過北極航道直供歐洲;

中糧集團(tuán):中糧集團(tuán)在遠(yuǎn)東地區(qū)的農(nóng)業(yè)合作,則構(gòu)建起"俄羅斯耕地-中國資本-東南亞市場"的跨境產(chǎn)業(yè)鏈……

可以看出中企在俄擴(kuò)張已不再局限于市場替代,而是逐步形成了 “中國技術(shù) + 俄羅斯資源 + 歐亞市場” 的新型三角格局。此外2025 年啟動的中俄本幣結(jié)算系統(tǒng),已覆蓋 85% 的雙邊貿(mào)易,幫助中企有效擺脫美元依賴;俄羅斯加入中國主導(dǎo)的數(shù)字人民幣跨境支付網(wǎng)絡(luò),更預(yù)示雙方金融基礎(chǔ)設(shè)施正加速全面對接。

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