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大數(shù)跨境

實(shí)操 | 如何打造一個(gè)讓客戶無法拒絕的外貿(mào)網(wǎng)站?

實(shí)操 | 如何打造一個(gè)讓客戶無法拒絕的外貿(mào)網(wǎng)站? 大數(shù)跨境的朋友們
2023-07-19
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導(dǎo)讀:基本所有的網(wǎng)站上都有用戶反饋,但真正用對(duì)的千分之一都不到,一些網(wǎng)站甚至只放一些成功案例Logo,讓客戶沒有代入感。

目前關(guān)于網(wǎng)站如何建設(shè)的文章有很多,主要分為技術(shù)分析型、網(wǎng)站設(shè)計(jì)型、營銷轉(zhuǎn)化型這幾大類,但我一直覺著寫的過于專業(yè),讓很多企業(yè)看了后依然一頭霧水。

這次我嘗試用更直白的方式為大家剖析優(yōu)秀的外貿(mào)網(wǎng)站都有哪些共同特點(diǎn),如何打造一個(gè)讓客戶無法拒絕的外貿(mào)網(wǎng)站?

1.以產(chǎn)品為“王”

可能早期大家更多關(guān)注的是網(wǎng)站是否好看,是否是響應(yīng)式等等樣式上的問題,這一點(diǎn)固然重要,但以詢盤云多年外貿(mào)營銷經(jīng)驗(yàn)來講,對(duì)于B2B的企業(yè)網(wǎng)站,更應(yīng)該從產(chǎn)品的介紹上多下手,這才是網(wǎng)站的靈魂。

常規(guī)狀態(tài)下,我們企業(yè)在建站的時(shí)候都是手里有什么資料就放什么資料,這個(gè)就是典型的傳統(tǒng)叫賣思維,犯了根本性錯(cuò)誤。

以詢盤云的服務(wù)客戶為例,一個(gè)好的網(wǎng)站策劃,要先針對(duì)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)分析對(duì)應(yīng)的受眾客戶特點(diǎn),針對(duì)不同客戶特點(diǎn),分析客戶在購買過程中重點(diǎn)關(guān)心的內(nèi)容,然后來進(jìn)行準(zhǔn)備。

如產(chǎn)品材料、產(chǎn)品產(chǎn)地、產(chǎn)品的售后服務(wù)、生產(chǎn)產(chǎn)品廠家、產(chǎn)品的性能等等這些信息,不是說每一樣都要非常詳細(xì)地寫出來,只是相對(duì)于同類產(chǎn)品有優(yōu)勢和特色的產(chǎn)品信息一定要詳細(xì)地描述出來,這本身也是產(chǎn)品的賣點(diǎn)。

2.提供多種“解決方案”

大多數(shù)到達(dá)著陸頁的客戶分為兩種情況:一種是沒有明確的需求,不知道自己會(huì)采購什么樣的產(chǎn)品,第二種是要采購產(chǎn)品而且知道要采購什么產(chǎn)品,但需求不止采購這一個(gè)品類的產(chǎn)品,甚至還需要產(chǎn)品之外提供更多的服務(wù)。

所以我們要分析不同用戶的消費(fèi)路徑,然后針對(duì)性的策劃網(wǎng)站內(nèi)容,舉個(gè)例子:假如某個(gè)企業(yè)既做生產(chǎn)線,同時(shí)生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。那么做生產(chǎn)線時(shí)服務(wù)的主要客戶是老板,手里有預(yù)算,想投資,知道自己的需求和目標(biāo),但不懂具體設(shè)備型號(hào)等專業(yè)知識(shí),那么這類客戶瀏覽你的網(wǎng)站就會(huì)重點(diǎn)看生產(chǎn)線的解決方案。

而關(guān)心設(shè)備的客戶一般專業(yè)性較強(qiáng),可能工廠已有生產(chǎn)線,但是其中某個(gè)設(shè)備需要更換,這類客戶來網(wǎng)站會(huì)優(yōu)先看產(chǎn)品中心是否有對(duì)應(yīng)設(shè)備,應(yīng)用范圍處理量等是否能和現(xiàn)有生產(chǎn)線匹配,然后會(huì)再瀏覽公司的生產(chǎn)廠房現(xiàn)場照片等,以確保公司的生產(chǎn)實(shí)力。

這是外貿(mào)企業(yè)的客戶最常見的兩種網(wǎng)站消費(fèi)路徑,所以我們必須從客戶的角度提出解決問題的方案,這一點(diǎn)在網(wǎng)站上一定要有所體現(xiàn)。

3.真實(shí)的用戶反饋

基本所有的網(wǎng)站上都有用戶反饋,但真正用對(duì)的千分之一都不到,一些網(wǎng)站甚至只放一些成功案例Logo,讓客戶沒有代入感。

具體反饋應(yīng)該怎么去寫,首先我們要想客戶想要了解什么信息,客戶可能認(rèn)同我們的邏輯和理論,但他們會(huì)質(zhì)疑我們是否有用經(jīng)驗(yàn)給其他人做成功過的案例,所以案例要展示的不是給誰做過,而是在給別人做的時(shí)候幫他解決了什么問題,要體現(xiàn)真正的產(chǎn)品價(jià)值。

一個(gè)成功的案例甚至不用提客戶的名字,只用說我們遇到了什么類型的客戶,在服務(wù)過程中遇到了哪些問題,這個(gè)問題是怎么解決的即可,這些都是很生動(dòng)的反饋,這種反饋案例可以使客戶看到兩個(gè)信息,第一個(gè)是你確實(shí)有很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),第二個(gè)是你們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行性不錯(cuò),增強(qiáng)信任感。

4. 強(qiáng)大的“售后”服務(wù)

網(wǎng)站要體現(xiàn)出對(duì)客戶的支持,如售后服務(wù),不僅是保修,還包括備件、耗材、供應(yīng)鏈管理(產(chǎn)能、質(zhì)量、交付、安全送達(dá))等。其中供應(yīng)鏈管理涉及的問題包括:

企業(yè)能不能保證后續(xù)發(fā)貨和樣品一樣好?這時(shí)候需要體現(xiàn)的就是質(zhì)量管理、抽檢、生產(chǎn)線的控制、原材料管控等生產(chǎn)管理方案,只有嚴(yán)格的生產(chǎn)管理方案才能夠保證質(zhì)量;

客戶是一個(gè)大型經(jīng)銷商,每個(gè)月都要發(fā)很多貨,企業(yè)如何按量供應(yīng)?這時(shí)候需要的就是企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力;

如何保證按時(shí)交貨?這就涉及物流、生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)排期等方面的管理;

產(chǎn)品如何安全到達(dá)?企業(yè)是通過何種方式保證在遠(yuǎn)洋運(yùn)輸過程中防碰撞、擠壓、變形、摩擦等?

一言蔽之就是我們?cè)儽P云總結(jié)的網(wǎng)站內(nèi)容四個(gè)要素:Product、Solution、Case、Support(產(chǎn)品、解決方案、案例、服務(wù)支持),聽我說完這些,大家再去看看自己的網(wǎng)站,是否能經(jīng)得起推敲,是否能給來“參觀公司”的客戶一個(gè)良好印象,以促成線索轉(zhuǎn)化,希望以上的內(nèi)容對(duì)于你的網(wǎng)站建設(shè)有所幫助。

文章轉(zhuǎn)載至公眾號(hào):詢盤云;大數(shù)跨境經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載

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