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該報告對全球零售巨頭進(jìn)行深度剖析。報告先闡述零售行業(yè)特性，如競爭激烈、需降本增效等。接著分別介紹沃爾瑪、Costco、亞馬遜和阿里巴巴的發(fā)展歷程、商業(yè)模式與成功因素。沃爾瑪靠低成本戰(zhàn)略與業(yè)態(tài)組合稱霸；Costco 以會員制和精選商品制勝；亞馬遜憑借長期主義、客戶至上和創(chuàng)新領(lǐng)先；阿里巴巴則借助中國市場崛起，構(gòu)建龐大生態(tài)。報告旨在為相關(guān)從業(yè)者提供經(jīng)驗借鑒。