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出海平臺(tái)
從國(guó)內(nèi)卷到海外：阿里、拼多多、抖音的跨境電商新戰(zhàn)場(chǎng) 國(guó)內(nèi)電商巨頭海外激戰(zhàn)：阿里借Lazada打通天貓推動(dòng)品牌出海；Temu以低價(jià)深耕歐美及歐洲市場(chǎng)；TikTok Shop憑內(nèi)容生態(tài)全球擴(kuò)張。跨境電商多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)復(fù)雜度劇增，易倉ERP幫助賣家集中處理60多個(gè)平臺(tái)訂單，統(tǒng)一管理全球庫存，自動(dòng)同步業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)，多維度核算利潤(rùn)。 
易倉ERP
3個(gè)月前
跨境資訊
阿里巴巴2025財(cái)年?duì)I收9963億，速賣通、阿里國(guó)際站增長(zhǎng)最猛！ 阿里巴巴2025財(cái)年?duì)I收9963.47億，跨境業(yè)務(wù)成最大亮點(diǎn)，速賣通、阿里國(guó)際站、Lazada領(lǐng)漲。賣家需借平臺(tái)紅利提升運(yùn)營(yíng)效率，易倉ERP通過自動(dòng)訂單處理、全球銷售數(shù)據(jù)可視化、多倉庫存精準(zhǔn)監(jiān)控、ASIN風(fēng)控預(yù)警等功能，實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)高效協(xié)同，助力賣家把握增長(zhǎng)機(jī)遇。
易倉ERP
5個(gè)月前
出海平臺(tái)
阿里巴巴國(guó)際站商家星等級(jí)規(guī)則（海外供應(yīng)商版） 阿里巴巴國(guó)際站商家星等級(jí)規(guī)則（海外供應(yīng)商版）旨在幫助海外供應(yīng)商、中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣供應(yīng)商提升競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)則根據(jù)商品力、服務(wù)力、營(yíng)銷力三大能力項(xiàng)綜合評(píng)判海外供應(yīng)商的貿(mào)易能力，分為一星到五星五個(gè)等級(jí)，最低能力項(xiàng)決定最終星等級(jí)。中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣供應(yīng)商的星等級(jí)還包含交易力，且有更嚴(yán)格的違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)。星等級(jí)每月5日更新，平臺(tái)會(huì)根據(jù)星等級(jí)提供相應(yīng)權(quán)益。 
阿里國(guó)際站知識(shí)體系
11個(gè)月前
出海平臺(tái)
阿里巴巴國(guó)際站引流方法優(yōu)化指南 本文提供了阿里巴巴國(guó)際站引流方法的優(yōu)化指南，幫助商家提升店鋪曝光率和吸引潛在買家。核心內(nèi)容包括：優(yōu)化產(chǎn)品信息，如詳細(xì)描述、高清圖片和關(guān)鍵詞策略；利用SEO技術(shù)，包括搜索引擎優(yōu)化和內(nèi)容營(yíng)銷；提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)，如及時(shí)響應(yīng)和完善的售后服務(wù)；利用社交媒體和電子郵件營(yíng)銷；利用平臺(tái)工具和活動(dòng)，如櫥窗推薦位和主題活動(dòng)；以及通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化營(yíng)銷策略。
阿里國(guó)際站知識(shí)體系
11個(gè)月前
出海平臺(tái)
阿里巴巴國(guó)際站新規(guī)：嚴(yán)打商品濫發(fā)，違規(guī)將面臨高額罰款！ 阿里巴巴國(guó)際站于2025年1月24日生效新規(guī)，嚴(yán)厲打擊商品濫發(fā)行為。新規(guī)涉及類目錯(cuò)放、重復(fù)鋪貨、虛假商品信息及商品信息描述違規(guī)等內(nèi)容。違規(guī)商品若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，將面臨限流、下架，甚至高額罰款，單月最高可達(dá)500美金。商家需每日查看“商品雷達(dá)”推送的整改任務(wù)，及時(shí)整改違規(guī)商品，并持續(xù)關(guān)注規(guī)則動(dòng)態(tài)，避免違規(guī)行為。
阿里國(guó)際站知識(shí)體系
11個(gè)月前
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共3個(gè)報(bào)告
跨境報(bào)告
2023-09-19 00:00
2023全球零售巨頭沃爾瑪Costco亞馬遜及阿里巴巴分析報(bào)告
該報(bào)告對(duì)全球零售巨頭進(jìn)行深度剖析。報(bào)告先闡述零售行業(yè)特性，如競(jìng)爭(zhēng)激烈、需降本增效等。接著分別介紹沃爾瑪、Costco、亞馬遜和阿里巴巴的發(fā)展歷程、商業(yè)模式與成功因素。沃爾瑪靠低成本戰(zhàn)略與業(yè)態(tài)組合稱霸；Costco 以會(huì)員制和精選商品制勝；亞馬遜憑借長(zhǎng)期主義、客戶至上和創(chuàng)新領(lǐng)先；阿里巴巴則借助中國(guó)市場(chǎng)崛起，構(gòu)建龐大生態(tài)。報(bào)告旨在為相關(guān)從業(yè)者提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
作者： Lucas跨境出海
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